دیروز یک اشتباه تایپی باعث شد مدرک جناب آقای بابایی را مدرک دکترای افتخاری اعلام کنیم و متاسفانه بعضی از وبلاگها هم این اشتباه ما را تکرار کردند. با توجه به اینکه این مدرک در قبال پذیرش و قبول تز و پایان نامه دکتری ایشان بوده است ، لذا این مدرک یک مدرک علمی است نه "افتخاری". از وبلاگ نویسان عزیز خواهشمندیم متن خود را تصحیح کنند. با تشکر
ساعاتی پیش مطلع شدیم جناب مهندس بابایی با طراحی منحصر به فرد پلن Bi-Solar ، برای اولین بار در خاورمیانه موفق به دریافت مدرک دکترای "نتورک مارکتینگ" از دانشگاه راچ (Rach) کالیفورنیا شدند.
۱۰ ماه پیش جناب مهندس بابایی ، پلن بای سولار را به عنوان "تز" دکترای خود به ۳ دانشگاه معتبر دنیا معرفی کردند. پس از گذشت چند ماه دانشگاه راچ (Rach) کالیفورنیا مکاتبات خود را به صورت ایمیل و تلفن با ایشان آغاز کرد. در ابتدا آنها معتقد بودند احتمال ورشکستگی در این پلن وجود دارد. اما ایشان چند مورد مهم و کلیدی برای جلوگیری از ورشکستگی در این پلن را در اختیار مسئولین این دانشگاه قرار دادند و به آنها ثابت کردند که طرح بای سولار بدون نقص است. تا اینکه هفته پیش مسئولین این دانشگاه طی یک تماس تلفنی با جناب مهندس بابایی اعلام کردند که طرح بای سولار به عنوان طرح برتر شناخته شده است و ایشان با این تز موفق به دریافت مدرک دکترای نتورک مارکتینگ شده اند.
مهندس بابایی در این رابطه می گوید ؛
برای اخذ این مدرک باید به آمریکا سفر می کردم اما از آنها خواهش کردم که این مدرک را DHL کنند و خوشبختانه آنها هم پذیرفتند و بدون درخواست حتی یک ریال این مدرک را DHL کردند.
از طرف تیم آموزشی The Best Of Leaders و تمامی وست ویژنیها ، کسب این افتخار بزرگ را به جناب دکتر ابوالفضل بابایی مدیرعامل فهیم و متعهد شرکت وست ویژن اینترنشنال تبریک می گوییم.
دیروز در نشستی با چند تن از وبلاگ نویسان با تجربه وست ویژن ، عملکرد وبلاگ نویسان در چند ماه اخیر مورد نقد و بررسی قرار گرفت و درباره تحولات آتی وبلاگها و تشکیل انجمن وبلاگ نویسان بحث و تبادل نظر شد. در این نشست که در دفتر پشتیبانی صورت گرفت آقای مهدی اسماعیلی مدیر روابط عمومی شرکت نیز به عنوان نماینده شرکت حضور داشتند.
از دیگر مباحثی که در این نشست مطرح شد ، دقت در انتخاب اعضای انجمن بود. با توجه به مسئولیت سنگین این انجمن در گسترش فرهنگ وبلاگ نویسی و بالا بردن سطح کیفی وبلاگها ، عملکرد وبلاگ نویسان وست ویژن در گذشته و حال و همچنین کیفیت مطالب آنها به عنوان مهمترین فاکتور برای انتخاب آنها در نظر گرفته شد. طی چند روز آینده اعضای این انجمن انتخاب خواهند شد و "سایت رسمی انجمن وبلاگ نویسان وست ویژن" نیز راه اندازی خواهد شد. در این سایت گزارش های مربوط به جلسات انجمن ، بهترین تحلیل ها و حتی برخی از جدیدترین اخبار وست ویژن درج خواهد شد.
در اواخر جلسه جناب مهندس بابایی که برای کار دیگری به دفتر پشتیبانی آمده بودند دعوت ما را پذیرفتند و با حضور خود شور و حال خاصی به این جلسه بخشیدند. ایشان ضمن استقبال از تشکیل این انجمن ، وبلاگهای وست ویژن را ابزاری برای انتقال شعور و آگاهی یک شخص یا یک گروه به گروهی دیگر از مردم دانستند که با توجه به میزان نفوذ خود ، باعث تغییر و تحول و تغییر مسیر عده زیادی خواهند شد.
مهندس بابایی در پایان این نشست ، در رابطه با برنامه های پلن بای سولار در آینده صحبت کردند که متاسفانه اجازه گفتنش را نداریم اما تا همین اندازه بدانید که پلن بای سولار تا اندازه ای فراگیر خواهد شد که شما بابت خرید میوه هم از شرکت پورسانت دریافت خواهید کرد!!!! یا حق
لذتی که در ساختن است در داشتن نیست""
تا قبل از اینکه وارد دنیای نتورک شود ، نوازنده گیتار بوده است. در چند آموزشگاه موسیقی ، مدرس گیتار بوده و در ارکستر بزرگ جوانان هم عضویت داشته است. متولد سال 1353 است و چند سالی است که در زمینه نتورک فعالیت می کند. تعصب خاصی روی نام "وست ویژن" دارد و به گفته خودش به خاطر وست ویژن با "خیلی ها" درگیر شده است. اهل شوخی است اما به قول خودش در وست ویژن کمی دست و بالش را بسته اند!! به هرحال خیلی ها دوست دارند با "آرش رزقی" اولین پلاتینیوم شرکت بیشتر آشنا شوند. مصاحبه ای با او انجام داده ایم که امیدواریم مورد توجه شما عزیزان قرار بگیرد.
- به گفته بسیاری از منتقدین ، یکی از بزرگترین ایرادهای نتورک مارکتینگ این است که افراد حرفه قبلی خود را رها می کنند. ظاهرا شما هم از این قاعده مستثنی نبودید و موسیقی را رها کردید!
اگر نگاهی به اطرافتان بیاندازید متوجه خواهید شد که در حال حاضر خیلی ها به دلیل نداشتن سرمایه و مشکلات مالی سر جای خودشان نیستند. مهندس ها در سوپرمارکت کار می کنند ، دانشجوها مسافر کشی می کنند و معلمها تاجر شده اند!! من موسیقی را به صورت مقطعی رها کرده ام و تا یکی دو سال دیگر مجددا به دنیای موسیقی بازخواهم گشت. اما ترجیح می دهم به جای اینکه مدرس گیتار در فلان آموزشگاه باشم ، خودم چند آموزشگاه موسیقی داشته باشم.
- شما قبلا در نتورک دیگری فعالیت می کردید و ظاهرا در آنجا مجموعه بزرگی داشته اید. چه چیزی باعث شد این شرکت را رها کنید و به وست ویژن بپیوندید؟
مجموعه من آنقدرها هم که شما می گویید بزرگ نبوده است. مجموعه دار بودم اما خیلی هم موفق نبودم. آخرین روزهای فعالیتم در این شرکت بود که به جلسه ای در دبی دعوت شدم. وقتی وضعیت نتورکرها در ایران را به اطلاع سران این شرکت رساندم ، آنها جمله ای گفتند که باعث شد من و چند تن دیگر از لیدرها این شرکت را رها کنیم. آنها گفتند ؛ شما در جنگ ایران و عراق این همه کشته دادید ، حالا اجازه بدهید چند نفر هم در این راه کشته شوند. ضمن اینکه آنها قرار بود با پرداخت غرامت و سرمایه گذاری در ایران و همچنین وارد کردن کالاها به صورت قانونی ، زیانهای اقتصادی ایران را جبران کنند اما هیچ کدام از این کارها انجام نشد.
- حتما خودتان هم شنیده اید که عده ای می گویند "آرش رزقی" از روی خوش شانسی در وست ویژن موفق شده است. خودتان نظرتان چیست؟
ببینید... در همه کارها خوش شانسی و بدشانسی دخیل است. اما این به این معنی نیست که همیشه شانس تکرار شود. من قبل از اینکه وارد وست ویژن شوم ، در نتورک دیگری فعالیت می کردم و در آنجا هم تقریبا موفق بودم. ضمن اینکه من "سه هزار و هشتصدمین" نفری هستم که وارد وست ویژن شدم اما اولین پلاتینیوم شرکت بودم. نفراتی هم که از نتورک قبلی به این سیستم وارد کردم ، کسانی بودند که در آنجا خیلی موفق نبودند و تعداد آنها هم زیاد نبود. اما فراموش نکنید که حتما اعتباری وجود داشته است که توانسته ام آنها را مجددا به این سیستم وارد کنم. کما اینکه خیلی از لیدرهای وست ویژن هم به نتورک های دیگر رفتند اما نتوانستند کسی را از وست ویژن با خود ببرند. می دانید چرا؟ چون اعتبار نداشتند!!
- از خاطرات خوبتان در وست ویژن بگویید.
لحظه به لحظه وست ویژن برای من سرشار از خاطرات شیرین است. اما یکی از این خاطرات درس خوبی به من داد. در یکی از اولین روزهای فعالیتم در وست ویژن ، افراد مجموعه شخصی را به من معرفی کردند که به میل خودش می خواست وارد وست ویژن شود. وقتی او را دیدم احساس کردم که او برای این حرفه ساخته نشده است و از آنها خواستم که او را وارد نکنند. اما بعد از چند روز آن شخص با من تماس گرفت و گفت ؛ آقای رزقی اگر من بخواهم پولم را دور بریزم از نظر شما ایرادی دارد؟ به هر حال بعد از چند روز به اصرار خودش وارد شد و خیلی زود به یکی از نتورکرهای موفق مجموعه من تبدیل شد. بعد از چند ماه لحن صحبت کردن ، لباس پوشیدن و روابط اجتماعی او کاملا عوض شد. کسی که چند کلاس بیشتر سواد نداشت ، ایمیلهایش را خودش چک می کرد و کار کردن با کامپیوتر و اینترنت را یاد گرفته بود و این برای من خیلی ارزشمند بود.
- شنیده ایم خیلی از کسانی که قبلا خودشان لیدر بوده اند نتورک زده اند. شما قصد ندارید مدیرعامل نتورک خودتان باشید!؟
من هیچ علاقه ای به این کار ندارم و اصلا خودم را در این حد و اندازه نمی بینم که بخواهم نتورک بزنم. سواد علمی من هم آنقدر نیست که بتوانم پلن طراحی کنم. البته نتورک زدن در ایران کار سختی نیست اما نگه داشتن آن کار بسیار مشکلی است و کار هر کسی نیست. متاسفانه بعضی ها این کار را زیادی ساده گرفته اند!!
- همانطور که می دانید 17 اسفند وست ویژن دو ساله خواهد شد. به نظر شما راز ماندگاری وست ویژن در چیست؟
به عقیده من راز ماندگاری وست ویژن داشتن مدیر عاملی فهیم و متعهد است که متاسفانه خیلی از نتورکها از آن بی نصیبند. باور کنید اگر روزی برسد که دیگر هیچ کس در وست ویژن فعالیت نکند ، من باز هم می مانم و از صفر شروع می کنم. من به خاطر وست ویژن با خیلی ها درگیر شدم ، خیلی ها مرا تهدید کردند ، اما درحال حاضر جز ماندگاری وست ویژن هیچ هدف دیگری در زمینه نتورک ندارم. باور کنید دیگر پورسانت و تعادل برایم مهم نیست. حضور من در دفتر پشتیبانی شرکت هیچ سودی برای من ندارد و حتی باعث افت مجموعه من می شود ، اما بحث من یک بحث اعتقادیست.
- اعتقاد به مهندس بابایی یا شرکت وست ویژن!؟
اعتقاد به مسیر وست ویژن. بله مهندس بابایی را قبول دارم و به او اعتماد کامل دارم اما به مسیر وست ویژن ایمان دارم و مطمئن باشید که وست ویژن آخرین نتورک من خواهد بود.
- نظرتان در مورد پلن "فرهنگی" و به طور کلی پلن "بای سولار" چیست؟
شاید از دید خیلی ها شرکت با این کار به فکر سود خودش بوده است اما چه بخواهیم چه نخواهیم باید قبول کنیم که بسیاری از لیدرها با وجودیکه تعادل بالایی دارند از سواد علمی زیادی برخوردار نیستند. کسی که در رشته پزشکی تحصیل می کند ، تا زمانیکه مراحل لازم را طی نکند به او تیغ جراحی نمی دهند!! او در آنجا با جان یک نفر سرو کار دارد اما یک لیدر اگر به جایی برسد که توجه ها را به خود جلب کند ، با راهنماییهای درست و غلط خود سرنوشت هزاران نفر را تغییر خواهد داد. پلن فرهنگی باعث می شود لیدرها علاوه بر سواد عامی ، سواد علمی خود را نیز بالا ببرند و دیگر نیازی به استفاده از آموزشهای نتورکهای دیگر نداشته باشند. به طور کلی در مورد سولار باید بگویم که با توجه به اینکه فروش شما به صورت مستقیم انجام می شود و محصول در همان لحظه تحویل داده خواهد شد ،خیلی از شک و شبهه ها در مورد این تجارت از بین خواهد رفت.
...و حرف آخر!؟
این جمله را به خاطر بسپارید که " لذتی که در ساختن است در داشتن نیست". اگر خودتان تلاش کنید تا به ماهی یک میلیون تومان برسید خیلی لذت بخش تر از این است که بدون زحمت ماهی یک میلیون به شما بدهند.
هنر گوش نکردن!!!!!!!!!
یک روز گروهی از قورباغه های کوچک تصمیم گرفتند با هم مسابقه بدهند. هدف مسابقه رسیدن به نوک یک برج خیلی بلند بود. جمعیت زیادی برای دیدن این مسابقه دور هم جمع شده بودند. هیچ کس امیدی به رسیدن قورباغه ها به نوک برج نداشت. در میان همهمه جمعیت ، چنین جمله هایی شنیده می شد ؛
- اوه... عجب کار مشکلی!!
- اونا هیچ وقت به نوک برج نمی رسن!!
- هیچ شانسی برای موفقیتشون وجود نداره! برج خیلی بلنده!!
بالاخره مسابقه شروع شد... تعداد زیادی از قورباغه های کوچک خیلی زود ناامید شدند و دست از تلاش کشیدند اما بعضی از آنها هنوز با انرژی قابل توجه ای در حال بالا رفتن از برج بودند. جمعیت هنوز ادامه می دادند؛
- خیلی مشکله!! هیچ کس موفق نمی شه!!
قورباغه ها با شنیدن این حرفها یکی یکی توان خود را از دست دادند و از ادامه راه منصرف شدند. جز یکی از قورباغه ها که بالاخره بعد از تلاش زیاد به نوک برج رسید. بقیه قورباغه ها که رنگشان پریده بود مشتاقانه از او پرسیدند ؛ تو چگونه توانستی به نوک برج برسی!؟ اما هیچ جوابی نشنیدند!! چندین بار سوالشان را تکرار کردند اما باز هم بی جواب ماندند. تا اینکه مشخص شد ؛ برنده مسابقه " کر" بوده است!!!!!!!! قورباغه کوچک در تمام این مدت تصور می کرد جمعیت حاضر ، در حال تشویق او هستند و به همین دلیل تلاش خود را بیشتر می کرد!!
به راستی چند نفر از شما هنگامی که کارتان را در وست ویژن شروع کردید ، با مخالفت شدید اطرافیانتان روبرو شدید!؟ چند نفر از شما در هنگام معرفی کار مورد تمسخر قرار گرفتید!؟ چند نفر از شما به دلیل شنیدن حرفهای اطرافیانتان انرژی خود را از دست دادید!؟ یادتان که نرفته است!؟ خانواده ، دوستان ، دشمنان ، تلویزیون ، روزنامه ها...
اما در نهایت فقط آنهایی ماندند که توانستند در مقابل این موانع بایستند و از حق خود دفاع کنند. آنها استثنا نبودند ، آنها خارق العاده نبودند ، آنها فقط " کر" بودند!!! پس قدرت کلام را از یاد نبریم و قبول کنیم که بعضی وقتها "گوش نکردن" هم هنر است!!!
The Best Of Leaders
با کمال تأسف و تأثر مطلع شدیم که برادر بزرگوار دوست و همکار عزیزمان جناب آقای علی دلالزاده ، دار فانی را وداع گفتند. از طرف تیم آموزشی The Best Of Leaders این مصیبت را به آقای علی دلالزاده و خانواده محترمشان تسليت عرض نموده و از درگاه خداوند متعال علو درجات آن مرحوم و برای بازماندگان صبر جمیل و اجر جزيل خواستاریم.
The Best Of Leaders
"توضیحات تکمیلی در رابطه با پلان بای سولار"
همانطور كه در شكل مي بينيد در پلان سولار شما از هر شاخه تا Level هشتم به صورت درصدي كميسيون دريافت مي كنيد. به اين صورت كه 14% از فروش مستقيم خود (Level يكم) ، 8% از فروش مستقيم Level دوم ، 6% از Level سوم ، 5% از Level چهارم ، 4% از Level پنجم ، 3% از Level ششم ، 2% از Level هفتم و 1% از Level هشتم را به عنوان كميسيون دريافت مي كنيد.
- بايد توجه داشته باشيد كه در اين سيستم اين امكان وجود دارد كه شما بي نهايت سود كنيد!! به اين صورت كه ممكن است مثلا شخصي كه در Level دوم شما فعاليت مي كند بتواند تعداد زيادي فروش مستقيم داشته باشد و حتي بتواند اين محصولات را از طريق يك مغازه و يا اينترنت به فروش برساند. در نتيجه ۸ درصد از كل فروش او به شما تعلق خواهد گرفت و در Level هاي ديگر نيز به همين ترتيب خواهد بود. از ديگر خاصيت هاي اين سيستم اين است كه شما مي توانيد در يك Level کالای 60.000 توماني بفروشيد و در يك Level کالای 100.000 توماني و با توجه به مبلغ آن کالا كميسيون خود را به صورت درصدي دريافت كنيد.
- نحوه خرید کالا در این پلان به این صورت است که شما مبلغ مورد نظر را به حساب شرکت واریز می کنید و کالای خود را به همراه یک عدد E-Card از دفتر پشتیبانی تحویل می گیرید. E-Card کارتی است که بر روی آن یک شماره سریال وجود دارد (درست مثل کارت اینترنت). شما پس از انجام عملیات ثبت نام ، با وارد کردن این شماره سریال در قسمت مربوط به E-Card ، می توانید جایگاه خود را فعال کنید.
- دو پلان باینری و سولار به گونه ای در هم ادغام شده اند که اگر شما به صورت سولار هم وارد شده باشید ، می توانید در زیر آن پکیج سیلور بفروشید. اما در این صورت سود جایگاه شما و بالاسری شما به صورت سولار محاسبه خواهد شد اما پورسانت نفرات و یا جایگاه های قبلی به صورت باینری پرداخت می شود. به مثال زیر توجه کنید؛
---------------------------------------------
- خدمات آموزشی در پلان فرهنگی را نیز می توانید به صورت E-Card از دفتر پشتیبانی خریداری کنید. با خرید این خدمات ، شما در کلاسهای مجازی سایت شرکت می کنید و پس از گذراندن مراحل آموزشی به صورت حضوری در دفتر پشتیبانی از شما امتحان گرفته خواهد شد. قیمت هر پکیج آموزشی در پلان فرهنگی مبلغ 50.000 تومان است و پورسانت هر استپ مبلغ 30.000 تومان خواهد بود. در این پلان G-Bank و کارت تخفیف حذف شده است و به ازای مبلغی که پرداخت می شود خدمات آموزشی فروخته خواهد شد.
- شما در صورتی پورسانت پلان فرهنگی را دریافت می کنید که خودتان هم فرهنگی باشید. یعنی تا زمانی که جایگاه خود را در پلان فرهنگی فعال نکنید ، بابت پکیج های فرهنگی فروخته شده در مجموعه تان ، پورسانتی دریافت نخواهید کرد. ضمن اینکه دریافت آفرهای تعادل 400 و 800 و حتی گلد هم منوط به این است که شما دوره های آموزشی نتورک مارکتینگ را در پلان فرهنگی گذرانده باشید.
- از این به بعد اعضای وست ویژن به نسبت دانش خود در نتورک مارکتینگ به سه دسته تقسیم خواهند شد. ؛
1- genior
2- senior
3- leader
- خدمات آموزشی در پلان فرهنگی ، هم به صورت سولار فروخته می شود و هم به صورت باینری. با این تفاوت که اگر در هنگام ثبت نام گزینه "سولار" انتخاب شود پورسانت به صورت سولار پرداخت خواهد شد و اگر سمت "بالا و پائین" انتخاب شود پورسانت به صورت باینری محاسبه خواهد شد.
- در حال حاضر محصولات پلان بای سولار عبارتند از ؛
1- پارچه کت و شلواری وست ویژن به همراه کیف چرم
2- آموزش زبان انگلیسی (مقدماتی ) از طریق شرکت در کلاسهای غیر حضوری سایت وست ویژن
3- آموزش تجارت الکترونیک و بازاریابی شبکه ای ( مقدماتی ) ازطریق شرکت در کلاسهای غیر حضوری سایت وست ویژن
ضمن اینکه قرار دادهای پکیج "سفر کیش" هم تا چند روز آینده به اتمام خواهد رسید و پکیج "چای" و "گلیم" هم عنقریب اضافه خواهد شد.
The Best Of Leaders
دیشب مورخ ۱۹/۱۱/۸۵ به مناسبت ایام سوگواری محرم ، مراسمی با حضور جناب مهندس بابایی و جمعی از تاپ لیدران در دفتر پشتیبانی شرکت برگزار شد. این مراسم با تلاوت آیاتی چند از کلام ا... مجید آغاز شد و پس از برپائی نماز جماعت و خواندن دعای پرفیض "زیارت عاشورا" با سخنرانی جناب مهندس بابایی به پایان رسید. ایشان ضمن اشاره به اهمیت پلان فرهنگی ، توضیحات مختصری در رابطه با این پلان و پلان بای سولار دادند و در نهایت به سوالات تک تک تاپ لیدرها در این رابطه پاسخ گفتند. به زودی توضیحات ایشان را در قالب یک مقاله آموزشی در اختیار شما عزیزان قرار خواهیم داد.
لینکهای مرتبط : http://www.se7en-vision.blogfa.com/post-445.aspx
http://vasteagles.blogfa.com/post-129.aspx
The Best Of Leaders
به یاری پروردگار هماهنگی های لازم برای تشکیل انجمن وبلاگ نویسان وست ویژن انجام شد و طی چند روز آینده اولین جلسه رسمی این انجمن برگزار خواهد شد. لذا از وبلاگ نویسان عزیز خواهشمندیم نام و شماره تماس خود را از طریق قسمت نظرات وبلاگ در اختیار ما قرار دهند. با تشکر
مدیریت وبلاگ The Best Of Leaders
-------------------------------------------------------------------------------------
همکاران گرامی
پیامهای شما عزیزان را دریافت کردیم. امیدواریم تا پایان راه با ما باشید و ما را از حضور سبزتان بی نصیب نگذارید. منتظر تماس ما باشید. یا حق
"به لیدرهایتان متکی نباشید"
ساعت ۱۰ قرار بود جلسه برگزار شود... نگاهی به ساعتم انداختم و متوجه شدم که دیگر امیدی به آمدن آقای لیدر نیست. این اولین بار بود که مجبور بودم به عنوان یک لیدر برای اعضای مجموعه صحبت کنم. نمی دانستم از کجا باید شروع کنم و بر اساس کدام تجربه باید حرف بزنم!!
به هرحال با یک عذرخواهی کوتاه جلسه را شروع کردم و آنقدر پراکنده صحبت کردم که خودم هم از حرفهایم چیزی نفهمیدم ، چه برسد به دیگران! اما در پایان جلسه متوجه شدم در تمام این مدت که من با ترس و لرز جلسه را اداره می کردم ، آقای لیدر با کمال آرامش تلفن همراهش را خاموش کرده بود و در بیرون از جلسه قدم می زد. وقتی با عصبانیت دلیل این کار را از او پرسیدم گفت: خودت یک روز متوجه خواهی شد!!
این موضوع باعث شد جلسات بعدی را به تنهایی اداره کنم تا با این کار به نحوی به آقای لیدر بفهمانم که کارش اشتباه بوده است. از آن به بعد قبل از هر جلسه در مورد موضوعی تحقیق می کردم و بر اساس اطلاعاتی که بدست می آوردم جلسات را برگزار می کردم. تا آنجا که بعد از برگزاری چندین جلسه ، دیگر کاملا به کارم مسلط شده بودم و دیگر به هیچ کس متکی نبودم. غافل از اینکه هدف آقای لیدر هم از نیامدن به آن جلسه دقیقا همین بود!! او فقط می خواست به من فرصتی بدهد تا بتوانم روی پای خودم بایستم و دیگر به کسی متکی نباشم...
...ساعت ۱۰ قرار بود جلسه برگزار شود و من با کمال آرامش در بیرون از جلسه در حال قدم زدن بودم!! آقای زیرمجموعه نگاهی به ساعتش انداخت و متوجه شد که دیگر امیدی به آمدن من نیست...
The Best Of Leaders
پیگیری کنید اما التماس نکنید!!
یک نتورکر به خوبی می داند که مرحله پیگیری (follow up) حتی از دعوت کردن و نحوه معرفی کار هم مهمتر است. برای درک اهمیت پیگیری ؛
یک گلف باز را در نظر بگیرید که می خواهد از مسافت بسیار زیاد ، توپ را به درون هدف بیاندازد. او با اولین ضربه فقط می تواند توپ را به هدف نزدیک کند و به جرات می توان گفت که در کمتر از یک درصد مواقع توپ به درون هدف می افتد. او مجبور است چند بار دیگر به توپ ضربه بزند و با این کار توپ را به هدف نزدیکتر کند و در نهایت آن را به درون هدف بیاندازد.
در بازاریابی شبکه ای شما با معرفی کار (پرزنت) فقط شخص را به هدف نزدیک می کنید . اما برای اینکه او محصولی را از شرکت خریداری کند لازم است تا به سوالاتش پاسخ دهید و اطلاعات او را در زمینه این حرفه و شرکت خود تکمیل کنید (درست مثل ضربات بعدی به توپ).
پیگیری یا فالو آپ یعنی پاسخ به سوالات و رفع نگرانیهای شخصی که می خواهد وارد سیستم بازاریابی شود. بدون شک شما در عرض ۴۵ دقیقه به هیچ وجه نمی توانید این حرفه را به طور کامل معرفی کنید و مطمئنا بعضی از نکات برای شنونده مبهم خواهد بود.
متاسفانه بسیاری از افراد به جای اینکه پیگیری کنند ، التماس می کنند!! اگر چه این کار را به صورت علنی انجام نمی دهند اما با نگاه ملتمسانه خود و گفتن جمله "بیا دو نفرت با من" ، دید افراد را نسبت به این حرفه منفی می کنند.
هرگز برای وارد شدن افراد به سیستم اصرار نکنید!! زیرا آنها فقط در صورتی در کار خود موفق خواهند شد که با میل خود وارد شوند. فراموش نکنید که شاید یکی از دلایل وارد نشدن آنها به سیستم ، همین رفتار غیر حرفه ای و ملتمسانه شما باشد! زیرا آنها هرگز دلشان نمی خواهد یک روز مثل شما همین کار را انجام بدهند و به جای پیگیری التماس کنند.
در پیگیری باید به این نکته توجه داشته باشید که افراد باید میزان ایمان و اعتقاد شما را نسبت به این کار بدانند و بر اساس این ایمان و اعتقاد شماست که تصمیم ورود به این تجارت را خواهند گرفت. باید با اعتماد به نفس کامل و حفظ کردن غرور خود ، طوری کار را به آنها معرفی کنید که دید آنها نسبت به این حرفه وسیع تر شود. البته شما با اعتماد به نفس کاذب و غرور بیجا مشتریان خود را از دست خواهید داد!! پس از خط اعتدال خارج نشوید...
The Best Of Leaders
۱- نقدی بر عملکرد شرکت در سال ۸۴
۲- قوانین FTC
۳- کاتالوگ اختصاصی The Best Of Leaders
۵- وست ویژن و قوانین بین المللی
۶- وست ویژن و رونق صنعت گردشگری
۷- قابل توجه برادر زمین فروش!!
۱۱- بازاریابی شبکه ای قانون می خواهد ، نه مصاحبه و بیان نظرات شخصی!!
۱۲- تاریخچه بازاریابی و فروش چند مرحله ای(MLM) در آمریکا
۱۳- کلاهبرداری در پناه قانون!!
۱۵- انتخاب وبلاگهای برتر تیر ماه
۱۶- جبهه ای دیگر
۱۷- این وبلاگ به فروش می رسد!!
۱۹- جزوه آموزشی The Best Of Leaders
۲۱- هجوم بعضی از نتورکها به مراکز طرف قرارداد وست ویژن
۲۳- گردهمایی تاپ لیدران شرکت و توضیح پلان بای سولار
۲۴- پاسخ جناب مهندس بابایی به 10 سوال متداول
۲۵- همانند سازی کلید موفقیت در نتورک مارکتینگ( ترجمه : The Best Of Leaders)
۲۶- حضور مقتدرانه وست ویژن در دومین نمایشگاه بین المللی صنایع دستی و گردشگری
۲۷- اطلاعاتی در مورد قانون مجازات اخلالگران در نظام اقتصادی کشور
۲۸- مصاحبه اختصاصی The Best Of Leaders با جناب مهندس بابایی
۲۹- جوجه اردکی با مسئولیت محدود!!
۳۰- بازتاب قصه های جوجه اردک در وبلاگهای دیگر
۳۱- ما از مدیر عامل شرکت وست ویژن چه می خواهیم!؟
۳۲- دست نوشته ای از مدیر این وبلاگ
۳۳- نتورک مارکتینگ و فرهنگسازی اجتماعی
۳۴- سوء استفاده از نام وست ویژن
۳۵- وست ویژن پدر می خواهد نه پدر خوانده!!
۳۶- بازتاب موضوع خداحافظی مهندس بابایی در دیگر وبلاگها
۳۷- نظرات بینندگان این وبلاگ در خصوص خداحافظی مهندس بابایی
۳۸- از تاپ لیدرهایتان اسطوره های دست نیافتنی نسازید( ترجمه : The Best Of Leaders)
۳۹- دو قدم به سوی موفقیت ( ترجمه : The Best Of Leaders)
۴۰- اعلام اسامی 16 شرکت هرمی توسط قاضی طائفی!!
۴۱- انتخاب وبلاگ های برتر مهر ماه
۴۲- آیا می دانید چرا تلفن های شرکت در اکثر مواقع اشغال است!؟
۴۴- آنهایی که فرق "ایمان" و "باور" را نمی دانند!
۴۵- وست ویژن غیر قانونی نیست ، فقط از آن شکایت شده است.
۴۶- هیچ کس فقط با معرفی "دو" نفر موفق نخواهد شد!!
۴۷- مصاحبه اختصاصی The Best Of Leaders با جناب مهندس فتحی مدیر دفتر پشتیبانی
۴۸- اینجا هر کس شلیک می کند خودش کشته می شود!!
۴۹- به جای اینکه همدیگر را دست کم بگیریم ، دستهای هم را بیشتر بگیریم.
The Best Of Leaders
به جای اینکه همدیگر را دست کم بگیریم ، دستهای هم را بیشتر بگیریم!!
شاید وقت آن رسیده باشد که به جای اینکه مدام عملکرد یکدیگر را زیر سوال ببریم ، عملکرد خودمان را از زمانی که وارد وست ویژن شده ایم تا به حال مورد تحلیل و بررسی قرار دهیم و به خودمان نمره بدهیم. اینجا دیگر تعادل بالا و پائین نقش چندانی ندارد و اصلا مهم نیست که گلد شده ایم یا پلاتینیوم، مهم نیست که قدیمی تر هستیم یا جدیدتر ، مهم نیست که برای مجموعه خودمان چکار کرده ایم ، مهم این است که تا به حال چه خدمتی به "خانواده وست ویژن" کرده ایم!؟
با توجه به اهمیت بسیار بالای اینترنت در عصر الکترونیک ، بدون شک یکی از راه های خدمت به خانواده وست ویژن ، راه اندازی یک وبلاگ حرفه ای و تاثیر گذار جهت فرهنگسازی ، اطلاع رسانی ، آموزش ، رفع مشکلات ، تحلیل و بررسی عملکرد شرکت و نقد موضوعات مربوط به نتورک است.
اگر سری به سایتها و یا وبلاگهای اینترنشنال بزنید متوجه خواهید شد که آنها در همه زمینه ها بسیار حرفه ای عمل می کنند و هدف اصلی همه آنها خدمت به جامعه نتورک و شرکتی است که در آن فعالیت می کنند. بی شک گسترش فرهنگ نتورک در خانواده وست ویژن در حیطه وظایف وبلاگ نویسان جای می گیرد و در این راه مسئولیت بسیار سنگینی را به عهده دارند.
همانطور که در فصول گذشته نیز به این موضوع اشاره شده است ؛ "وبلاگ نویسی نوعی روزنامه نگاری است" و همانطور که کیفیت و تنوع مطالب در روزنامه نگاری از نکات بسیار کلیدی به شمار می رود ، در وبلاگ نویسی هم از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است. وبلاگ ها در واقع روزنامه های اینترنتی هستند و نقش آنها در گسترش فرهنگ وبلاگ نویسی و حتی وبلاگ خوانی بسیار موثر است.
اما اگر می خواهیم هر وبلاگ نویس به قابلیتهای فردی فراوانی دست پیدا کند و آنها را به کار گیرد ، اگر می خواهیم با اجتماع وبلاگ هایی مواجه شویم که افراد بسیار متبحری را در خود جای داده است ، باید قبل از هر چیز به فکر تشکیل انجمن وبلاگ نویسان وست ویژن باشیم تا بتوانیم با برگزاری جلسات منظم ، به یک نتیجه واحد برای قدرت بخشیدن و نظم بخشیدن به وبلاگ های وست ویژن برسیم. پس بهتر است به جای اینکه همدیگر را دست کم بگیریم ، دستهای هم را بیشتر بگیریم تا با اتحاد و همدلی بیشتر بتوانیم به خانواده وست ویژن خدمت کنیم.
The Best Of Leaders
اینجا هر کس شلیک می کند خودش کشته می شود!!!
به زودی وست ویژن دومین سال تولد خود را جشن خواهد گرفت و باید منتظر یک رزمایش اینترنتی دیگر باشیم. در این دو سال لحظه به لحظه با وست ویژن بودیم و با وست ویژن نفس کشیدیم. درست است که هم روزهای خوب داشتیم و هم روزهای بد ، اما به جرات می توان گفت که با هر اتفاق ناگوار ، تجربه ای ارزشمند بدست آوردیم. هرگز فراموش نمی کنیم روزهایی را که دشمنان وست ویژن از همه طرف حمله ور شده بودند و برای متوقف کردن وست ویژن از هیچ کاری دریغ نمی کردند.
اما با علم به خطر ، مقتدرانه ایستادیم و با حمیت و غیرت سربازان وست ویژن و تلاش بی وقفه مدیرعامل فهیم این شرکت ، حقانیت خود را به اثبات رساندیم و پرچم پرافتخار وست ویژن را بر فراز قله نتورک ایران به احتزاز در آوردیم. براستی بزرگترین لذت زندگی در این است که انسان کاری را به انجام برساند که دیگران آن را غیر ممکن می پندارند.
در حال حاضر بیش از نود و پنج درصد نتورک های ایرانی یا از پلان وست ویژن الهام گرفته اند و یا دقیقا همان را کپی کرده اند و همین موضوع به تنهایی نشان دهنده این است که وست ویژن یک نتورک "تاثیر گذار" است نه "تاثیر پذیر"!!
حالا دیگر چاپخانه ها مأمنی برای شیادان اینترنتی نیستند و منتقدان هزارچهره نیز در خاموشی به سر می برند. همان کسانی که زمانی وست ویژن را از همه طرف به توپ و تانک بسته بودند ، حالا مثل تماشاچی های فوتبال نشسته اند تا ببینند آینده چه بر سرشان خواهد آورد.
به قول "رسول یونان" شاعر و نویسنده معاصر؛
این دنیا عجیب تر از آنست که فکرش را می کردیم! اینجا هر کس شلیک می کند خودش کشته می شود!!
The Best Of Leaders