.

راهبری بسیار فراتر از مدیریت است!

مطالعات نشان داده است که خصوصیات اصلی مشترک در میان راهبران موفق ، خوش بینی و اعتماد به نفس است. آنها همیشه دیدگاه مثبتی دارند و از خود مطمئن اند و می دانند که می توانند بر دیگران تاثیر بگذارند و آینده را تغییر دهند. مدیریت و راهبری در نتورک مارکتینگ اگرچه شباهت های زیادی با هم دارند، اما یکی نیستند! به عقیده نگارنده ، مبحث راهبری بسیار فراتر از مدیریت است. زیرا یک مدیر ممکن است بسیار منضبط و کارآمد باشد و کارها را به نتیجه برساند ، اما نتواند یک راهبر موفق باشد. یعنی نتواند به افراد مجموعه انگیزه و شوق بدهد تا بهترین بازدهی را داشته باشند. راهبران بزرگ فضایی خلق می کنند که در آن اعضای مجموعه ، بتوانند حرفهایشان را بزنند ، حقیقت را بگویند و حتی خطر کنند. اما متاسفانه بسیاری از مدیران ، اعضای مجموعه را به خاطر بیان مشکلاتی که با آنها مواجه می شوند ، تنبیه می کنند. در حالی که باید به آنها کمک کنند تا در ماجرای بعدی موفق شوند. راهبران بزرگ از اعضای مجموعه شان حمایت می کنند و راه را برای انجام کار آنها هموار می کنند. اما نباید فراموش کنیم که یک نتورکر موفق ، باید هم مدیر باشد و هم راهبر!

خصوصیات راهبران موفق

خوش بینی

برای راهبران بزرگ ، آینده همیشه شگفت انگیز است. با اینکه ممکن است برای رسیدن به اهدافشان با مشکلات زیادی مواجه شوند و مجبور باشند سخت کار کنند ، اما همیشه با امیدواری و خوش بینی به آینده نگاه می کنند. این خوش بینی مثل یک نور از درون تمام راهبران بزرگ به بیرون می تابد و بر تمام اطرافیانشان تاثیر می گذارد.

اعتماد به نفس

راهبران بزرگ تردید ندارند که اگر ذهنشان را به یک کار معطوف کنند ، می توانند آن را به انجام برسانند. حداقل در حضور دیگران این تردید را نشان نمی دهند. معمولا راهبرانی که اعتماد به نفس بالا دارند ، اعضای مجموعه آنها هم اعتماد به نفس خواهند داشت. چرا که اعضای یک مجموعه بازتابی از رفتار راهبران آن مجموعه هستند.

شرافت :

یکی از صفاتی که راهبران بزرگ را از دیگران جدا می کند ، شرافت است. رفتار اخلاقی ، تعهد به ارزشها ، جوانمردی و صداقت از دیگر خصوصیاتی است که یک راهبر بزرگ باید داشته باشد. زیرا افراد شریف مایلند راهبرانی شریف داشته باشند. مطالعات نشان داده است که مطلوب ترین خصوصیتی که اعضای یک مجموعه از راهبران خود انتظار دارند ، شرافت است. وقتی راهبران یک مجموعه شرافتمندانه رفتار کنند ، مسئولین شرکت نیز می توانند تاثیری واقعی و مثبت بر زندگی مشتریان و اعضای مجموعه داشته باشند.

قاطعیت

راهبران بزرگ قاطع هستند. شایع ترین شکایت اعضای یک مجموعه از راهبرانشان ناتوانی آنها در تصمیم گیری است. این در حالی است که تصمیم گیری در شرایط سخت ، مهمترین وظیفه یک راهبر واقعی است. بسیاری از این به اصطلاح راهبران ، ترجیح می دهند به جای گرفتن تصمیم غلط و تحمل عواقب آن ، تصمیم گیری را تا جایی که می توانند به تاخیر بیاندازند و بهانه بیاورند که دنبال اطلاعات بیشتر هستند. آنها امید دارند که سر انجام اتفاقی بیفتد و شرایط باعث شود نیاز به تصمیم گیری از بین برود. راهبران بزرگ قاطعانه تصمیم می گیرند ، آنها با دقت توازن میان اطلاعات موجود و نیاز به تصمیم گیری ، شرایط را می سنجند و مطابق آن عمل می کنند.

ادامه دارد...

The Best Of Leaders