تبليغاتX
The Best Of Leaders

.

این مطالب در یکی از وب لاگ های اصلی سوییس کش درج گردیده فعلا" ما اظهار نظر نمی کنیم...

 


سلام دوستان :

حتما به سایت اطلاع رسانی کمپانی سر زدین نمیخوام امید الکی بهتون بدم ولی نکته ای که وجود داره اینه که من با چند تا از دوستان IT man متخصص چند روز پیش صحبتی داشتم و این دوستان اذعان داشتن که اگر واقعا کمپانی داره Plat form خودشو عوض میکنه زمان خیلی بیشتری طول خواهد کشید که سایت Run بشه و خیلی بعید میدونستن که سایت تا ۱۵ آماده بشه.در هر صورت اگر این رو من قبلا اعلام نکردم بخاطر این بود که منتظر اعلام کمپانی بودم که ببینم چه چیزی رو اعلام کنه.

طبق خبر کمپانی سایت از امروز 15 سپتامر تا  اکتبر 2007 هر روز ممکن است بالا بیاید. که اطلاع خواهد داد از طریق sms و ایمیل

امروز 15 سپتامر آخرین خبر از کمپانی ارسال شد که در سایت www.swisscashguide.com نیز می توانید مشاهده کنید. اگر خبر جدید را مشاهده نمی کنید Ctrl+F5 را بزنید

ما شکيبايي شما را تحسين ميکنيم...
مشاوران ، برنامه ريزان مالي و سرمايه گذاران سابق عزيز :
مفتخرم که به اطلاع شما برسانم که در 28 ماه گذشته به دستاوردهاي برجسته اي دست يافته ايم .
1 - تسهيلات تجارت الکترونيک آنلاين ما تقريبا هر ماه پيشرفت چشمگيري داشته است .
2 - زودتر از آنچه تصور شود به اساسنامه بين المللي خود رسيده ايم .
3- ما به رکورد جذب سرمايه بيش از 300 ميليون دلار در ماه رسيده ايم. (در مقايسه با ساير سرمايه گذاري هاي مشترک و تجارتهاي آفشور بسيار عالي است)
4 - سرمايه گذاران از کشورهاي بسياري ، سرمايه هاي خود را در 28 ماه گذشته در برنامه هاي مالي ما گذاشته اند .

چشم اندازهاي بيشتري براي سالهاي 2007 - 2010 تنظيم شده بود . سالهايي که به عقيده من ميتوانست براي رشد برنامه هاي مالي بسيار مهم و مثبت باشد . بنده ميخواستم ديدگاهم را در مورد سالهاي 2007 - 2010 طي يک بيانيه ويژه با همه شما در ميان بگذارم ، اما ؟
....

اما هم اکنون ، ما بدليل مشکلات قانوني بيخود مجبور به قطع اين برنامه مالي بزرگ هستيم ، بنابراين ما تمام قدرت و امکانات خود را در اختيار شريک جديد گذاشته ايم تا اين تجارت شگفت انگيز و فوق العاده را براي شما ادامه دهد و آنها به سختي مشغول برنامه ريزي براي سايت جديد که در 9 فاز از سپتامبر تا اکتبر 2007 شروع به کار خواهد کرد ، هستند ، که شامل تعدادي تغييرات اساسي در محصولات و استراتژي ها خواهد بود .

اميدوارم که شما هيجان و انرژي مثبت تيم جديد را هم اکنون و در سالهاي آينده درک کنيد ، در حالي که اين فرصت بزرگ را به دوستان و نزديکان خود در منطقه خود معرفي ميکنيد .

انسانهاي موفق ميدانند که چگونه عمل کنند ، هر چه بزرگتر بهتر . همين تصميم ساده براي عمل کردن ايجاد انرژي ميکند و به تجارت شما زندگي و حرکت ميدهد . همين انرژي که باعث اتفاق افتادن حوادث ميشود مردم را جذب ميکند ، چون متاع نادري است ، و مردم را جذب انرژي و حرکت شما ميکند .

انسانهاي موفق ميدانند که هيچ انجام ندادن بدتر از انجام دادن است ، حتي اگر به انجام دادن کار غلط منجر شود . شما بهتر است کاري انجام دهيد تا اينکه هيچ نکنيد . شما از انجام ندادن هيچ ، چيزي نخواهيد آموخت . اما انجام دادن کاري حداقل به شما راه ديگري را که منجر به نتيجه گيري شما نميشود خواهد آموخت .

پس گام بعدي شما چه خواهد بود ؟ اين بحران با تلاشهاي کمپاني و گروه من در چند روز آينده به پايان ميرسد ، تنها بر راه حلهاي جديد ديگر تمرکز کن ؛ به اين نتيجه خواهي رسيد که همچنان برنامه مالي ما اولويت اصلي در زندگي شما خواهد بود.

همان طور که قبلا به شما قول داده بوديم ما در حال تدارک چيز جديدي با شريک جديد خود بدون شخصي از تيم سابق هستيم. هم اکنون طرح جديد آماده است و آنها مشغول وارد کردن اطلاعات اعضاي قديمي در طرح جديد هستند . تشکر فراوان از تمام سرمايه گذاران ما براي شکيبايي و اعتماد به ما ، بنابراين ما به شما قول ميدهيم که با سرمايه شما توسط شريک جديد کار خواهد شد.

پس لطفا منتظر بمانيد تا تيم جديد تنها از طريق ايميل يا اس ام اس با شما تماس گرفته و طرح جديد را به شما معرفي کند . آنها تمام اطلاعات مربوط به اعضاي قديمي را در امنيت کامل در اختيار دارند . شما ميتوانيد با اطمينان به آنها اعتماد کنيد همانطور که به ما اعتماد کرديد . اصل پول شما که در سيستم ما بود در اختيار آنهاست. دوباره از شکيبايي شما تشکر ميکنم.

آخرين پيام از ،
مايکل منسفيلد
مدير ارشد امور مالي (
SMF)
15 سپتامبر 2007

  

۳ روز بعد همان وب لاگ...!!!


دوستان خوبم متاسفانه اصل موضوع این است  مشکلات قضایی و حقوقی حادی برای شرکت Swiss Mutual Fund پیش اومده. نگران نباشید برای ماهیت شرکت مشکلی پیش نیومده. مساله سر پروژه Swiss Cash (تاسیس 2005) هست که این شرکت رو گریبان گیر وضعیت بسیار بحرانی کرده.
در تاریخ 18 آگوست هر سه Domain مربوط به پروژه Swiss Cash شرکت Swiss Mutual Fund توسط شرکت name.net و به دستور و حکم بین المللی مقام قضایی مطبوعه ثبت و ضبط شدند و مجوز فعالیت شرکت مادر هم موقتا و تا موئد رفع ابهامات و اتهامات لغو شد

ازطرفی دیگه
2
دامین دیگر شرکت Swiss Mutual Fund همچنان تحت مالکیت این شرکت قرار دارند و پس از رفع مشکلات قضایی online خواهند شد.

دو دامین:
SWISSMUTUALFUND.BIZ
SCMUTUALFUND.COM

در واقع نمیشه الان گفت که شرکت چه تدبیری خواهد اندیشید. احتمال اینکه یه برنامه جدید غیر از swisscash بالا بیاد خیلی زیاد هست و صحبتش هست. چون بازگردانی این سرمایه در گردش تمامی investor ها آن هم یک جا به هیچ وجه امکان پذیر نیست.

در مورد تضمین سرمایه شما: 100% مطمئن باشید مشکلی برای سرمایه شما پیش نخواهد آمد و از این بابت جای هیچ نگرانی نیست. ولی این رو بپذیرید که دیگر swisscash ای وجود نخواهد داشت.

مدتی صبر کنید تا مشکلات حل شه. وضعیت پول شما هم مشخص خواهد شد.

 



امیدوارم با جایگزین جدید Swiss Cash روزهای بهتر و به مراتب شادتری رو همراه شرکت Swiss Mutual Fund تجربه کنیم.
باز هم متاسفم که شما رو ناراحت می کنم ولی من به عنوان یک ایرانی وظیفه خودم دونستم که حقیقت محض رو در اختیار شما قرار بدم.

دوستان خیلی زیادی سوال می کنند در رابطه با اینکه سایت جدید در روز 15 سپتامبر چرا افتتاح نشد؟و آیا این خبر صحت دارد یا خیر.

قرار بود اینطور بشه ولی متاسفانه با شرایط پیش آمده چنین چیزی فعلا مقدور نیست دوستان چون تاریخ دادگاه بعدی 24 سپتامبر هست و تا روشن شدن نتیجه دادگاه باید به انتظار بشینید. کمپانی توقیف هست و تا پایان جلسات دادگاه و روشن شدن نتیجه اجازه هیچ گونه فعالیتی ندارد.


اینجا رو هم یک نگاهی بندازید:
http://sc.com.my/eng/html/resources/..._20070913.html

 

اما این خبر مربوط به سایت www.swisscashguide.com یه نمونه دیگه از شایعه پراکنی و اینبار شایعه سازی! leader ها. بله! اینبار از نوع خارجیش و بسیار بلند پایش!!

دوستان مالک این سایت آقای Amir Hassan ساکن مالزی هست که جایگاهی بسیار بالا در SC داشتند. احتمالا سردمداران SC در ایران ایشون رو خوب باید بشناسند. ایشون یک دامین دیگر به آدرس www.swisscashguide.biz در گذشته ثبت کردند که با یه جستجوی ساده در google به داستانهای زیادی در مورد این شخص و دامین مذکور پی خواهید برد. همچنین اطلاعات whois دو دامنه فوق نیز کاملا مشهود مطابق یکدیگر هستند. ضمن اینکه آثار کارای  ایشون هم در دامین مذکور همچنان قابل دسترسی هست:
http://www.swisscashguide.biz/payment_methods.php

نام: Amir Bin Hassan
سن: 27 سال (متاهل)
شناسه در سایت سویس کش: myjam2567101

احتمالا هدف ایشون از اینکار (بعنوان یک leader به اصطلاح مسئولیت پذیر) آرامش دادن به investor های direct خودشون و سایرین بوده. با اینکه که در Alert که ایشون خودش رو جای جناب Mansfield جا زدن بعضی موارد تا حدودی صحت داره ولی به نظر بنده اینکار ایشون بسیار احمقانه بود. احتمالا اینقدر دروغ و خبر ساختگی  پخش شده که دیگر کسی به حرفهای ایشون بها نمی دهد. بنابراین ایشون تصمیم گرفتند خودشون رو جای آقای Mansfield جا بزنند و این سایت رو راه اندازی کنند و به دروغ سایت رو هم Offical جلوه بدند .

بنابراین
www.swisscashguide.com
- در مالکیت یکی از leader های اصلی SC
-
فاقد رسمیت (( یعنی سایت رسمی کمپانی نمیباشد و فقط برای اطلاع رسانی از آخرین اخبار کمپانی میباشد. داخل اون نمیتونید لوگین کنید .))


اما در جواب به دوستانی که گفتند چطور امکانش هست همینطور و به دستور مقام قضایی یه سایت بسته و پلوم بشه و دومین از مالکیت صاحب اصلی خارج بشه. ظاهرا این دوستان به هیچ وجه با قوانین شبکه جهانی آشنایی ندارند و انتظار دارند به طور مثال اگر فردا روزی یک سایت با محتویایت پورنوگرافی کودکان هم شروع به کار کرد کسی اجازه نداشته باشید جلوش رو بگیرد یا سایت رو پلوم کند و موسس سایت رو هم نتوان به دادگاه کشاند! ظاهرا به عقیده این دوستان چنین سایتی می تواند به راحتی به کار خود ادامه دهد! البته همونطور که گفته شد این یک مثال بود به جهت اینکه بعضی از دوستان متاسفانه یه مقدار سخت فهم هستند. می تونید به سایتهای مرجع زیادی که در این زمینه موجود هستند مراجعه کنید و کمی با قوانین حقوقی حاکم بر اینترنت آشنا بشید.

 

+ نوشته شده در  86/06/29ساعت 10:49  توسط تیم آموزشی The Best Of Leaders  | 

به اطلاع تمامی وب لاگ نویسان می رساند هفته آینده گردهمایی در جهت تبادل افکار٬انتخاب وب لاگ نویسان برتر و برنامه ریزی آموزشی در راستای وب لاگ نویسی حرفه ای برگزار می گردد لذا تمامی علاقه مندان و وب لاگ نویسان با اعلام آی دی٬شماره تماس و نام مدیر ارشد فروش خود در این وب لاگ می توانند آمادگی خود را در جهت حضور در این گردهمایی اعلام نمایند.

                                                روابط عمومی و امور بین الملل وست ویژن

+ نوشته شده در  86/06/21ساعت 10:39  توسط تیم آموزشی The Best Of Leaders  | 

زکات و خمس در میان نت ورکرها

 

قشر خاصی که در چند سال گذشته در ایران شکل گرفته(نت ورکر ها) نیازمند تحلیل و بررسی فراوانی است این قشر در تمامی طبقات جامعه نفوذ کرده و از طبقه آسیب پذیر تا طبقۀ مرفه را در بر می گیرد فلذا باید در خصوص اینان تحقیقات و مطالعات بنیادی را انجام داد و از دیدگاههای مختلفی به تحلیل اینان پرداخت .

نت ورکر ها از لحاظ مسائل معنوی و پرداخت به این مقوله دچار یک خلأ بسیار عمیقی می باشند البته با توجه به سیاستهای حذفی و چکشی برخی دوستان (!!!) و اغلب زیرزمینی شدن چنین فعالیتهایی طبیعی است که نمی توان نظارت وهدایت خاصی دراین مقوله داشت.

یکی از وجوهاتی که اغلب شیعیان می پردازند زکات است . زکات برای کسانی که واجد شرایط باشند واجب است . خمس نیز چنانچه از نامش پیداست شامل یک پنجم ارزش چیزی است که خمس به آن تعلق می گیرید و در شیعه خمس یک نوع مالیات است . اکثر نت ورکرها دارای درآمدهای خوبی می باشند و افراد واجد شرایط محسوب می گردند ولی آیا به پرداخت زکات و خمس می پردازند ؟!

آیا فرهنگ پرداخت خمس و زکات درمیان مدیران و بازاریابان  وجوددارد ؟!

درآیه 39 سوره روم خداوند متعال فرموده است «... و آنچه را که شما به عنوان زکات میپردازید و فقط رضای خداوند را می طلبید ( مایه برکت شماست ) کسانی که چنین می کنند ، پاداش مضاعف دارند .» با تحلیل آیۀ فوق می توان به نکات زیر پی برد :

1- زکات فقط باید با نیت رضای خداوند متعال پرداخت شود و جنبه ریا و خودنمایی و تظاهر نداشته باشد .

2- زکات و صدقات و انفاق اموال موجب برکت مال می شود .

3- خداوند متعال نیز در برابر این کار پاداش مضاعف و زیاد به زکات دهندگان عطا می فرماید.

در معرفی کار ( پرزنت ) اغلب گفته می شود چون من شما را دوست دارم ومی خواهم شما هم پول دار شوید این کار را به شما پیشنهاد می کنم و یا این کار باعث می شود که کسانی که وضعیت اقتصادی خوبی ندارند رشد کنند ، در نت ورک فرصت رشد و درآمد خوب برای همه  وجود دارد .

برفرض که جملات بالا درست باشد آیا به کسانی که در اطراف ما نیازمند هستند ولی نمی خواهند خرید از ما انجام دهند ، کمک می کنیم ؟! آیا زکات مال خود را به آنها می دهیم ؟! یا فقط وقتی  از ما خرید کردند و فقط در نت ورک ما کار کردند استحقاق و لیاقت دارند !زکات فقط در بین مسلمانان و شیعه رواج ندارد بلکه حضرت مسیح (ع)هم فرموده اند :

 « ...ومرا(خداوند متعال ) پربرکت قرارداده و تازمانی که زنده ام مرا به نماز و زکات توصیه فرموده است

هدف و فلسفه زکات وخمس فقر زدایی و حفظ اموال ثروتمندان است ، پرداخت زکات موجب رشد و برکت اموال می شود به عبارت دیگر پرداخت زکات موجب کم شدن اموال نمی شود بلکه مانند درختی که در اثر هرس و بریدن شاخه های اضافی پربار می شود پرداخت زکات وخمس نیز باعث زیادی و برکت دارایی می شود .

هرس کردی ز مو تا رشد آرد                    ز مال خود هرس کن زهد آرد

زدی از مو ز شاخ و برگ افزون            بزن از مال شاخ و برگ همچون

بود خمس و زکات مال لازم              هرس بر مال می باشد ملازم

  کند افزون ز مالت رو هرس کن         به خمس و بر زکاتت رو هرس کن

هرس لازم و لیکن حرص مذموم        کند پاکت تو را از نفس مذئوم

 

احمد کمالی

+ نوشته شده در  86/06/20ساعت 18:55  توسط تیم آموزشی The Best Of Leaders  | 

هفته گذشته جلسه اي با حضور دکتر بابايي و تعدادي از بازاريابان شرکت در دو بخش پلن سيلور و پلن بين المللي در يکي از فرهنگسراهاي تهران برگزار گرديد.

در اين جلسه آقاي دکتر بابايي ابتدا به بررسي شرکت هاي هايپ و مضرات آن براي اقتصاد و همچنين آشنايي بيشتر علمي بازاريابان با اينگونه شرکت ها به توضيحاتي پرداختند .

ايشان در ادامه ضمن اشاره به اين که سرعت سايت جديد بسيار افزايش پيدا کرده و علت اينکه سايت به مدت طولاني بسته شده بود پرداختند و گفتند : ما داشتيم يک برنامه بسيار امنيتي خوبي را براي دفاتر کاري شما در نظر مي گرفتيم و به اين نکته نيز اشراف داشتيم که هر تغييري را نمي توان شتابزده و بدون بررسي بازتاب هاي آن 100% اجرايي کرد .

وي در ادامه گفت :مطابق سيستم فروش در اين برهه بايد به اين نکته اشراف داشت که فروش يک کالا در تجارت يعني جنگ ، جنگي تجاري که بايد با قدرت در آن وارد شد .

در خصوص مسائل امنيتي دفاتر کاري نيز توضيح دادند که با در اختيار گرفتن يک فلش واتصال آن به کامپيوتر شخصي خود و يا هر کامپيوتر ديگري وقتي اتصال قطع مي شود ديگر هيچ فردي نمي تواند وارد دفاتر کاري شما شود . و حتي اگر دفتر کاري شما باز باشد ولي اتصال برقرار نباشد با دست زدن به صفحه کليد کامپيوتر به صورت اتوماتيک از دفتر کاري شما خارج مي شود .

و اين فلش که در اختيار بازاريابان و نه مشتريان قرار مي گيرد حکم کليد ورود به دفاتر کاري شما را دارد.

ايشان در ادامه به بررسي تحول در شيوه فروش و مزاياي تحويل لحظه اي کالا اشاره کردند و افزودند : در اين روش اعتماد مشتري بسيار افزايش پيدا مي کند . و همچنين با صدور فاکتور ، ديگر هيچ گونه مشکل حقوقي براي بازارياب پيش نمي آيد .

ايشان در ادامه ضمن اشاره به پلن درآمدزايي گفت : در اين پلن افراد از فروش مستقيم خود نيز درصدي بصورت نقدي دريافت مي کنند .

در انتهاي جلسه ايشان به سؤالات برخي از بازاريابان پاسخ دادند و به توضيحاتي در خصوص پلن بين المللي نيز پرداختند .

+ نوشته شده در  86/06/17ساعت 19:29  توسط تیم آموزشی The Best Of Leaders  | 

بر باد رفته...

 

      نصف مال من - نصف مال تو

 

 

سال 85 آغاز فصل جدیدی از فعالیت بنگاههای اقتصادی (!) در ایران بود . ایران همان سرزمین رویایی که پس از 9 ماه در صدر فهرست غارت شده ها قرار گرفت ، همزمان با افول شرکت های نت ورک مارکتینگ که حاصل سیاستهای غلط حاکمیت بود- البته نوع برخورد و چگونگی آن غلط بود و نه لزوم برخورد با شرکت های به اصطلاح هرمی – درست زمانی که سردمداران بازاریابی شبکه ای سالم مشغول احیا و باز تولید نیروهای خود بودند و عامه مردم نیز به جای اینکه با تحلیلهای درست و عاقلانه نسبت به خطرات شرکتهای هرمی توجیح شوند با نمایش فیلم عاشقانه (!) آدمخوار و دلایل کاملاً غیر علمی مواجه می شدند به قول دوستمان جیب برهای اتو کشیده بین المللی به فکر راههای تازه جهت چپاول ثروتهای کشورمان مشغول بودند . این اقتصاددانان و جادو گران (!!!!) عرصۀ سهام وبازار و سرمایه گذاری و قتی کانادایی ها ، اروپایی ها و ژاپنی ها و حتی عربهای احمق نفهمیدند که چه خدمتی به آنان می کنند با کمال دلسوزی و از سر مهر و عطوفت و با کمی (!) خوی استثمار گونه که رنگ ولعابی مدرن به خود گرفته بود به مهد دانش وعلم قدم گذاشتند ولی نمی دانستند که این مهد علم و دانش پس از انقلاب مشروطه با هر موجی که از خارجه می آید علی الخصوص اگر آن موج احساس طمع اقتصادی را در بین طبقۀ متوسط تحریک کند با چنان استقبالی مواجه می شود که تن پدرانمان را درگور می لرزاند . 

 القصه در ابتدا هیچ کس تهدیدات را جدی نگرفت و آمد آنچه نباید می آمد ...

شرکت Swiss cash " " با وعده سرمایه گذاری دوگانه به شیوۀ پول از تو کار از ما در ایران شروع به کارکرد- چگونگی واردشدن این شرکت در ایران بماند برای بعد- این شرکت با وعده سابقه 45 سال تجربه در سرمایه گذاری در بازارهای پرسود جهان و کمک از اقتصاددانان برتر کشور سوئیس جای خود را باز کرد .

حال به بررسی تعدادی از سؤ الات متداول برروی سایت شرکت مذکور می پردازیم ؛

1- اولین گام برای تحقیق در زمینه Swiss cash " " چیست ؟

به ما بپیوندید و فرم مربوط به ثبت نام را پرکرده و سپس سیاستهای شخصی خود را با توجه به شرایط ما عنوان کنید . هنگام تکمیل فرم به شما یک شناسه دیجیتالی یا 12 رقمی تجاری از شرکت Swiss cash دریافت می کنید ، که بعدها برای ارئه خدمات بعدی به شما کاربرد خواهد داشت .

2- آیا شرکت Swiss cash " " اطلاعاتی را درزمینه طرحهای مالی کشور سوئیس در اختیار من قرار می دهد ؟ آیا مشاور من در شرکت Swiss cash اطلاعاتی در مورد شخصی که از کشور بعنوان نماینده مالی انتخاب شده است، در اختیار من قرار می دهد ؟ می خواهم بیشتر در این مورد بدانم .

خیر ، تمام سرمایه گذاران در شرکت ما با سیاست های خاص و محرمانه خودمان حمایت می شوند . ما هیچگونه نماینده (شعبه ای ) در هیچ کشوری نداریم .شرکت بازاریابی Swiss cash و مدیران اجرایی و فنی آن ، افرادی هستند که از بین سرمایه گذاران انتخاب می شوند و سپس یک طرح تعاون مالی را پایه گذاری می کنند .

3- آیا برای سرمایه گذاری درشرکت تجاری Swiss cash " " محدودیت سنی وجود دارد ؟

خیر

4- آیا شرکت Swiss cash " " می تواند مدارکی را دررابطه با اهداف مالی ، سرمایۀ من ، برای من فراهم آورد ؟

خیر ، نمی توانیم خدماتی را دراین زمینه به شما ارائه دهیم .

 

با بررسی همین تعداد محدود از سؤ الات به اصل جالبی پی می بریم مبنی براینکه سردمداران این شرکت از اصل :" اولاغ به وقت پرسش – روباه به وقت پاسخ " استفاده می کنند و با هدایت کردن ذهن سرمایه گذاران خود در سؤالات کلیشه ای با جوابهایی که کاملاً روانشناسانه به آنها پرداخته شده ذهن سرمایه گذاران خود را بسته و از خلاقیت وی و جواب مستدل منحرف می کنند .

حال همین شرکت که به گفتۀ مسئولان سفارت سوئیس هیچگونه ارتباطی با این کشور ندارد و اصلاً در کشور سوئیس چنین شرکتی وجود هم ندارد چند روزی است که فعالیتهایش قطع گردیده و تنها کانال ارتباطی آن با ایران که یک سایت می بوده ، غیرفعال گردیده است ، شرکتی که به گفته منابع آگاه روزانه از ایران بیش از یک میلیون دلار، خوب دقت کنید یک میلیون دلار به نامش حواله زده می شود فقط کانال ارتباطی اش با این منبع درآمدی بسیار هنگفت یک سایت می بوده و درحال حاضر نیز غیرفعال می باشد . تمامی سردمداران ایرانی نیز یا متواری شده و یا تلفن های خود را جواب نمی دهند یکی از این سردمداران که به پولهای کلانی نیز دست یافته است هفته گذشته در ویلایی واقع در شمال تهران مهمانی خداحافظی برگزار کرد ، البته مثل اینکه ایشان از وقایع پیشرو کاملاً اطلاع داشتند و یا افرادی دیگر به مانند کامران کاووسی ، فرشاد فتاحی ، رضا گلشائیان و سعید مدنی و محمد- ک و..... که به مانند قطره ای که در زمین فرورفته نیست و ناپدید شده اند و کسانی که مانده اند از 12 روز پیش تا کنون به خاطر اینکه حجم شکایتها و درگیریها کاهش پیدا کند و فرصتی برای فرار از دست قانون داشته باشند با اعلام اینکه بخاطر طوفان DN سرور به هم خورده سعی در توجیح اعمال ناپسند خود دارند در صورتی که شرکتی که با ادعای میلیاردها دلار سرمایه و داشتن 17 سرور مختلف در دنیا بالا آمده بود حال که به اینجا رسیده دارای 1 سرور شده است ، تمامی اینها نشانه هایی از این می باشد که اموال خیلی از مردم بربادرفته است وحتی اگر دوباره و با سایتی دیگر شروع به فعالیت کند دیگر اطمینانی به آن نیست چگونه است که شرکتی با چنین درآمد هنگفتی حتی حاضر به پاسخگویی نیست و مدیران آن  با یک طوفان (!) متواری شده و موبایلهایشان نیز قطع گردیده است البته یک احتمال نیز وجود دارد ؛ شاید تجهیزات مخابراتی ما هم در طوفان DN از بین رفته باشد .

 

در آخر هم ، چقدرتجربه؟! مردیم از بس فریاد زدیم و از عاقبت کارهایی که حرص و طمع مان را تحریک می کند گفتیم ، رسم است که بر شکست خوردگان سخت نگیریم ، لیکن این شکست خوردگان طماع مزۀ پول کثیف زیر دندانهایشان است و گرگ نفسشان تسخیرشان کرده است .

 

حمله ور گردد اگر گرگی قوی

                                        گر بخواهی یک نجاتی یا رهی

طعمه ای انداز سوی گرگ رو

                                        طعمه را گیرد نمی آید جلو

چون که دیگر با غذا سر گرم شد

                                        لطف تو دید و از آن پس نرم شد

لیک گرگ نفس ما اینطور نیست

                                       هر ضعیف النفس اهل غور نیست

گر دهی طعمه به او آید جلو

                                       سفرۀ دل می کند بازو ولو

اورها ننمایدت از دست خود

                                      حلقه برگردن زنی با دست خود

یک قدم رفتی اگر بر خواهشش

                                     نیست دیگر قدرتی از کاهشش

 

علی کار اندیش

+ نوشته شده در  86/06/04ساعت 15:4  توسط تیم آموزشی The Best Of Leaders  | 

با توجه به تماسهاي مکرري که بازاريابان نسبت به کوتاهي مديران ارشد خود که تا به حال به آنها شيوۀ جديد فروش و نحوۀ آشنايي با سايت جديد را به طورکامل اطلاع رساني نکرده اند مي رساند ،

مديران ارشد فروشي که  نسبت به انجام امور فوق کوتاهي کرده اند، در صورتيکه گزارشي مبني برعدم انجام وظيفه به دفتر شرکت برسد و صحت عدم انجام وظيفه براي شرکت مشخص شود با مديران ارشد فروش به شدت برخورد گرديده و عواقب آن بر عهده ايشان مي باشد .

بازارياباني که تابه حال اطلاع رساني به آنان صورت نگرفته گزارش خود را به دفتر شرکت ارسال نمايند .

 

روابط عمومی و امور بین الملل وست ویژن

 

+ نوشته شده در  86/06/03ساعت 13:47  توسط تیم آموزشی The Best Of Leaders  | 

 

نگاهی به تعارضات درونی شرکت کوئست اینترنشنال

 

چندین سال از زمانی که نطفه ی شوم کوئست به مدد واردکنندگان دوبی نشین در شهرستان لار منعقد شد می گذرد . در خلال این سالها ، ضربان قلب هزاران ایرانی عضو شرکت ، در اتصال دائم با تلاطماتی بود که گاه و بیگاه گریبان مجموعه را می گرفت و با خوف و رجائی دائمی آن را به پایین و بالامی کشاند . گلد کوئست ، این عالی ترین محصول تصعید یافته ی نظام سرما یه داری ، به نمایندگی از تمام سازکارهای جعل مبتنی بر استثمار و سلطه ی ذهنی و عینی که در طول تاریخ نمود یافته اند ، قدم به عرصه اقتصاد و بلکه فرهنگ و سیاست ایران نهاد و بسیاری از مختصات این عرصه ها را تحت فشار شدید و بی سابقه ی خویش تغییر داد . کو ئست دیوی بود که از آستین مغزهای متفکر اقتصادی و جیب برهای اتو کشیده ی بین المللی خارج شد و با طراحی دقیق و رندانه قدم به قدم در اذهان مردم ایران جا باز کرد . اما این تمام داستان نیست ....

روی دیگر سکه ی کوئستی (!!) تصویری تماماً متفاوت با این ظاهربی عیب و نقص و دقیق و زیرکانه دارد و کوئست برخلاف نمای با شکوه خارجی از درون سیستمی پوسیده و فاسد بود که اگر از سر حوصله و با موشکافی مورد بررسی قرار گیرد ، حاصلی تأسف برانگیز و نا امید کننده خواهد داشت .

کوئست از ابتدا با سرمایه ای محدود توسط جماعتی فرصت طلب با هدف تسخیر بازار جوامع در حال توسعه و اقتصادهای عقب نگاه داشته شده تأسیس شد . این هدف گذاری البته علی رغم بی سوادی و نادانی مفرط مدیران کوئست ، انتخابی غریزی و به شدت هو شمندانه بود ، چرا که تمایل افراطی به پول و جهش طبقاتی حاصل از درآمد انبوه ، دردی است که طبقات میانی و پایین جهان سوم جملگی دچار آنند و کوئست با تصویر کردن ایدآلهایی متناسب با این بیماری تاریخی با سرعت   بی سابقه ای در این جوامع رشد و گسترش یافت . اما رفته رفته بنا به دلایلی که از حوصله ی این سطور خارج است ، کوئست بهترین و حاصلخیزترین محل رشد خود را به سرزمین ایران یافت و تمام تمرکز ذهنی و عملی خود را روی ایران متمرکز کرد ، به نحوی که پس ازمدتی کوئست به ایران زنده بود و عمده درآمد شرکت از جیب های کوچک و گاه خالی ایرانیان تأمین می شد و بهتر، به یغما می رفت ، ضمن آنکه در امتداد این روند لیدرهای ایرانی نیز بنا به مصالح کلان شرکت به سطوح بالای مدیریتی صعود کردند .

 

جناح بندی درونی شرکت ( دفتر دوبی )

کوئست نیز مطابق با روند قاطعی که در تمام تاریخ بشر جریان داشته است پس از عبور از مراحل دشوار اولیه و بسط و گسترش کافی گرفتار قطب بندی داخلی شد و همزمان با پایان یافتن ماه عسل فعالیت درایران دوران گل وبلبل در میان مدیران نیز خاتمه یافت و حضرات بر سر تقسیم غنائم حاصل از غارت ایران به جان هم افتادند .

عمده ی این در گیری ها ، در محلی بسیار نزدیک به خاک ایران ، در کشوری که هر از گاه با ادعاهای نابخردانه در باب جزایر ایرانی فضای خلیج فارس را متشنج می سازد و در یکی از بنادر عمده ی تجاری جهان در جریان بود . جایی که در یک سو   ساشی مدیر دفتر دوبی ( مسئول خاورمیانه ) در کنار جو به صورت سازمانی تمام فعالیت های شرق میانه ی شرکت را تحت کنترل داشتند .

در مقابل اما جریانی غیر رسمی ولی بسیار نیرومند ، متشکل از کرت ، جاپادا یا همان جوزف بیسمارک معروف و دلالی به نام سوزان کمری یا کمره ای که از قضا مادرزن جناب جاپادا نیز هست ، سعی داشت تا کنترل کامل امور شرکت را در اختیار بگیرد .

پس از دوره اول انقباض شرکت در ایران ، جبهه ی جو/ساشی طی دیداری با مقامات عالی رتبه ی ایران در دوبی تفاهم نامه ای امضا کردند که مطابق آن شرکت ضمن پرداخت غرامت به ایران متعهد می شد تا بخش اعظم در آمد حاصل از ایران را در داخل کشور سرمایه گذاری کند . در مقابل کوئست می توانست با تأسیس دفتر در ایران و ارسال مستقیم کالا ، به طور رسمی  به فعالیت بپردازد . مرحوم کریمی راد که همیشه منافع ملی را سر لوحه کار خود قرار می دادنیز طی مصاحبه ای با اعلام تلویحاً این موارد را از رسانه های عمومی اعلام کرد . در پی این تحولات فعالیت در داخل ایران از سرگرفته شد و شرکت در اولین گام 5000 محصول را به طور رسمی وارد کشور کرد و در اختیار اعضای خود قرار داد . معنای تمام این اتفاقات برای ناظران و اعضای کوئست آزادی فعالیت و گشایش افق های جدید بود .

اما جناح جاپادا نیز بیکار ننشست . سوزان کمره ای تا پیش از امضای توافق ، انتقال محصولات به داخل کشور را در انحصار کامل خود داشت و در ازای وارد نمودن هر بسته به ایران مبلغی ( ظاهراً 10 دلار ) در یافت می نمود که با توجه به تعداد بالای محصولات و تقاضای گسترده در نهایت به ارقامی نجومی تبدیل می شد . این توافق باجناح جو/ساشی برای کمره ای یک معنای روشن داشت و آن مسدود شدن این درآمد هنگفت و بادآورده بود . ازاین رو به طور طبیعی جناح جاپادا/ سوزان به تخریب گسترده توافق پرداخت تا با مخدوش شدن این روند همه چیز به حال سابق برگردد.

به عنوان نمونه تعداد زیادی کالا به صورت قاچاق و با مدیریت علیرضا. ب ، به ایران ارسال شد و سپس در میانه ی راه با لو دادن این محموله اعتماد حاکمیت را نسبت به شرکت از میان برد . تکرار این تخریب ها در نهایت به موج دوم  انقباض شرکت تصویب قانون و تعطیلی فعالیت ها منجر شد .

                                                                                          ( پایا ن بخش اول )

 حامد. ح

+ نوشته شده در  86/06/01ساعت 13:52  توسط تیم آموزشی The Best Of Leaders  |