تبليغاتX
The Best Of Leaders

.

 

مصاحبه با تایماز ولی زاده، سومین پلاتینیوم شرکت

 

لطفا کلیک کنید

+ نوشته شده در  86/02/25ساعت 14:8  توسط تیم آموزشی The Best Of Leaders 

 

 لطفا با "پشتکار" جمله بسازید!!

 

میزگرد خیالی 

 

سلام. این بار با یک میزگرد "خیالی" با موضوع "پشتکار" در خدمت تان هستیم. با هزار بدبختی چند تن از شخصیتهای مشهور جهان را دور هم جمع کرده ایم تا نظر آنها را در مورد "پشتکار" بپرسیم. در یکی از کافی شاپ های معروف شهر مجازی اینترنت نشسته ایم و منتظر آقای "بیل گیتس" هستیم. در این میزگرد علاوه بر آقای "بیل گیتس" شخصیتهای مشهوری چون "مارک فیشر" ، "اندرو متیوس" ، "اسپنسر جانسون" و هم وطن عزیزمان جناب "دکتر آزمندیان" هم حضور دارند. با ما همراه باشید...

 

---------------------------------------------

 

- از اینکه دعوت The Best Of Leaders را پذیرفتید از شما صمیمانه سپاسگزاریم. همانطور که می دانید در این میزگرد می خواهیم در مورد "پشتکار" به بحث و تبادل نظر بپردازیم. اما برای متنوع تر شدن میزگرد بهتر است هر کس با "پشتکار" یک جمله بسازد و با همان جمله سخنان خود را آغاز کند.

 

اندرو متیوس:

پشت کار را بگیرید!!

یعنی وقتی کاری را شروع می کنید ، برای موفقیت در آن کار پافشاری کنید. در واقع طبیعت انسان نیازمند تلاش است. تلاش، امتیاز انسان بر سایر موجودات است و اشتیاق او را برای یادگیری، تجربه و رسیدن به هدف نشان می دهد. اما پشتکار تلاشی توأم با پایداری ، مقاومت و تمرکز است که تنها در سایه ی داشتن اراده و قصدی محکم شکل می گیرد.

 

دکتر آزمندیان:

پشت کار را به زمین بمالید!!(می خندد)

یعنی کار هر چقدر هم حریف قدرتمندی باشد ، می توانید پشت آن را به زمین بمالید. فقط کافیست که بخواهید! هر کس سوار موشک "خواستن" شود ، با نیروی همان موشک به هدف می رسد و دیگر نیازی به تلاش بیش از حد ندارد. به نظر من "خواستن" در هر کاری حرف اول را می زند...

 

اسپنسر جانسون:

من تا حدودی با نظر جناب دکتر مخالفم و بیشتر طرفدار قانون "هماهنگی" هستم! برای اثبات حرفم اجازه بدهید من هم مثل بقیه با جمله سازی شروع کنم ؛

پشت کار را ببینید!!

یعنی قبل از اینکه کاری انجام دهید در مورد آن تحقیق کنید و همیشه از قانون " هماهنگی" پیروی کنید. به نظر من داشتن هدف در زندگی به تنهایی کافی نیست ، "هماهنگی" با آن هدف - بر مبنای استعدادها و توانمندی های افراد – هم مهم است. به طور مثال برای هنرمند شدن فقط "خواستن" کافی نیست!! طبق قانون "هماهنگی" ، شما باید با "هنر" هماهنگ باشید و برای آن کار آفریده شده باشید. چرا که خلاقیت لازمه هر هنری است و هرگز با تلاش و پشتکار به دست نخواهد آمد. بهتر است پنیرتان را درست انتخاب کنید.

 

مارک فیشر:

پشت کار نوردی کنید!! (مثل کوهنوردی)

یعنی پشت کار را بگیرید و آنقدر بالا بروید تا به جایی برسید که هم آقای "خودتان" باشید و هم آقای "کارتان"! به عقیده من پافشاری در کارها یک راز است ، رازی که افراد موفق به خوبی از آن آگاهند. وقتی در کار خود در مانده می شویم ، در واقع شانس ما برای رسیدن به هدف بیشتر می شود. چون یک راه از هزاران راه موجود را کنار گذاشته و وارد راه دیگری شده ایم. این آزمون و خطا هم تنها در سایه پشتکار ممکن می شود. بدین ترتیب هر پاسخ منفی ، ما را به یک پاسخ مثبت نزدیک می کند و در انتها ، این ایستادگی و مقاومت باعث می شود به خواسته خود دست پیدا کنیم و قله های پیروزی را یکی یکی فتح کنیم.

 

- بالاخره جناب "بیل گیتس" هم با مقداری تاخیر به جمع ما پیوستند.

 

جناب "بیل گیتس" لطفا با "پشتکار" یک جمله بسازید!

چه میزگرد جالبی!!! (می خندد)

خب...

پشت کار بچسبید!!

یعنی مثل سریش به کارتان بچسبید و با آن یکی شوید! پشتکار یعنی تلاش پیوسته ، پیگیری ، بهانه نیاوردن و کار را به زمانی دیگر موکول نکردن! یعنی اینکه در رسیدن به هدف مشخص و موفقیت در کاری معین ، تلاش پیوسته داشته باشید یا پیوسته تلاش کنید. همین!

 

- خب دوستان امیدواریم از این گزارش لذت برده باشید ، تا دیداری دوباره خدانگهدار...

 

The Best Of Leaders

+ نوشته شده در  86/02/25ساعت 13:32  توسط تیم آموزشی The Best Of Leaders  | 

 

پیش به سوی جهانی شدن...

 

تکنولوژی VOIP

 

در این برهه از تاریخ که همه شرکتهای بزرگ دنیا بر مبنای قدرت برتر اقتصادی و تجاری خود به سوی جهانی شدن حرکت می کنند ، شرکت وست ویژن اینترنشنال نیز به عنوان قدرتمندترین نتورک ایرانی به زودی با عرضه سیم کارتهای بین المللی خود ، مهمترین گام را به سوی جهانی شدن خواهد برداشت. باید پذیرفت که بازاریابی شبکه ای یک تجارت جهانی است و فکوس شرکتها بر روی بازارهای داخلی جز عقب‌ماندن از قافله جهانی نتیجه دیگری در بر نخواهد داشت. البته باید به این نکته نیز توجه داشت که برای جهانی شدن ، محصولات ارائه شده باید قابلیت توزیع در بازار جهانی را نیز داشته باشند. بی شک در بازارهای جهانی « کیفیت کالا و خدمات» از اهمیت ویژه ای برخوردار است و شرکتهایی موفق خواهند بود که این کیفیت را برای مشتریان خود «تضمین» کنند.

 

شرکت وست ویژن با سرمایه گذاری بر روی تکنولوژی VOIP (تلفن اینترنتی)، به زودی وارد مرحله جدیدی از فعالیت خود خواهد شد و با عرضه سیم کارتهای بین المللی خود در بازارهای جهانی، زیر ساختهای لازم برای جهانی شدن نام وست ویژن را فراهم خواهد ساخت. باید اعتراف کرد که انتخاب سیم کارت بین المللی با این امکانات منحصر به فرد به عنوان یک کالای استراتژیک و جهان شمول، در نوع خود بی نظیر است. چرا که در عصر اطلاعات و ارتباطات ، قابل دسترس بودن افراد در سراسر جهان برای همگان یک امر ضروری و اجتناب ناپذیر به نظر می رسد.

 

استفاده از تکنولوژِی VOIP در تماسهای تلفنی بین المللی تا حد بسیار زیادی سبب کاهش هزینه ها میشود اما به گفته نایب رئیس انجمن VOIP ، تجهیزات Voice Over Internet Protucol گران ترین تجهیزات نت ورکینگ است و سرمایه گذاری شرکتها در این بخش همواره با ریسک همراه بوده است.

 

به هر حال مدیریت جوان و خلاق شرکت وست ویژن با سرمایه گذاری مالی و زمانی بر روی این تکنولوژی ، حقانیت کالاگردانی وست ویژن را بر همگان مسجل ساخته است. ضمن اینکه این پروژه با گذشت زمان باعث ورود ارز و پویایی اقتصاد کشور نیز خواهد شد. بی شک بازاریابی این کالای استراتژیک نه تنها کار سختی نیست بلکه با توجه به اهمیت تلفن همراه در دنیای امروز ، مورد استقبال جوامع عمومی نیز قرار خواهد گرفت. پس پیش به سوی جهانی شدن...

The Best Of Leaders

+ نوشته شده در  86/02/21ساعت 9:6  توسط تیم آموزشی The Best Of Leaders  | 

 

پنج قاره تحت چتر پوششی

 

سیم کارتهای بین المللی وست ویژن

 

خدا را شاکریم که تمامی تلاشهای شرکت در جهت جهانی کردن کار خود بثمر رسید . شاید در زمان از پیش تعیین شده نتوانستیم به آنچه که اعلام کرده بودیم برسیم ، ولی اگر دیر شد با کوله باری از دانش و تجربه  ، راهی جدید را گشودیم .

بازاریابان محترم وست ویژن . مدیریت شرکت همیشه در تلاش بوده تا بتواند روش و کالایی کاملا متفاوت را ارائه کند . برای اولین بار کارت تسهیلات را طراحی نمودیم و باعث شد سرلوحه تمامی شرکتهای ایرانی و خارجی شود و به جرات میتوان گفت  کمتر شرکتی در ایران در عرصه بازاریابی شبکه ای ظاهر شد و یکی از محصولات خود را ارائه کارت تسهیلات انتخاب نکرد .

ایده ارائه صنایع دستی در وسعت وسیع برای اولین بار توسط شرکت وست ویژن به صورت فروش شبکه ای مطرح شد و بیش از 2 سال و اندی از این ایده دفاع می کند و شرکتهای جدیدی از همین ایده و تجربه استفاده کرده و سعی دارند با الگو گرفتن از طرح شرکت وست ویژن ، صنایع دستی را کالای استراتژیک خود معرفی کنند که اگر بتوانند اهداف خود را در راستای کمک به صنایع دستی و معرفی حرفه بازاریابی شبکه ای هماهنگ کنند جای بسی خرسندی است .

 

از ساعت 8 صبح روز سه شنبه صبح ، بنا بر هماهنگی های بوجود آمده با مسوولین اپراتورها در جهت نصب نرم افزار وب سرویس و دریافت کننده اطلاعات مربوط به لاگ تماسهای تلفنی ، بار اطلاعاتی سرور های شرکت بالا رفت که طی 24 ساعت گذشته موجب شد تا بازاریابان محترم در فروش محصولات به مشکل برخورد کنند . ضمن اعلام اینکه این فشار بر روی سرور تا جهارشنبه آینده ادامه خواهد داشت ، از تمامی مدیران بازاریاب درخواست میشود نسبت به اطلاع رسانی و همچنین هماهنگی با شرکت اقدامات لازم را به عمل آورند . شایان ذکر است در ابتدای سال 85 ، بخش سیاست گذاری تجاری وست ویژن با نصب نرم افزار جدید خود گامی مهم و حرفه ای در بهتر سازی سایت برداشت و امسال نیز انشاء الله با نصب نسل جدیدی از نرم افزار ضمن بالا بردن سرعت سایت ، امکانات جدیدی نیز اضافه خواهد شد . امیدواریم که نصب این نرم افزار ها بدون مشکل تا چهارشنبه هفته آینده پایان یابد .

 

 

خبری خوش و نویدبخش برای تمامی اعضا و بازاریابان عزیز وست ویژن

 

چندی پیش اعلام شد ، سیم کارتهای بین المللی وست ویژن با سرمایه گذاری مشترک شرکت وست ویژن و جندین اپراتور تلفن همراه اروپایی میرفت تا به بازار داخلی و خارجی معرفی شود . سختی های بسیاری بدلیل بزرگ بودن پروژه متحمل شدیم . متاسفانه در پروژه قبلی کشور عزیزمان ایران جزو پوشش تلفن همراه قرار نداشت . مدتی قبل با پیگیری مستقیم مدیریت شرکت ،  پروژه  به وضعیت جدیدی با حضور 2 اپراتور جدید تلفن همراه از کشور استونی در اروپا انتقال پیدا کرد . با کمک آن دو شرکت استونیایی توانستیم علاوه بر ایران 20 کشور دیگر را نیز تحت پوشش قرار دهیم . همچنین تغییراتی مانند  اضافه کردن یک منوی داخلی در سیم کارت  برای ارتباط با مرکز کنترل و رسیدگی به سوالات مصرف کنندگان در دو مرکز با دو زبان مختلف فارسی و انگلیسی  و چندین قابلیت دیگر میباشد . همچنین قیمت بسیاری از ارتباطات بین المللی کشورها در سیستم جدید با بهره گیری از بک بن اروپای شرقی و انگلیس کاهش داده شد . در حال حاضر کارشناسان در حال برنامه نویسی بر روی سیم کارتها در جهت اضافه نمودن قابلیتهای جدید و همچنین تحت پوشش قراردادن تلفن سیار ایران و 20 کشور جدید در زمره کشورهای تحت پوشش سیم کارتهای بین المللی وست ویژن میباشند . دربرخی از کشورها برای دریافت پیامهای کوتاه توسط سیم کارتهای وست ویژن میبایستی از کاربران هزینه ای دریافت میشد . با اقداماتی که انجام شده  میرود تا دریافت پیامهای کوتاه اس.ام.اس برای تمامی کشورها رایگان اعلام شود . 

 

خبر دیگر آنکه آرم شرکت وست ویژن در مرحله ثبت بصورت لوگو و ثبت شده در اروپا در جهت قرار دادن اطلاعاتی در داخل سیم کارت  میباشد . این بدین معنی خواهد بود که پس از روشن شدن تلفنهای همراهی که سیم کارت وست ویژن در آن قرار میگیرد ، آرم وست ویژن نمایش داده خواهد شد . تمامی این تلاشها در جهت جهانی کردن واقعی وست ویژن و اثبات جایگاه وست ویژن چه در داخل ایران و جه در خارج از ایران میباشد . آنچه را که تا دیروز بر زبانها  در جهت ورود ارز جاری بود ، امروز میرود تا به مرحله جدیدی وارد شود . شاید کسی هیچ وقت تصور آن را نمیکرد که یک شرکت ایرانی رویای فروش محصولات خود را بصورت بازاریابی شبکه ای ، نهایت بیش از 4 یا 5 کشور آنهم آسیایی در سر بپروراند . ولی اینک با افتخار تمام اعلام میکنیم که بازاری به گستره 5 قاره نه در حرف بلکه در عمل فراهم شده است . از کشورهای آسیای دوری همچون ژاپن گرفته تا جزایر دوردستی در دریای کارائیب (پاناما ) و کشوری آفریقایی همچون تونس و نیجریه  در زیر چتر سیم کارتهای بین المللی وست ویژن قرار خواهند گرفت و بسیاری تجارت خود را با روشن کردن تلفن همراه خود و ظهور نام وست ویژن آغاز خواهند کرد ، چرا که برای موفقیت نیاز به ارتباطات امری غیر قابل گریز است و آماده میشویم تا ادعای بزرگ خود را مبنی بر فروش کالاهای شرکت و ورود ارز را به اثبات برسانیم .

 

همچنین که فروش  تلفنهای ثابت در کشورهای دیگر در زمره محصولات شرکت قرار گرفت و اولین گام از اهداف مخابراتی شرکت نتیجه داد ، انشاء الله تا کمتر از دو ماه آینده تمامی مراحل ثبت آرم ، نام شرکت و برند آن و همچنین برنامه نویسی و تست نهایی سیم کارتها به پایان خواهد رسید ( منوط به اتمام مراحل ثبت و دریافت مالکیت میباشد که انشاء الله با پیگیری مستقیم وکلای خارجی شرکت ومدیریت مشکلی پیش نیامده و طبق زمان اعلام شده از سوی آن مراکز به پایان برسد ) . درحال حاضر سیم کارتهایی که به صورت آزمایشی مورد استفاده قرار گرفته اند ، حکایت از موفقیت پروژه را به همراه داشته است . انشاء الله همایشی بزرگ را برای معرفی این محصول منحصر به فرد را تحت  پلان اینترنشنال شرکت دراواخر  خرداد ماه  برگذار خواهیم کرد .

 

بعد از عملی کردن و اتمام این پروژه نوبت به ارائه دانشگاه بین المللی وست ویژن خواهد بود که در حال حاضر در حال دریافت اجازه فعالیت و طی نمودن مراحل تایید صلاحیت مدیران میباشد .

 

 

لیست کشورهایی که تحت پوشش سیم کارتهای بین المللی وست ویژن قرار خواهند گرفت در ذیل آمده است .

از بازاریابان در صورت اثبات صلاحیت آنها در قابلیت فروش و ظهور در عرصه بین المللی دعوت به عمل می آید . اطلاعات تکمیلی بزودی اعلام میشود .

 

 

Portugal
Puerto Rico

R
Romania
Russian Federation

S
Saudi Arabia
Serbia
Serbia - Montenegro
Seychelles
Sierra Leone
Singapore
Slovakia
Slovenia
South Africa
South Korea 

Spain
Sri Lanka
Sudan
Sweden
Switzerland
Syria

T
Taiwan
Tajikistan
Tanzania
Thailand
Tunisia
Turkey
Turkmenistan

U
Ukraine
UAE (United Arabic Emirates)
United Kingdom
USA 
Uruguay
US Virgin Islands
Uzbekistan

V
Venezuela

 

I
Iceland
India
Indonesia

Iran
Iraq
Ireland
Italy

J
Jamaica
Japan

Jordan

K
Kazakhstan
Kuwait

L

Latvia

Lebanon

 

Liberia

Liechtenstein
Lithuania
Luxembourg
M

Macao
Macedonia
Malaysia
Maldives
Mexico
Moldova
Monaco
Mongolia
Morocco

N
Namibia
Netherlands
Netherlands Antillies
New Zealand
Nigeria
Norway

O
Oman

P
Pakistan
Panama
Paraguay
Philippines

 

A

Afganistan
Albania
Algeria
Argentina
Armenia
Armenia - Nagorny Karabakh
Australia
Austria
Azerbaijan

B
Bangladesh
Bahrain
Barbados
Belarus
Belgium
Bermuda

Bosnia & Herzegovina
Brazil
Bulgaria

C
Canada
Chad
Chile
China
Croatia
Cuba
Cyprus
Czech Republic

D
Denmark
Dominica
Dominican Republic

E
Egypt
Estonia

F

Finland
France

G
Germany
Greece
Greenland

H
Honduras
Hong Kong
Hungary

Poland

 

 منبع : سایت رسمی شرکت

+ نوشته شده در  86/02/20ساعت 2:34  توسط تیم آموزشی The Best Of Leaders  | 

+ نوشته شده در  86/02/20ساعت 2:30  توسط تیم آموزشی The Best Of Leaders 


تحویل لحظه ای کالا ، انقلابی در نتورک ایران

یکی از مشکلاتی که به وضوح در وبلاگهای وست ویژن دیده می شود این است که در بخش "تفسیر اخبار" بسیار ضعیف عمل می کنند. به عقیده نگارنده ، هر خبری که در رابطه با وست ویژن منتشر می شود باید توسط وبلاگ نویسان "تفسیر" شود ، نه اینکه فقط در وبلاگها لینک شود!! یکی از این خبرها ، خبر "تحویل لحظه ای کالا" بود که توسط وبلاگ آموزشی "تیم وست" منتشر شد. اما متاسفانه خیلی ها به سادگی از کنار این خبر گذشتند و آن را جدی نگرفتند. این در حالی است که "تحویل لحظه ای کالا" می تواند "انقلابی" در نتورک ایران باشد.

بی شک بزرگترین مشکلی که در زمینه "نتورک مارکتینگ" وجود دارد ، ارسال نشدن به موقع کالاهاست که البته شرکتهای "پول گردان" موسوم به "دسیسه های هرمی" ، اصلا به آن توجهی نمی کنند و به قول معروف فقط "عکس" می فروشند!!

شرکت وست ویژن به عنوان یک شرکت "کالاگردان" ، در سال 85 پیشرفت قابل توجهی در بخش ارسال کالاها داشت اما جای تأسف دارد که به دلیل سهل انگاری برخی از بازاریابان شرکت در هنگام ثبت نام ، بسیاری از آدرسها اشتباه وارد شده است و هنوز برخی از اعضا محصولات خود را دریافت نکرده اند. شرکت وست ویژن برای اثبات حقانیت "کالاگردانی" خود ، این بار دست به یک اقدام زیبا و منحصر به فرد زده است و قصد دارد کالاهای خود را به صورت لحظه ای تحویل دهد. به گزارش وبلاگ "تیم وست" ؛

از این پس کالاهای وست ویژن بصورت آنلاین و لحظه ای به خریدار تحویل داده خواهد شد. البته از هر خرید به اندازه همان مبلغی که مشتری پرداخت می نماید کالا دریافت خواهد کرد و دیگر لازم نیست مبلغی بابت خدمات پرداخته شود. بطور مثال اگر یک کالا در سایت به مبلغ ۸۲۰۰۰۰ ریال میباشد مشتری با پرداخت مبلغ ۸۲۰۰۰۰ ریال کالا را خریداری می نماید و در همان لحظه هم آن را از بازاریابان شرکت تحویل می گیرد و اگر مایل به بازاریابی آن کالا هم باشد می تواند عضو بازاریابان شرکت شود و یک جایگاه اینترنتی هم به نام خود به ثبت برساند. اگر کسی بخواهد با خریدهای بیشتری وارد شود ، در ازای خرید بیشتر ، کالای بیشتر و ارزشمندتری دریافت خواهد کرد. شرکت وست ویژن هم موظف است از قبل محصولات را آماده کند تا به محض خرید مشتری آن را در اختیارش قرار دهد. با این اوصاف دیگر کسی نه منتظر دریافت Facility Card می ماند و نه منتظر کالا.

بی شک این تصمیم مدبرانه از سوی مدیریت خلاق شرکت وست ویژن ، مشت محکمی بر دهان منتقدان منفی گرا خواهد بود. از این به بعد هر شخصی که از وست ویژن کالایی می خرد ، از او "رسیدی" مبنی بر تحویل همزمان کالا گرفته خواهد شد تا دیگر شاهد کوچکترین مشکلی در این بخش نباشیم. یا حق

The Best Of Leaders

+ نوشته شده در  86/02/16ساعت 21:12  توسط تیم آموزشی The Best Of Leaders  | 

+ نوشته شده در  86/02/16ساعت 18:16  توسط تیم آموزشی The Best Of Leaders 

+ نوشته شده در  86/02/15ساعت 18:18  توسط تیم آموزشی The Best Of Leaders 

 

رابرت کیوساکی

کتاب "پدر پولدار ، پدر بی پول " که به مدت سه سال پرفروش ترین کتاب نیویورک تایمز و وال استریت ژورنال بود، به بررسی زندگی دو پدر می پردازد که یکی پولدار و دیگری بی پول است. اولی بسیار باهوش ، تحصیل کرده و دارای مدرک دکترا از دانشگاه استنفورد و دیگری فقط تا هشت کلاس سواد دارد. هر دوی آنها در حرفه هایشان موفق بوده و تمام عمرشان را به سختی کار کرده اند اما یکی وقتی میمیرد ، ده ها میلیون دلار برای خانواده و سازمان های خیریه به جا می گذارد ، حال آنکه دیگری پس از مرگش مقروض است.

 

رابرت کیوساکی نویسنده این کتاب پر فروش می گوید: علت عمده ای که باعث می شود اغلب مردم در تنگناهای مالی به سر ببرند این است که آنها سالهای زیادی از عمر خود را در مدارس می گذرانند اما در خصوص پول ، چیز زیادی یاد نمی گیرند. نتیجه این است که مردم فقط یاد می گیرند برای پول کار کنند ، اما هیچ گاه یاد نمی گیرند چه کنند تا پول برایشان کار کند!

 

« مردم کم در آمد و اقشار میانی ، برای پول کار می کنند اما برای پولدارها ، این پول است که کار می کند.

 

« اکثر مردم به دلیل ترس و حرص در چرخه زندگی گرفتار می شوند. چرخه ای که شامل بیدار شدن ، سر کار رفتن ، بیدار شدن ، سر کار رفتن ، پرداخت مخارج و... است.

 

« علت اصلی فقر و نابسامانی مالی ، ترس و جهل است نه اقتصاد یا دولت و یا ثروتمندان.

 

« اکثر مردم، تمام عمرشان را به دلیل احساس ترس به دنبال شغل ثابت، کسب حقوق، افزایش درآمد و امنیت کار می گردند.

 

« پولدارها دارایی می اندوزند، حال آنکه بی پول ها و اقشار متوسط، بدهی می اندوزند و به اشتباه تصور می کنند که دارایی است.

 

« شانس به ذهن خلاق روی می آورد.

 

« مشکل اصلی ترس نیست، بلکه چگونگی مقابله با ترس است، مخصوصا ترس از دست دادن پول.

 

« بازنده ها از شکست نا امید می شوند و برنده ها الهام می گیرند.

 

رابرت کیوساکی در کتاب خود طرز تفکر "پدر پولدار" و "پدر بی پول" را اینگونه مقایسه می کند؛

 

 

پدر بی پول

پدر پولدار

من برای پول کار می کنم.

پول برای من کار می کند.

عشق به پول، ریشه همه شرارت ها است.

فقدان پول، ریشه همه شرارت ها است.

نمی توانم از عهده مخارج برایم.

چگونه می توانم از عهده مخارج برایم؟

من علاقه ای به پول ندارم و هرگز ثروتمند نخواهم شد.

پول قدرت است و من مرد ثروتمندی هستم.

در مورد مسائل مالی با احتیاط رفتار کن و از ریسک کردن پرهیز کن.

یاد بگیر که چگونه با پول ریسک کنی.

به خاطر"داشتن فرزند"، نمی توانم پولدار شوم.

به خاطر فرزندانم باید پولدار شوم.

 

تنها تحصیلات عالیه دانشگاهی لازم است.

برخورداری از دانش مالی به اندازه تحصیلات دانشگاهی اهمیت دارد.

 

خوب درس بخوان تا یک شرکت خوب برای کار کردن پیدا کنی.

خوب درس بخوان تا بتوانی یک شرکت خوب درست کنی.

The Best Of Leaders

+ نوشته شده در  86/02/14ساعت 1:6  توسط تیم آموزشی The Best Of Leaders  | 

 

گزارشی از سومین نشست رسمی انجمن وبلاگ نویسان وست ویژن

 

امروز مورخ 10/2/86 سومین جلسه رسمی انجمن وبلاگ نویسان وست ویژن در دفتر پشتیبانی شرکت برگزار شد. از مهمترین تصمیماتی که در این جلسه از سوی اعضای انجمن اتخاذ شد می توان به موارد زیر اشاره کرد؛

 

1- پایان عضویت برخی از اعضای انجمن بنا به دلایلی که در جلسات قبل به آن اشاره شده بود.

با توجه به اینکه عملکرد اعضای این انجمن زیر ذره بین مسئولین ، وبلاگ نویسان و اعضای وست ویژن قرار دارد ، لذا عملکرد ضعیف آنها نام انجمن را زیر سوال خواهد برد و از همه مهمتر حقوق وبلاگ نویسان فعال نیز پایمال خواهد شد. بنابراین انجمن فعلا با پنج عضو به فعالیت خود ادامه خواهد داد؛

 

-          Se7en Vision Team

-          Vast Goal Team

-          عقابهای وست ویژن

-          تیم وست

-          The Best Of Leaders

 

2- حذف موقت لینک کلیه وبلاگها، از وبلاگهای عضو انجمن

بنا به تصمیم اتخاذ شده از سوی اعضای انجمن ، فعلا به صورت موقت لینک کلیه وبلاگها از وبلاگهای عضو انجمن حذف خواهد شد. این تصمیم یکی از استراتژی های انجمن در سال جدید است و تا برگزاری اولین جلسه "عمومی" انجمن که با حضور کلیه وبلاگ نویسان فعال وست ویژن برگزار خواهد شد ، ادامه خواهد داشت. در این جلسه معیارهای مورد نظر انجمن جهت تبادل لینک با دیگر وبلاگها اعلام خواهد شد.

 

3- تقدیر از وبلاگ نویسان ممتاز

از دیگر تصمیمات انجمن در این جلسه ، تقدیر از وبلاگ نویسان فعال و ممتاز وست ویژن بود. بدون شک فعالیت شبانه روزی برخی از وبلاگ نویسان از دید هیچ کس پوشیده نیست و به زودی به نحوی از آنها تقدیر به عمل خواهد آمد.

 

4- تصویب مفاد اساسنامه انجمن

در این جلسه مفاد اساسنامه انجمن نیز به شرح زیر به تصویب رسید؛

 

فصل اولكليات و اهداف

 

ماده 1: به منظور گسترش فرهنگ وبلاگ نویسی و ارتقاي علم و توسعه كمي و كيفي وبلاگ های شرکت وست ویژن و بهبود بخشيدن به امور آموزشي و تحلیلی در زمينه هاي مربوطه، انجمن وبلاگ نویسان وست ویژن تشكيل مي گردد.(VVB)

 

ماده 2 : انجمن وبلاگ نویسان در زمينه آموزش های علمي ، عامی ، تحلیلی و تبلیغ بازاریابی شبکه ای سالم فعاليت مي كند و دبیر آن ، نماينده قانوني انجمن مي باشد.

 

ماده 3 : مركز انجمن در شهر تهران مي باشد و فعلا شعبه دیگری در شهرستان ها ندارد.

 

ماده 4 : انجمن از تاريخ تصويب اين اساسنامه براي مدت نامحدود تشكيل مي شود و ملزم به رعايت قوانين جمهوري اسلامي ايران مي باشد.

 

ماده: 5  گردهمايي اعضاي انجمن به صورت عادي يا فوق العاده تشكيل مي شود.

 

 ماده 6 : دبیر انجمن هر 12 ماه یک بار با رای اعضای انجمن انتخاب خواهد شد.

 

فصل دوموظايف و فعاليتها

 

ماده 7 : به منظور رسیدن به هدفهاي مذكور در ماده(1) اساسنامه، انجمن اقدامات زير را به عمل خواهد آورد:

 

1- 7- بررسي و تصويب پيشنهادات اعضای انجمن.

2- 7- ارزيابي و بازنگري طرح ها و برنامه هاي مربوط به امور آموزشی و تحلیلی.

3- 7- تصويب خط مشي انجمن.

4- 7- نقد و بررسی عملکرد وبلاگ نویسان و اعضای انجمن.

5- 7- برگزاری جلسات آموزشی و بالا بردن سطح کیفی و کمی وبلاگها.

6- 7- دعوت از روزنامه نگاران برجسته و استفاده از تجربیات آنان.

7- 7- برگزاری جلسات عمومی و دعوت از وبلاگ نویسان ممتاز.

8- 7- انتخاب عضو جدید.

9- 7- تصویب خاتمه عضویت.

10- 7- تصويب تغييرات در مفاد اساسنامه.

11- 7- انتخاب وبلاگ های برتر ماه و تقدیر از آنان.

12- 7- تصويب انحلال انجمن.

 

تبصره : جلسات فوق العاده انجمن به منظور تصميم گيري در موارد بندهاي "9- 7" ، "10- 7" و "12- 7 " تشكيل مي شود.

 

فصل سومشرايط عضويت و خاتمه عضویت

 

ماده 8 : انجمن وبلاگ نویسان ، عملکرد کلیه وبلاگهای مربوط به شرکت وست ویژن را زیر نظر دارد و در صورتی که وبلاگ نویسان عملکرد قابل قبولی داشته باشند ، انجمن جهت همکاری از آنها دعوت به عمل خواهد آورد.

 

ماده 9 : عضويت در يكي از موارد زير خاتمه مي يابد:

1- 9- استعفاي كتبي

2- 9- عملکرد ضعیف و غیرحرفه ای.

3- 9- شرکت نکردن در جلسات انجمن

4- 9- عمل نکردن به مقررات و مصوبات انجمن

 

تبصره : تاييد خاتمه عضويت با دبیر انجمن است.

 

فصل چهارم – قوانین و مقررات

 

ماده 10: دبیر انجمن موظف است بر حسب نياز هر دو هفته يكبار تشكيل جلسه دهد.

 

ماده 11: جلسات انجمن با حضور اكثريت اعضاء رسميت مي يابد و تصميمات متخذه با اكثريت آراي موافق، معتبر است.

 

ماده 12: كليه مصوبات انجمن ثبت و پس از امضاي اعضا در دفتر صورت جلسات نگهداري مي شود.

 

ماده 13: شركت اعضاي انجمن در جلسات ضروري است و غيبت هر يك از اعضا بدون عذر موجه تا دو جلسه متوالي درحكم استعفاي عضو غايب خواهد بود.

 

ماده 14: دبیر انجمن نماينده قانوني انجمن مي باشد و وظايف و اختيارات آن به شرح زير است:

 

1- 14- اداره امور جاري انجمن طبق اساسنامه و مصوبات انجمن.

2- 14- تشكيل گروه هاي علمي انجمن، تعيين وظايف و نظارت بر فعاليت آنها.

3- 14- جز درباره موضوعاتي كه به موجب مفاد اساسنامه، اخذ تصميم و اقدام درباره آنها در صلاحيت خاص اعضای انجمن است، دبیر انجمن كليه اختيارات لازم براي اداره امور را مشروط به رعايت حدود موضوع فعاليت انجمن، دارا مي باشد.

4- 14- تهيه گزارش جلسات و درج آن در سایت انجمن

5- 14- انتخاب و معرفي نمايندگان انجمن براي شركت در جلسات و همایش های شرکت وست ویژن.

6- 14- اجراي طرحها و برنامه هاي علمي و آموزشی در چارچوب وظايف انجمن.

 

ماده 15: هرگونه تغيير درمفاد اساسنامه، پس از تصويب اعضای انجمن معتبر است.

 

ماده 16: انجمن تابعيت جمهوري اسلامي ايران را دارد و اعضاي آن به نام انجمن حق فعاليت سياسي يا وابستگي به گروه ها و احزاب سياسي را ندارند.

 

ماده 17: اين اساسنامه مشتمل بر 4 فصل، 17 ماده،   22 زير ماده و 2 تبصره ، در جلسه مورخ 10/2/86  به تصويب رسيد.

 

+ نوشته شده در  86/02/10ساعت 22:0  توسط تیم آموزشی The Best Of Leaders  | 

 

خبر آمد خبری در راه است!!

آماده یک انفجار با شکوه و غرور آمیز و کسب یک افتخار دیگر باشید. باز هم حرکتی مدبرانه و خردمندانه از مدیرعامل فهیم و متعهد شرکت وست ویژن جناب دکتر ابوالفضل بابایی.

انگار وقت آن رسیده است که دشمنان وست ویژن بیمارستان ها را آماده کنند!!!!

The Best Of Leaders

 

+ نوشته شده در  86/02/06ساعت 22:50  توسط تیم آموزشی The Best Of Leaders  | 

 

غول ها ناگهان می میرند!!!!

 

 

 

نمای اول :

«جورج دبليو بوش» همينكه وارد دفتر كارشيك خود شد تقويم روميزي را ورق زد. ۱۱ سپتامبر هم مثل روزهاي ديگر چيزي را به خاطر آقاي رئيس جمهور نياورد. هيچ اتفاق بزرگي در اين روز نيفتاده بود و به همين دليل «بوش» با خيال راحت روي مبل سلطنتي نشست و پيپ گرانقيمت اهدايي سفير آلمان را روشن كرد. هيچكس نمي دانست كه برج هاي دوقلوي تجارت جهاني كه مغرور و سرفراز سرجايشان ايستاده بودند، قرار است بوسه برخاك بزنند. چند لحظه بعد تلفنهاي كاخ سفيد سمفوني شومي را اجرا مي كردند. خبرها يكي از ديگري بدتر بودند. آقاي رئيس جمهور بهت زده به سقف بلند پناهگاه اختصاصي اش زل زده بود. پيپ خاموش روي ميز جامانده بود.

 

نمای دوم :

«فرانسه» و «آرژانتين» ، وقتي به «ژاپن» و «كره جنوبي» رسيدند. تيم هاي ديگر خبردار ايستادند. غول هاي بزرگ فوتبال دنيا با غرور و نخوت به تيم هاي ديگر چشم دوخته بودند كه قرار بود پيش پاي شان قرباني شوند. از بالاي برجهاي دوقلوي تجارت جهاني آدم ها از مورچه هم ريزتر به نظر مي رسيدند و اين عجيب نبود كه آرژانتين و فرانسه هم رقباي خود را «ريز» ببينند. به هر حال هرچه كه بود برجهاي دوقلوي آرژانتين و فرانسه پا سفت كردند تا عظمت خود را به رخ ساختمانهای اطراف بكشند.

 

نمای سوم :

هواپيماهاي مسافربري به سرعت به برج هاي نيويورك نزديك مي شدند. نفس ها در سينه حبس شده بود. گزارشگر با رگهاي بيرون زده از گردن فرياد آخر را كشيد. «... توي دروازه ... گل پيروزي...» شاخ غولها شكسته بود. برجهاي دوقلو با خاك يكسان شدندژاپني ها بليت برگشت را براي غولها صادر كردند.

 

نمای چهارم :

ویجی اسواران در دفتر مجلل خود در هنگ کنگ نشسته بود و کاتالوگ جدید گلدکوئست را ورق می زد. «ویجی» هرچه فكر مي كرد نمي توانست خود را توجيه كند كه چرا شرکت ایرانی وست ویژن که زمانی به آن لقب نتورک پشه ای داده بود را ، شبيه یکی از دو هواپيماي مسافربري مي بيند!!!!! او به این نتیجه رسیده بود که پوزه غول ها فقط در «سپتامبر» به خاك ماليده نمي شود! افسوس که او علاقه چنداني به «پيپ» ندارد!

 

نمای پنجم :

«تايتانيک» را به خاطر مي آوريد؟ همان كشتي غول پيكر كه به «كشتي غرق ناشدني» شهرت داشت. اما تايتانيك هم اسطوره اي شكست ناپذير نبود. برج هاي دوقلوي تجارت جهاني همان لحظه فرو ريختند كه تايتانيك براي هميشه در قعر اقيانوس آرام گرفت. گلدکوئست و گلدماین هم در مقابل وست ویژن زانو زدند. اصلا انگار عصر اسطوره ها دیگر سپري شده است.

 

نمای ششم :

آقاي رئيس جمهور دنبال پيپ گمشده اش مي گردد. عصبي است و هيچكس جرأت ندارد به او نزديك شود. ديگر كاخ سفيد هم جاي امني براي «ماندن» نيست. ديگر هيچ كجاي جهان امن نيست. هواپيما ناگهان موشك مي شود و خواب دو برادر را آشفته مي كند. دیگر به پشه ها هم نمی توان اعتماد کرد!!!هيچ كجا نمي شود پناه گرفت. «بوش» حسرت يك خواب راحت را بعد از ۱۱ سپتامبر با خود به گورخواهد بود... آقاي رئيس جمهور آرامش از دست رفته اش را در كشيدن پيپي جست وجو مي كند كه حالا پيدايش نمي كند.

 

نمای هفتم :

سوت بازي را زده اند. توپ در همه جاي زمين مستطيلي پرسه مي زند. همينطور می چرخد و مي آيد بالاي سر «حميد استيلي» و «عادل فردوسي پور» ايران را روي سرش مي گذارد: «گل ـ گل» آمريكا بازنده مي شود. خيابانهاي آمريكا خلوت مي شود اما نه به اندازه كاخ سفيد. سكوت آزاردهنده كاخ سفيد آقاي رئيس جمهوري را كلافه كرده است.

 

نمای هشتم :

آقاي رئيس جمهور ديگر نمي خواهد چيزي از ۱۱ سپتامبر بشنود. مثل گلد کوئستیها كه حالشان از اسم «کاتوزیان» به هم مي خورد. اما «ویجی اسواران» هنوز معتقد است «وست ویژنی»ها يكي از آن دو هواپیما هستند و فوتبالیستهای «آمریکایی» هم شك ندارند كه هواپيماي دوم همان «حمید استیلی» است!!!!

 

با تشکر از دوست عزیزم ع.ب

 

The Best Of Leaders

+ نوشته شده در  86/02/06ساعت 18:56  توسط تیم آموزشی The Best Of Leaders  | 

 

برای کشف اقیانوسهای جدید ، باید شهامت ترک ساحل آرام خود را داشته باشید.این جهان جهان تغییر است نه جهان تقدیر... 

"Tolstoy"

 

+ نوشته شده در  86/02/05ساعت 11:10  توسط تیم آموزشی The Best Of Leaders  | 

 

بدون شک یکی از قوی ترین وبلاگهای وست ویژن در سال 85 وبلاگ وست ویژن شیراز بود. متاسفانه این وبلاگ چند ماهی است که بروز نمی شود اما مطالب و تحلیل های این وبلاگ هرگز از ذهن اعضای وست ویژن پاک نخواهد شد. فرزاد عزیز(مدیر وبلاگ وست ویژن شیراز) چند ماهی است که به جمع متأهل ها پیوسته است و به گفته خودش فعلا فرصت بروز کردن وبلاگ را ندارد. آرشیوی از مهمترین مطالب و تحلیل های این وبلاگ را تهیه کرده ام که امیدوارم مورد توجه شما عزیزان قرار بگیرد. یاحق  

   

 

سودهای کلان گلدکوئست!!

جزئیات سفر اعضای وست ویژن به جزیره کیش همراه با عکس(17 تیر 85)

بینش یا ویژن...

نظرات سازنده و مثبت شما

کم کردن فشار از روی دولت در جهت ایجاد اشتغال

جلوگیری از خروج بی ضابطه ارز از طریق نتورک

کمک به اقتصاد ملی از طریق ورود ارز به مملکت

گسترش صنعت گردشگري

افزایش درآمد مردم

احیاء صنایع دستی ایران

گسترش فرهنگ استفاده از اينترنت

حمايت از صنعتگران و توليد كننده هاي داخلي

در پیگیری ، آزادی انتخاب را رعایت کنید!

جوانان و بیکاری

استراتژی و اهداف مهندس بابایی...

ادعاهای واهی در زمینه امنیت سایت(فرق ژئوتراست و وری ساین)

بررسي روانشناسانه و علل روي آوردن ايراني ها به گلد كوئست

سومین جیره خوار بابایی!!

مصاحبه مهندس بابایی با برنامه صبح بخیر ایران

شبکه خبر و تعریف نتورک سالم

متن مصاحبه مهندس بابایی ، مهندس دانشیار و دکتر رسولزاده به صورت صوتی

پدر خوانده 2

وست ویژن غیر قانونی نیست

 

+ نوشته شده در  86/02/03ساعت 7:47  توسط تیم آموزشی The Best Of Leaders  | 

 

شکست منهای بهانه ، سرزنش و شکایت!!!

 

 

در اطراف ما افراد زیادی هستند که هنوز مسئولیت صددرصد اعمال خود را نپذیرفته اند و همیشه مسئولیت نرسیدن به اهدافشان را به گردن دیگران می اندازند. منظور از قبول مسئولیت این است که افراد باید خود را مسئول هر اتفاقی که در زندگیشان می افتد بدانند نه دیگران را!! متاسفانه بسیاری از افراد به محض اینکه در وست ویژن و یا هر کار دیگری شکست می خورند ، دیگران را سرزنش می کنند و آنها را مسئول می دانند؛ پدر ، مادر ، دوست ، همکار ، لیدر ، زیر مجموعه ، مدیر ، هوا و حتی شاید ستاره بخت و اقبال را.(!)

 

اما "پیش شرط" رسیدن به موفقیت در هر کاری ، این است که خود را مسئول صد درصد نتایج آن کار بدانیم ، چه این نتایج مثبت باشند و چه منفی!! اگر این پیش شرط را بپذیریم و چند شرط دیگر را هم به آن اضافه کنیم ، مهمترین گام را به سوی موفقیت در کار خود برداشته ایم.

 

شرط اول؛ بهانه جویی را کنار بگذاریم.

در بیشتر مواقع وقتی نتیجه ای بر خلاف انتظار یا برنامه ریزی هایمان می گیریم ، بلافاصله می گوییم ما نقشی نداشته ایم و فلان شخص ، شرکت یا مدیر مسئول ناکامی ما هستند! در حالی که بهتر است از خود بپرسیم؛ چه اشتباهاتی مرتکب شدیم که نتوانستیم از کار خود نتیجه بگیریم؟ چه باورهایی داشتیم؟ چه تدابیری لازم بود که اعمال کنیم اما نکردیم؟ و...

 

حتما خاطرتان هست که عده زیادی از افراد در مجموعه های مختلف ، ارسال نشدن به موقع کارتها و محصولات و یا نداشتن امنیت سایت را مهمترین عامل شکست خود در وست ویژن می دانستند! اما آیا واقعا مشکل این افراد این بود؟ آیا با حل شدن این مشکلات آنها هم در کار خود موفق شدند؟! حالا عده ای دیگر O-Bank  ، V-Bank و استپ هشت را مهمترین عامل شکست خود می دانند!!! فکر می کنید با حل شدن این مشکلات ، این افراد در کار خود موفق خواهند شد؟ پاسخ منفی است. چرا که اینگونه افراد معمولا تحت تاثیر عادات و باورهای محدود کننده خود زندگی می کنند!!!! به طور مثال در همین "ایران" خودمان عده زیادی از مردم مشکلات اقتصادی کشور را مهمترین عامل شکست خود می دانند! در حالی که عده ای دیگر با همین شرایط اقتصادی شبانه روز زحمت می کشند و در کار خود هم بسیار موفق هستند. این افراد به جای بهانه گیری همیشه به دنبال مهارتهای جدید هستند و در مقابل مشکلات ایستادگی می کنند و اگر هم در کاری موفق نشوند ، جز خودشان هیچ شخص دیگری را مقصر نمی دانند.

 

شرط دوم ؛ دست از سرزنش کردن برداریم.

همه ما می دانیم که سرزنش کردن ، جز اتلاف وقت هیچ نتیجه دیگری در بر نخواهد داشت و هرقدر هم که دیگران را مقصر بدانیم و سرزنش کنیم ، تغییری در ما و نتایجی که به دست آورده ایم ایجاد نخواهد شد. اما باز هم برای خالی کردن عصبانیت و خشم خود ، بارها این کار را انجام می دهیم تا شاید به این وسیله آرامتر شویم!! ای کاش به جای سرزنش و توهین به دیگران ، یک بار دیگر کنترل اوضاع را در دست بگیریم و با نگاهی وسیع تر ، از اشتباهات گذشته برای ساختن مجموعه بهتر درس بگیریم.

 

شرط سوم ؛ شکایت نکنیم!

نکته جالب در "شکایت کردن" این است که ما وقتی از کسی یا چیزی شکایت می کنیم ، باید حتما به این نتیجه رسیده باشیم که موقعیت بهتری هم وجود داشته است که ما نتوانستیم به آن دست پیدا کنیم، وگرنه هرگز شکایت نمی کردیم. با این وجود بیشتر مواقع حاضر نیستیم به جای بهانه گیری ، سرزنش کردن و شکایت کردن ، خطر کنیم و شرایط رسیدن به موقعیت بهتر را به وجود آوریم. به طور مثال اگر خود را در موقعیت کاری مناسبی نمی بینیم ، بهتر است به جای شکایت کردن ، یا از اشتباهات خود درس بگیریم و از صفر شروع کنیم و یا اینکه آن کار را برای همیشه رها کنیم. این وظیفه خود ماست که کاری متفاوت از قبل انجام دهیم وگرنه اگر همیشه همان کاری را بکنیم که انجام می داده ایم ، فقط به همان چیزی می رسیم که قبلا داشته ایم.

 

با پروراندن افکار مثبت در ذهن خود و برخورد منطقی با مشکلات ، به فردایی بهتر بیاندیشید و برای رسیدن به نماد برتر خود ، واسطه های اضافی را حذف کنید!! یا حق

 

The Best Of Leaders

 

+ نوشته شده در  86/02/02ساعت 13:58  توسط تیم آموزشی The Best Of Leaders  | 

 

یک سرویس جدید ، یک اعتبار دیگر برای وست ویژن

 

  

 

همچنانکه قبلا به اطلاع شما عزیزان رسیده بود ، شرکت وست ویژن در راستای گسترش بازار خود در خارج از کشور و همچنین ایجاد بازار جدید برای شرکتهای ایرانی ، در زمینه مخابرات سرمایه گذاری هایی شده است که از جمله آن سیم کارتهای وست ویژن و همچنین ثبت شماره تلفنهای ثابت در برخی کشورها میباشد . سیم کارتهای وست ویژن مراحل فنی بسیار سختی را داشته است که در حال رفع آن بوده و انشاء الله هرچه سریعتر آماده خواهند شد .

 

ولی سرویس جدیدی که برای اولین بار در منطقه خاورمیانه اجرا میشود (شرکتهای خارجی دیگری نیز این سرویس را ارائه مینمایند ولی نه با کیفیت و یا قیمتی که شرکت وست ویژن ارائه مینماید )؛ فروش خطوط ثابت قابل انتقال در برخی کشورها میباشد . برای درک مسثله مثالی میاوریم :

 

شرکت A  در کشور ایران دفتر مرکزی دارد . همین شرکت در چهار کشور هنگ کنگ ، انگلیس ، ترکیه و آمریکا شعبات متعددی دارد . همانطور که میدانید برای آنکه این شرکتها بتوانند با یکدیگر ارتباط برقرار نمایند ، میبایستی هزینه های زیادی را هر روز به دلایل مختلف بپردازند ، هزینهای فکس گرفته تا ارتباطات تلفنی . از طرفی شرکت A  که در ایران دفتر مرکزی خود را دارد ، برای آنکه بتواند دیگر شعبات خود را نیز حمایت کند ، میبایستی کارکنان زیادی را برای گرداندن و همچنین مدیریت آن شرکتها در خارج از کشور استخدام نماید که خود مبالغ بسیاری را به صورت سربار هزینه برای شرکت ایرانی A  در بر خواهد داشت که بصورت هزینه های ارزی میباستی پرداخت شود . با سرویس جدید وست ویژن حتی دیگر نیازی به تاسیس فیزیکی شرکتهای متعدد در خارج از کشور نبوده و شرکت ایرانی A میتواند تمامی این چهار کشور را در ایران مدیریت نماید . یعنی شرکت وست ویژن چهار خط و یا بیشتر در چهار کشور یاد شده برای شرکت ایرانیA  مهیا نموده و آنها را به تلفنهای ایران دایورت مینماید . بطور مثال در کشور هنگ کنگ شماره  تلفن خط ثابتی را در اختیار شرکت A  قرار داده و هرکسی که از هر نقطه دنیا به این شماره تماس بگیرد تلفن شرکت A  در ایران زنگ خورده و شرکت ایرانی میتواند پاسخگوی او باشد .

 

از دیگر مزایای این سرویس امکان ارائه خدمات بازاریابی در کشورهای دیگر میباشد . بطور مثال یک شرکت توریستی ایرانی که میخواهد گردشگران زیادی را از کشور انگلیس به ایران تشویق نماید ، میبایستی هزینه های زیادی برای دایر کردن دفتر خود در کشور انگلیس بپردازد و همچنین نیروی پاسخگوی زیادی را بایستی در آنجا استخدام نماید . اما با این روش کافی است که شرکت خود را در انگلیس ثبت نموده ، حساب بانکی بصورت Merchant Account  در آن کشور باز نماید و از طریق سایت خود امکان رزرو هتل و یا تور با روش دریافت Credit Card  از مشتریان انگلیسی و یا اروپایی ، آنها را به گردش و بازدید از ایران تشوق نماید . اما صد در صد آنها سوالات بسیار زیادی خواهند داشت . آنها حاضر نخواهند بود تا به ایران زنگ بزنند چرا که هزینه زیادی بابت ارتباط تلفنی خود با ایران را بایستی بپردازند . با سرویس تلفنی شرکت وست ویژن آنها به راحتی به شماره ای در لندن و یا شهر دیگری از انگلیس که توسط شرکت وست ویژن در اختیار آنان قرار خواهد گرفت زنگ زده و شرکت ایرانی در ایران جوابگوی سوالات آنها خواهد بود . این یعنی انقلابی در ارتباطات آینده و امکان بازاریابی جدید .

 

این سرویس از تاریخ دوم اردیبهشت آماده فروش به عزیزان ایرانی و همچنین دیگر افراد در کشورهای دیگر خواهد بود . در حال حاضر شرکت قادر است تا در چهار کشور انگلیس ، کانادا ، آمریکا ، ترکیه این سرویس را ارائه نماید و انشاء الله تا 1 ماه دیگر به ده کشور افزایش خواهد یافت . قیمت اجاره خطوط با استفاده بینهایت از خطوط در هر ماه برابر است با 110 دلار که بصورت شش ماهه دریافت شده و آماده سرویس دهی خواهد شد .

 

همچنین شرکت وست ویژن میتواند امکانات ثبت شرکت و افتتاح حساب تجاری برای شرکتهایی که بخواهند بازار خود را در دیگر کشورها گسترش دهند را ارائه نماید . مهمترین مزیت ثبت این شرکتها از سوی شرکت وست ویژن این خواهد بود که ما میدانیم بگونه ای برای آنها عمل نماییم تا آنها بتوانند با خاطری آسوده در دیگر کشورها بازار خود را گسترش داده و حتی از معافیت مالیاتی در آن کشورها برخوردار شوند تا سود بیشتری نصیب شرکتهای ایرانی شده و انشاء الله شاهد ورود ارز به داخل شویم .

فروش پکیج سرویس تلفن ثابت در کشورهای دیگر بصورت سولار خواهد بود .

 

 از علاقمندانی که مایل هستند برای این سرویس جدید بازاریابی نمایند درخواست میشود تا با ثبت نام خود ازطریق شرکت در جلسه توجیهی که برای همین منظور برگذار خواهد شد ، آماده بازاریابی و فروش به شرکتهای ایرانی و همچنین خارجی  شوند .

 

منبع : سایت رسمی شرکت

+ نوشته شده در  86/02/02ساعت 3:42  توسط تیم آموزشی The Best Of Leaders  | 

 

جناب آقای آرتین - دوست گرامی. وجود چنین افرادی مایه استقامت و جاودانگی وست ویژن است و هیچ وقت نبایستی باعث شود تا کدورتی به دل وارد آید . اما آنچه برای ما مهم است اینست که به راهی که میرویم آگاه باشیم و ایمان داشته باشیم . ارزش آن را ندیدم که وبلاگ این فرد را ببینم . اما اگر این آقایان که ما نیز میتوانیم حدس بزنیم چه شخصی میتواند باشد کمی شعور و سیاست داشتند میدیدند زمانی که به وست ویژن فشاری وارد میکنند باعث تحرک و تحول در آن میشوند . البته این افراد ارزش آن را ندارند که برای آنها تحلیل و بررسی بنویسید . همچنانکه قبلا هم به شما گفتم این افراد هیچ وقت در محاسبات و تصمیمات مدیریتی شرکت جایگاهی ندارند . ما خود را برای انتهای خردادماه به بعد آماده میکنیم . فقط به اهداف توجه کنید . تا نیل به اهداف جدید با آنانی که دارای ایمانی قوی هستند خواهم ایستاد و فقط به فکر تولید ایده های جدید خواهیم بود و سعی بر آن خواهیم داشت که کالا و یا خدماتی منحصر به فرد که برای اولین بار توسط وست ویژن ارائه میشود را به بازار معرفی کنیم و سرویس جدید تلفن وست ویژن یکی از آن کارهایی است که نوید آن را در سال جدید به عنوان کارهای جدید داده بودم . و آن را نیز به همان "شاکیان بزرگ فکر نمکدان شکن" هدیه میکنیم .

 

جناب دکتر - از اینکه همیشه با حضور سبزتان باعث دلگرمی من و دیگر همکارانم می شوید صمیمانه سپاسگزارم. برای رسیدن به نماد برترمان ، استوارتر و آماده تر از همیشه ایستاده ایم. یا حق

The Best Of Leaders

+ نوشته شده در  86/02/02ساعت 3:23  توسط تیم آموزشی The Best Of Leaders  | 

دیروز مطلبی در رابطه با یکی از وبلاگهای آنتی وست نوشتم که با توجه به نوع واکنش نویسنده این وبلاگ ، بررسی IP ها و قسمت نظرات این وبلاگ و مقایسه آن با یکی دیگر از وبلاگهای وست ویژن ، خوشبختانه یا بهتر است بگویم "متاسفانه" نویسنده این وبلاگ را شناسایی کردم!! فقط می توانم بگویم برای این آقا متاسفم. همین!!!!!!!!!!!!

البته با نظر بعضی از دوستان موافقم که این گونه مسائل ارزش نوشتن تحلیل ندارد ، اما این فقط یک سیاست برای تحریک نویسنده این وبلاگ بود.

The Best Of Leaders

+ نوشته شده در  86/02/01ساعت 17:5  توسط تیم آموزشی The Best Of Leaders  |