.

لطفا کلیک کنید

چند روزی است که جلسات آموزشی وست ویژن با حضور جناب دکتر بابایی و جمعی از تاپ لیدرها - به صورت دوره ای - در دفتر پشتیبانی شرکت برگزار می شود و قرار است به زودی این جلسات در غالب CD های آموزشی در اختیار بازاریابان شرکت قرار داده شود. به گفته ی جناب دکتر بابایی از این پس بازاریابان شرکت موظف به گذراندن دوره های آموزشی خود از طریق این CD ها هستند. توضیحات تکمیلی در رابطه با این جلسات از طریق همین وبلاگ در اختیار شما عزیزان قرار خواهد گرفت.

The Best Of Leaders

با سلام خدمت همه دوستان و همکاران عزیز

متاسفانه با توجه به مسئولیت بسیار سنگینی که در ماهنامه " فرهنگ ایرانی" به عهده گرفته ام ، مدتی است که فرصت به روز کردن وبلاگ را ندارم. دو هفته پیش مدیر مسئول این ماهنامه از لندن با من تماس گرفت و با توجه به تجربیات من در زمینه طراحی گرافیک ، از من خواست تا علاوه بر خبرنگاری ، مسئولیت طراحی یا در اصطلاح روزنامه نگاری "صفحه آرایی" این ماهنامه را نیز به عهده بگیرم. اما متاسفانه این کار بسیار سنگین و زمان بر است و تقریبا تمام وقت من را گرفته است. مطمئن باشید به محض اینکه فرصتی به دست بیاورم مجددا در خدمت شما عزیزان خواهم بود. پیروز باشید

اگر می خواهید کسی از شما انتقاد نکند ، حرف نزنید - کار نکنید و کسی نباشید!!!! 

موفقيت در غرب – چپاول در شرق 

بیل گیتس كه دنياي آينده را بشارت داده است . همان كه فاصله گاراژ خانه پدري را تا زماني كه ده ميليون دلار اول را ساخت در هشت سال طي كرد و از آن زمان تا وقتي مرد ثروتمند جهان شد و ماند ، چهار سال وقت گذاشت . مدت زمان خوبي براي زسيدن به اهداف و آمال ها مي باشد ، كمتر از اين نيز مي توان به اهداف رسيد ولي آيا 6-5 ماهه نيز مي توان ؟!

ايرانيان مردمان راحت طلب و منفعت طلبي نبوده اند و اغلب با كسب و كار و تلاش  روزي خود را طلب مي كردند و در تجارت و كسب خود صبر معقولي داشته اند اما چه اتفاقي افتاده است ؟! در تجارتي كه در آن مشغول فعاليت هستيم زمزمه هاي دلهره آوري به گوش مي رسد و باد خزان بر پيكره بازاريابي شبكه اي سالم در حال وزيدن است . برگ هاي تازه و شاداب ديروز ، درختان تنومند و ثمرده جاي خود را به خشكه برگهاي زرد و درختاني بي ثمر داده اند ... هشدار ؟!!!

در حالي كه در بازاريابي شبكه اي افراد با فروش كالا – ايجاد چرخه فروش – توليد و توليد هرچه بيشتر در خدمت شكوفايي اقتصاد و تنومند شدن آن گام بر مي دارند و همچنين با صبر و حوصله موجبات افزايش درآمد خود و ديگران را فراهم مي كنند ، شركتهايي با وعده سرمايه گذاري ! ( البته در نا كجا آباد ) دو گانه و سود حاصله از چنين سرمايه گذاري هايي با استفاده از روشهاي باينري و تصاعدي به بازارهاي پولي ايران هجوم آورده اند .

وقتي كار و تلاش جاي خود را به راحت طلبي مي دهد و شعارهاي روشنفكرانه با رنگ و لعابي مدرن وعده سرمايه گذاري در بازارهاي جهاني ! را مي دهد ، گامهاي برخي سست مي شود . 25 % سود ماهانه ، 10 % سود حاصله از معرفي يك سرمايه گذار !! ديگر ، 10 % سود از سود فرد سرمايه گذار !!و ...

واقعا كه دلرباست ، به به  چقدر زيباست و چقدر پر سود ، سرمايه گذاري در خارج از كشور ...

بچه موشي مانده سوراخي دراز                       بارها مي گفت بر مادر نياز

خواهم از سوراخ بيرون رفتمي                       تا كه دنيا را ببينم يك دمي

مادر از بلوا و آشوب خطر                            بچه را از آن مصيبت بر حذر

زان سبب چون رفتنش را منع بود                    بچه موش اندر كمين و سمع بود

تا كه مادر رفت بهر توشه اي                         بچه موشي از كنار و گوشه اي

آمد آمد از كمينگاهش برون                           تا كه شايد از كسي شد رهنمون

ديد حيوان عجيبي روبرو                              زان بترسيد و نياوردي به رو

تاج بر سر نوك دراز پنجه قوي                      گاه گاهي هم بجنباند سري !

يك خروسي بود بالا و بلند                            دم كمان كرده دو پا بي قيد و بند

بچه موش از او بترسيد و براست                     صحبتي بر آن نياورد و نخواست

تا كه ديد حيوان ديگر لحظه اي                       يك ملوس و نرم تن يك گربه اي

گفت به به چه قشنگي و ملوس                       گوئيا امشب شدي تازه عروس

چشماي زاغ و براقش                                دوستي با گربه را رغبت كنم

چون بر آن شد تا رود سوي ملوس                   قد قد آورد يكدفعه خروس

همان برو سوراخ گولش را مخور                  او حريص و كينه توز و موش خور

بچه موش برگشت در سوراخ باز                   همچنان در آرزو بود و نياز

تا كه برگشت مادرش مادرش مطلب شنيد          بانگ و فريادي سر بچه كشيد

گفت او را شانس بر تو رو بكرد                    و رنه گربه پيكرت يك لقمه كرد

راست گفتت آن خروس اي بچه جان             حال بشنو از من و اين نكته دان

گربه بوده آن به صورت خوبروي                 يك بدطينت به باطن زشت خوي

او بخورد چون كه باباي تو را                     خاله و عمه و دايي تو را   *

*مثنوی 

اقتصاددانان غربي ( نظامهاي سرمايه داري ) نسبت به سرمايه هاي كشورهاي جهان سوم كاملا واقفند . هرناندو دو سوتو مي گويد : در كشورهاي در حال توسعه كمبود سرمايه به معناي مرسوم وجود ندارد و او معتقد است در اين كشورها پس انداز داخلي به وفور يافت مي شود و جالبتر آن كه بخش عمده اي از اين پس اندازها در دست فقرا است . درهائيتي فقيرترين كشور در آمريكاي لاتين ، كل داراييهاي فقرا بيش از 150 برابر ارزش تمامي سرمايه گذاريهاي خارجي است كه از زمان استقلال آن كشور از فرانسه در سال 1804 دريافت شده است .

چپاول در كشورهاي توسعه يافته علي الخصوص ايران چنان گسترش يافته كه زنگ خطر بسيارجدي در حال به صدا در آمدن مي باشد .

اقتصاددانان غربي نسبت به اتفاقات داخل كشورمان از خود ما نيز بهتر اشراف دارند و با هدايت چنين جرياناتي سهمي در بهره برداري از سرمايه ها و دارايي هاي ما دارند در دو سال گذشته روزگار سختي داشتيم ، تجارت نو پا و سالم خود محافظت كنيم و نسبت به جريانات انحرافي آگاه باشيم .

مهندس مهدی اسماعیلی

خبرگزاری کار ایران (ایلنا)

نخستين سيم كارت گردشگری جهان با نام وست ویژن در ایران تولید می شود

------------------------

خبرگزاری ایسکانیوز

سیم کارت وست ویژن برای تمامی مسافران و حتی تجار یک ضرورت است

------------------------

سایت تحلیلی خبری عصر ایران

سیم کارتهای وست ویژن هزینه ها را تا 80 درصد کاهش می دهد

------------------------

پایگاه اطلاع رسانی میراث فرهنگی ، صنایع دستی و گردشگری ایران

توليد نخستين سيم كارت گردشگری جهان در ايران

------------------------

 تیم آموزشی Se7enVisioN

گزارشی کوتاه از همایش با شکوه وست ویژن

------------------------

وبلاگ اصفهان مسترز تیم

وست ویژن بازارهای بین المللی را مورد حمله قرار می دهد

------------------------

تیم آموزشی Vast Goal 

e-payment يا پرداخت الکترونيکي محصول آينده وست ویژن

------------------------

حميت و غيرت به جاى گلدكوئيست

در پى درج مطلبى به عنوان «گلدكوئيست ايرانى» در صفحه بازار، شركت وست ويژن جوابيه اى را به دفتر روزنامه ارسال كرده كه متن آن را در زير مى خوانيد: 

وست ويژن يك شركت ايرانى با ثبت شماره ۲۹۳۳ و آگهى روزنامه رسمى كشور فعال شده و هيچ سنخيتى با شركت هاى مشابه خارجى ندارد. لذا به نظر مى رسد براى تنوير افكار عمومى و مخاطبان آن رسانه وزين ذكر چند نكته ضرورى باشد. 

الف _ ابتدا اعتراض و انتقاد ما به آن رسانه در مطلب ياد شده ايجاد پيوند وست ويژن از نظر ماهيت با شركت خارجى گلدكوئيست فارغ از اينكه اهداف و برنامه ها در نوع فعاليت شركت وست ويژن به مخاطب گفته شود. 

ب- بى ترديد وجود چنين شبكه هايى در جهان روزبه روز افزايش مى يابد، به طورى كه دامنه آن به قدرى گسترده و فراگير شده كه رويگردانى از آن براى بسيارى از شهروندان به ويژه جوانان و نوجوانان غيرممكن شده است، لذا تدبير هوشيارانه و عالمانه اى مى طلبد كه دامنه تخريب آن به حداقل برسد. 

ج _ حال كه چنين شبكه هايى به درون كشور نفوذ كرده و هويت و اصالت ملى ما را نشانه رفته است آيا به ثواب نزديك نيست كه براى آن آلترناتيو بسازيم و اگر قرار است جوانان و شهروندان به اين سو گرايش پيدا كنند به سمتى رهنمون شوند كه هدايت شده و مبتنى بر حفظ هويت و اصالت ملى از يك سو و تقويت «توليد» و «تجارت» و بازرگانى از ديگر سو باشد. 

د- تفاوت فاحش فعاليت شركت وست ويژن با نوع مشابه آن در اين است كه در شركت گلدكوئيست خارجى تنها منافع فردى براى برنامه ريزان آن اصل است اما در شركت وست ويژن ملاحظه حفظ هويت ملى با تلاش براى جايگزينى و تقويت صنايع در حال ركود را در دستور كار دارد تا جايى كه از رهگذر فعاليت اين شركت شمارى كارگاه توليد صنايع دستى در استان مركزى و برخى ديگر از شهرها فعال شده و در چشم انداز آتى رونق صنايع دستى كشور به عنوان معرفى هويت و توانمندى ايران را در پى خواهد آورد. حتى براى اولين بار توانسته خط مونتاژ چند خط صنعتى را در ايران فعال كند. اين تنها گوشه اى از حركت بسيار موثر اين شركت با عمر كوتاه خود در اقتصاد كشور است. 

ه - مصوبه مجلس شوراى اسلامى قائل به فعاليت شركت هايى است كه با اهداف سودجويانه شخصى در ايران كار مى كنند و آبشخور خارجى دارند در حالى كه فعاليت وست ويژن با طى مراحل قانونى و با هدف به حاشيه راندن فعاليت شركت هاى خارجى است كه هويت ما را نشانه رفته اند و چونان موريانه ثروت و اندوخته جوانان و شهروندان اين مرز و بوم را به آن سوى آب ها هدايت مى كنند. 

در پايان ضمن سپاس و تقدير و تشكر از آن رسانه وزين نسبت به هويت و سرزمين كهن ايرانى آماده شنيدن ديدگاه هاى منتقدانه و مشفقانه عزيزان روزنامه نگار هستيم و در اين مسير چون به كار خويش ايمان داريم نه تنها از هيچ نقد عالمانه اى نمى هراسيم بلكه با آغوش باز از آن استقبال مى كنيم. آخر اينكه رسانه ها به عنوان هشداردهنده و نهيب زننده بهترين يار و ياور حركت هايى خواهند بود كه تلاش در جهت تقويت هويت ملى را سرلوحه كار خويش قرار داده اند. 

لینک منبع: http://www.sharghnewspaper.com/840707/html/bazr.htm

«شعارهای پوپولیستی دیگر مرده اند»

دکتر بابایی در سمینار به گونه ای سخن گفت و به شیوه ای خاص به بازاریان شرکت اشاراتی کرد که به جرأت می توان گفت اکثریت بازاریان که با حضور در همایش منتظر یک اتفاق عامه پسند و یا برخلاف مرام دکتر بابایی، شعارهای پوپولیستی بودند یکه خوردند...

اما به راستی چه اتفاقی افتاد؟! چیزی پنهان نیست باید اتفاقات تازه را رویت کرد.

در سالهای گذشته و به فراخور مناسبت ها، مسئولین و صاحب منصبان به همایش ها می آمدند و از لزوم توجه به تجارت الکترونیک و نت ورک مارکتینگ سالم سخن می گفتند لیکن در همایش اخیر- به نظر اینجانب خوشبختانه- میهمان ویژه نتوانست حضور پیدا کند تا همان اتفاق میمون و پسندیده صورت بگیرد.

عمر وست ویژن را می توان به سه دوره اصلی تقسیم بندی کرد:

1- ظهور و رشد غیر منتظره     

2- تلاش برای اثبات(صدایی متفاوت)

3- تثبیت و حمله به بازارهای جهانی

هر یک از مراحل بالا نیازمند تحلیل و بررسی کاملی دارد که به صورت خلاصه به آن می پردازم:

در مرحله اول با توجه بر اینکه یک شرکت ایرانی شناسنامه دار با محوریت کالا و خدمات در میان شرکت های خارجی که به چپاول و تاراج جیب های مردم یورش برده بودند ظهور پیدا کرد و با شعار محوری احیای صنایع دستی- صدور کالا و فرهنگ ایرانی توانست در میان جوانان جویای کار سالم خودی نشان دهد و به تسخیر بازار نت ورک در ایران بپردازد.

با توجه بر اینکه میزان بازاریان شرکت برخلاف برنامه ریزی مدیران غیر قابل پیش بینی بود افرادی که نه توانمندی بازاریابی داشتند و نه اخلاق حرفه ای بازاریابی را رعایت می کردند به خرید کالا از شرکت پرداختند و عده ای با استفاده از عامه پسندترین شعارها و وعده ها حجم فروش خود را افزایش دادند. در این مرحله فکر بازاریان فروش بیشتر و بیشتر و همچنین جذب بازاریان جدید بدون در نظر گرفتن توانمندی ایشان بود، مدیران دفتری نیز به تنها چیزی که فکر نمی کردند کیفیت بازاریابی و نحوه ی فروش بود. دکتر بابایی نیز از هر سمت مورد حمله، تهمت و افترا قرار گرفت و حتی اخبار بسیاری مبنی بر فرار ایشان از ایران منتشر گردید. از سویی دیگر با تصویب طرحی در مجلس و سوء استفاده عده ای از طرح مذکور آتشی برافروخت که تر و خشک را با هم می سوزاند، در کشاکش تصویب طرح مذکور فردی سودجو با سوء استفاده از نام شرکت ایرانی و ایران این تجارت را به همراه شرکتهای خارجی ناسالم به گنداب کشاند(در این مقاله جای بحث در این مورد نیست).

مدیریت ارشد شرکت و مشاورانش که به دنبال یک شرکت توانمند و بازاریابان حرفه ای بودند ناگهان با چنین مشکلات بزرگی مواجه شدند که به همه ی اینها و بدتر از همه خیانت های صورت گرفته از داخل را نیز اضافه کنید. در مرحله دوم تلاش برای اثبات شروع شد و دکتر بابایی داعیه ی«صدایی متفاوت» را سرداد، کادر مدیریتی دفتر به یکباره دستخوش تغییر و تحولات اساسی شد، برنامه نرم افزاری دگرگون گشت و از سوم خرداد ماه سال گذشته همایشی بزرگ با حضور تنی چند از نمایندگان خانه ملت برگزار گردید و برنامه های متنوعی در جهت اثبات شایستگی وست ویژن انجام گرفت.

لیکن برخی از بازاریان شرکت که متاسفانه برخی دیگر از مدیران ارشد فروش نیز در بین اینان حضور داشتند با سوء استفاده از درگیرهای سنگین فکری مدیران شرکت، همچنان با حرفهای عامه پسند و فروش به افراد غیر حرفه ای به کار خود ادامه دادند.

دکتر بابایی که از این مسائل به شدت ناراحت بود در جمع مدیران ارشد فروش ، گلایه های سنگینی را از این وضعیت داشت. متاسفانه باز هم برخی از مدیران فروش متوجه برنامه های بلند مدت ایشان نگردیده و همچنان با نگاهی کوته بینانه به فروش بیشتر فکر می کردند، در این میان دکتر عده ی کثیری از بازاریاب نماها را کنار گذاشت و با برگزاری کلاسهای متعدد علمی و جلسات خصوصی سعی در احیای اخلاق حرفه ای بازاریابی و همچنین تزریق دانش به میان مدیران فروش کرد. اما باز هم عده ای نفهمیدند«زمانه تغییر کرده است». پس از رسیدن به مرحله تثبیت که دقیقاً بحث اینجانب می باشد و طی کردن مراحل مختلفی، گذشت از موانع و مشکلات در سمینار جمعه چه اتفاقی افتاد؟!

جمعه دکتر به گونه ای سخن گفت که انگار در جمع متخصصین بازاریابی و فروش سخنرانی می کرد، جمعه در خارج از سالن عده ای عصبی و عده ای آرام و با اطمینان خاطر بودند، جمعه اتفاقی که باید خیلی زودتر می افتاد بالاخره افتاد. حرفه ای ها بمانند...

دکتر بابایی در بخشی از سخنان خود اعلام کرد: افرادی که بدون زحمت به کسب درآمد می پردازند کنار گذاشته خواهند شد. آری این یکی از آن اتفاقات پسندیده ای بود که افتاد. تا به کی عده ای از عزیزانی که برای بازاریابان ناشناس هستند و همچنین مدیریت ارشد هزینه های ماندن و اثبات کردن را بپردازند و عده ای منفعت طلب با وزیدن نسیمی خوش هجوم آورند؟...

بازاریان ارشد و افرادی که دیروز با اطمینان خاطر از آینده حرف می زدند متوجه شدند که دیگر در شرکتی فعالیت خواهند کرد که کاملاَ اخلاق حرفه ای در آن حکمفرما خواهد بود و راحت طلبان محکوم به حذف و گوشه نشینی می باشند.

حمله به بازارهای جهانی نیازمند فکر جهانی و  توانمندی حرفه  ای می باشد آنان که در این راه پرمشقت ایمان خود را از دست نداده اند و با اعتماد و گامهای استوار ایستاده اند، می مانند. آنها که عقل معاش داشته اند و به تجارتی بلند مدت فکر کرده اند، می مانند و موفقند.

تجارت حرفه ای یعنی همین

در دیگر سو نیز بازاریان خرد و کلان چنین شرکتی باید خود را به استانداردهای بالایی برسانند، باید در کلاسهای علمی که برگزار می گردد خیل عظیم مدیران فروش موج بزند. از تغییر، تحول و حرکت سریع و رو به جلو نهراسید و خود را با آن همراه کنید وگرنه از گردونه خارج می شوید، علمی فکر کنید و علمی عمل کنید.

دکتر بابایی جمعاَ خواست به همه بفهماند وست ویژن یعنی افق وسیع و من برای افق وسیع خودم نیازمند مدیرانی توانمند و با دانش هستم، نیازمند مدیران با ایمان که به کمک من بیایند تا بتوانیم بازارهای جهانی را تسخیر کنیم. گفت: تا دیروز شما برای مالزیایی ها بازاریابی می کردید و من کاری کردم که الان آنها برای شما بازاریابی کنند.

بستر آماده است و هدف، هدف مقدسی است ولی نیاز به ابزار و مدیرانی توانمند دارد.

مدیران توانمند شما هستید و ابزارش نیز ایمان، دانش و انرژی شما، ترکیب های تازه در حال شکل گیری است.

مدیران دفتر، مدیران فروش و بازاریان خرد و کلان، جمعه را به خاطر بسپارید و توانمندی خود را ارتقاء دهید.

مهندس مهدی اسماعیلی

گزارش تصویری از همایش بزرگ وست ویژن

همایش با شکوه وست ویژن  و روز مخابرات دیجیتال

اولین و بزرگترین همایش وست ویژن در سال 86 ، امروز با حضور بیش از 1400 تن از اعضای وست ویژن در سالن همایش "مجتمع اریکه ایرانیان" واقع در شهرک غرب تهران برگزار شد. شایان ذکر است که مأموران محترم نیروی انتظامی جهت برقراری نظم و امنیت بیشتر ، همکاری قابل توجهی با مسئولین برگزاری این همایش داشتند که جا دارد از همین جا به این عزیزان خسته نباشید بگوییم.

بعد از اجرای سرود جمهوری اسلامی ایران و تلاوت آیاتی از کلام‌الله مجید که آذین ‌بخش افتتاحیه ی این مراسم بود ، جناب آقای «علی دلال زاده» به عنوان یکی از تاپ لیدرهای نمونه و با اخلاق وست ویژن با سخنرانی بسیار خوب خود - یک بار دیگر خاطرات دو سال فعالیت در وست ویژن را مرور کردند و در نهایت از مدیر عامل فهیم و مدبر شرکت وست ویژن "جناب دکتر بابایی" بابت زحمات بی شائبه ایشان طی این دوسال تقدیر و تشکر به عمل آوردند.

بعد از آن جناب دکتر بابایی در پشت تریبون قرار گرفتند و در رابطه با پروژه های بزرگ وست ویژن در زمینه "ارتباطات" و "مخابرات دیجیتال" به سخنرانی پرداختند. ایشان ضمن معرفی سیم کارت بین المللی وست ویژن(VVTelecom) و امتیازات آن نسبت به دیگر سیم کارتها ، تست اولین سیم کارت وست ویژن را در معرض دید اعضاء قرار دادند. گفتنی است که بعد از مشاهده ی نام وست ویژن بر روی صفحه تلفن همراه ، سالن همایش غرق در شور و شادی و تشویق اعضای وست ویژن شد. این همان سیم کارتی بود که دشمنان کوردل وست ویژن ، از آن به عنوان یکی از دروغهای بزرگ وست ویژن یاد کرده بودند! ای کاش این افراد در آنجا بودند و  می دیدند که چگونه با دیدن این صحنه اشک شوق در چشمان "قسم خورده های وست ویژن" جمع شده بود.

مدیرعامل محترم شرکت وست ویژن در ادامه صحبتهای خود ، یک بار دیگر از راه اندازی کلوپ بازاریابان وست ویژن و فروش محصولات مخابراتی این شرکت از طریق سایت های شخصی خبر دادند. به این صورت که افراد بعد از گذراندن دوره های آموزشی می توانند از طریق سایتهای شخصی و پلان های منحصر به فرد خود ، این محصولات را به فروش برسانند.

یکی دیگر از محصولات استراتژیک وست ویژن که در این همایش معرفی شد ، نرم افزار Soft Phone جهت برقراری تماسهای تلفنی از طریق کامپیوترهای شخصی بود که به زودی اطلاعات لازم در رابطه با این نرم افزار را در اختیار شما عزیزان قرار خواهم داد. همچنین در رابطه با دانشگاه وست ویژن نیز توضیحاتی داده شد که مهمترین بخش آن امکان دریافت بورسیه تحصیلی و ادامه تحصیل در خارج از کشور بود. از بیمه وست ویژن و خدمات  E-Paymentنیز به عنوان پروژه های بزرگ و در دست اجرای وست ویژن یاد شد که به زودی به کارنامه درخشان این شرکت اضافه خواهند شد.

آخرین بخش همایش نیز به قدردانی از سه وبلاگ The Best Of Leaders ، Se7eNVision و Vast Goal و اهداء اولین سیم کارتهای وست ویژن به مدیران این سه وبلاگ اختصاص داده شد که در پست بعدی در این رابطه بیشتر توضیح خواهم داد.

در آخر جا دارد به سهم خودم از دوستان و همکاران عزیزم آقایان؛ مجید فتحی(دبیر همایش) ، علی نامداری ، مهدی اسماعیلی ، مرتضی دارابی ، فرشاد چگینی ، مجید دهنون ، مانی ابراهیمی و همه دوستانی که به نوعی در برگزاری این همایش با شکوه سهیم بودند ، تشکر و قدردانی کنم و به تک تک این عزیزان خسته نباشید بگویم. یا علی

The Best Of Leaders