هیچ کس فقط با معرفی "دو نفر" موفق نخواهد شد!!
اگر فکر می کنید فقط با معرفی "دو" نفر می توانید شبکه ای از بازاریابان موفق را تشکیل دهید ، سخت در اشتباهید. شاید بعضی از افراد توانسته باشند با معرفی دو نفر شبکه بزرگی را تشکیل دهند اما به احتمال زیاد آنها خوش شانس ترین افراد روی زمین بوده اند!! هرگز در هنگام "معرفی کار" نگویید؛ "فقط کافیست دو نفر را به این سیستم معرفی کنید" و اگر در هنگام ورود به شما چنین چیزی گفته اند آن را فراموش کنید. بسیاری از افراد با این دید وارد سیستم بازاریابی می شوند و همین موضوع در آینده مهمترین عامل شکست آنها خواهد بود.
اگر فقط دو دانه گندم را در جایی بکارید ، هیچ تضمینی برای رشد آنها وجود ندارد!! اما اگر یک مشت گندم را در همانجا بریزید بدون شک بسیاری از آنها رشد خواهند کرد.
معرفی دو نفر هیچ تضمین قابل قبولی برای ساختن یک شبکه نیست. اما اگر شما هر چند وقت یک بار ، شخصی را به سیستم معرفی کنید ؛
۱- منتظر آن دو نفر نمی مانید و در صورتی که هر کدام از آنها دست از کار بکشند و یا کم کاری کنند ، مجموعه شما متوقف نخواهد شد.
2- پاداش هفتگی بیشتری دریافت خواهید کرد.
3- با توجه به رشد سریعتر مجموعه ، سریعتر به اهداف خود می رسید.
4- به افرادی که در لیست شما هستند ، شانسی برای محک زدن خود در این حرفه خواهید داد.
بسیاری از افراد بعد از معرفی دو نفر اول ، بسیار کم کار می شوند و منتظر آن دو نفر می مانند و همین موضوع بعد از مدتی آنها را نسبت به این کار دلسرد خواهد کرد. دوستان عزیز! اگر فکر میکنید تاپ لیدرها فقط با معرفی دو نفر به این درجات رسیده اند سخت در اشتباهید. بسیاری از تاپ لیدرها حتی در روزهای اوج خود هم ، در هر ماه چند ورودی در دستور کار خود دارند. زیرا آنها قبل از اینکه "مدیر" باشند یک "بازاریاب" هستند.
لازم نیست در همان بدو ورود پنجاه نفر را به سیستم معرفی کنید ، اما هرچند وقت یک بار با توجه به قدرت خود در ساپورت مجموعه ، افراد دیگری را به سیستم معرفی کنید و هرگز منتظر دو نفر اول نمانید.
Shiv khera در کتاب "شما می توانید برنده باشید" می گوید؛
"قهرمانان کار های متفاوت انجام نمی دهند ، بلکه یک کار را با روشهای متفاوت انجام می دهند"
Winners don't do different things , They do things differently
The Best Of Leaders
سرپرست دادسراي مبارزه با قاچاق كالا و ارز, اعلام كرد: در سال جاري حدود400 پرونده و گزارش در مورد قاچاق داشتهايم كه به بيش از 300 پرونده آن رسيدگي شده است.
وي, با اعلام آنكه به لحاظ قانوني فعاليت هرمي جرم نيست و مشكلي با عنوان هرمي وجود ندارد, در رابطه با فعاليت شركتهاي هرمي كه به عنوان گلدكوئيست معروف شدهاند، افزود: عليرغم جرم نبودن فعاليت هرمي در كشور به دليل اينكه شركتهاي هرمي به وسيله كلاهبرداري، اغفال و نيرنگ مال افراد را از چنگ آنان در ميآورند, فعاليت آنان جرم شناخته شده است.
اسديان، تصريح كرد: فعاليت هرمي به خودي خود جرم نيست ؛ ولي فعاليت هرمي كه متضمن فريب، اغفال و وعده واهي باشد, جرم است.
وي,با اشاره به ترك تحصيل دانشجويان و بروز اختلافات خانوادگي در فعاليت شركتهاي هرمي به دليل وعده واهي توسط ليدرها، افزود: براساس بررسيها بيش از 90 درصد كساني كه عضو اين شركتها ميشوند, به هيچ سودي دست نمييابند و 80 درصد آنان سرمايه اوليه را از دست ميدهند.
سرپرست دادسراي مبارزه با قاچاق كالا و ارز, تجارت الكترونيك را فاقد وعده واهي دانست و تاكيد كرد: بازاريابي فعاليت هرمي تلقي نميشود و اين كار براي تجارت كالا و فروش آن صورت ميگيرد و هيچگونه وعده واهي در آن وجود ندارد, در حاليكه در بعضی شركتهاي هرمي آدم گرداني به جاي كالا گرداني انجام مي شود.
وي, فعاليت شركتهاي هرمي را مخالف با ايجاد اشتغال و توليد دانست و افزود: تجارت الكترونيك با توجه به توسعه كشور بايد قانونمند شود ؛ اما از آنجايي كه در شركتهاي نتورك فروش كالا صورت نميگيرد, فعاليت آنها قانونمند نيست!!!!!!
اسديان, با اشاره به اسامي تعدادي از شركتهاي هرمي كه از آنها شكايت شده، افزود: گلدگوئيست، گلدماين، گلدبيز، هفت الماس، اي بي ال، وست ويژن، ايرپارسيان، آسو گستر شرق ايرانيان، انتشارات فكر روز از جمله شركتهاي هرمي هستند كه از انان به دادسرا شكايت شده است.
همانطور که می بینید شرکت وست ویژن غیر قانونی اعلام نشده است ، بلکه به دلیل اشتباهات بعضی از لیدرها از این شرکت شکایت شده است. ای کاش مسئولین سری به اداره پست می زدند و می دیدند که روزانه چه تعداد محصول و کارت از طرف شرکت وست ویژن ارسال می شود. بدون شک با تشکیل اتحادیه ای جهت نظارت بر نتورک مارکتینگ ، کالاگردانی وست ویژن به همه مسئولین و عموم مردم ثابت خواهد شد. صبور باشید.
منبع : خبرگزاری کار ایران http://www.ilna.ir/shownews.asp?code=361628&code1=17
The Best Of Leaders
آنهایی که فرق "ایمان" و "باور" را نمی دانند...
آبان ماه سال گذشته بود که در یک برنامه ویژه خبری اسامی شرکتهای هرمی و غیرقانونی توسط قاضی طائفی اعلام شد و البته نام وست ویژن هم در میان این شرکتها خودنمایی می کرد. خیلی ها که منتظر چنین اتفاقی نبودند ، ایمانشان را از دست دادند و نسبت به کار سرد شدند ، تا جایی که بعد از مدتی به بهانه های مختلف مجموعه را رها کرده و با وست ویژن خداحافظی کردند. آنهایی که به کارشان ایمان داشتند در اوج بحران ماندند و از حق خود دفاع کردند و خیلی ها هم دوباره از صفر شروع کردند. اما با توجه به تجربیات ارزشمندی که بدست آورده بودند ، همان مجموعه را در عرض یکی دو ماه ساختند. در واقع می توان گفت ؛ ضربه ای که به تنه "درخت وست ویژن" وارد شد ، فقط باعث شد برگهای زرد آن ریخته شود و این موضوع به هیچ وجه به ضرر وست ویژن و اعضای وست ویژن نبود.
یک سال گذشت و در این یک سال وست ویژن تا آنجا پیشرفت که علاوه بر کسب افتخاراتی نظیر دریافت هکرسیف ، وری ساین ، برگزاری همایش های مختلف و غیره ، دو مدرک قانونی هم که در آن صراحتا نوشته شده است که "وست ویژن هرمی نیست" دریافت کرد. ضمن اینکه مسئولیت رسیدگی به پرونده شرکتهای هرمی هم به شخص دیگری واگذار شد. در این یک سال جناب مهندس بابایی و بیشتر سرشاخه های شرکت در اکثر مواقع در دفتر شرکت حضور داشتند و با شفاف سازی در همه زمینه ها (حتی سفرهای مهندس بابایی به خارج از کشور) موجبات اعتماد سازی مسئولین را فراهم کردند.
حالا بعد از گذشت یک سال دوباره این اتفاق تکرار شده است. باز هم قاضی طائفی که البته در حال حاضر هیچ مسئولیتی در قبال این موضوع ندارد ، در یکی دیگر از برنامه های خبری تلویزیون اسامی شرکتهای هرمی را اعلام کرد و باز هم نام وست ویژن در میان آنها بود!!!! اما با توجه به اینکه قاضی سابق این پرونده (قاضی طائفی) هیچ اطلاعات جدیدی درباره فعالیت شرکتهای نوپا نداشت ، نام هیچ کدام از این شرکتها در لیست او نبود و این یعنی یک فاجعه!! آن وقت بعضی ها توقع دارند که او از دریافت مدارک وست ویژن باخبر باشد. این در حالی است که قاضی جدید ، اطلاعات کامل و بسیار دقیقی از نحوه فعالیت این شرکتهای نوپا و پرونده آنها دارد.
اگرچه اظهار نظر فردی که هیچ مسئولیتی در این زمینه ندارد موضوع مهمی نیست اما با توجه به اینکه این خبر از یک رسانه ملی پخش شده است ، بدون شک صحبتهای او بر روی بعضی ها تاثیر منفی داشته است. حال روی صحبتم با همین افراد است؛
اگر روزی به "پدر" شما تهمت دزدی و کلاهبرداری بزنند در حالی که شما مطمئن باشید که این یک دروغ محض است ، چکار می کنید!؟ آیا پدرتان را به حال خودش رها می کنید و اجازه می دهید که به او تهمت ناحق بزنند!؟ بدون شک در این شرایط حاضرید موقعیت خود را به خطر بیاندازید اما اجازه ندهید کسی در مورد او به ناحق حرف بزند. می دانید چرا!؟ چون به پاکی او ایمان دارید و می دانید که دیر یا زود این موضوع برای همه روشن خواهد شد.
ما هم به پاکی وست ویژن ایمان داریم و تا آخرین نفس از حیثیت خود و کار خود دفاع خواهیم کرد . همانطور که تا به حال حسن نیت وست ویژن برای خیلی از مسئولین به اثبات رسیده است ، به زودی دیگران هم به این موضوع پی خواهند برد. بنابراین آنهایی که فرق "ایمان" و "باور" را نمی دانند ، بهتر است هرچه زودتر کوله بار خود را ببندند و بروند!! زیرا بارها گفته ایم که وست ویژن به درد همه می خورد اما همه به درد وست ویژن نمی خورند.
The Best Of Leaders
نمایشگاه بین المللی صنایع دستی و گردشگری صبح امروز در لندن کار خود را آغار کرد که به مدت ۴ روز دایر می باشد. همانطور که در همایش گذشته هم اعلام شده بود شرکت وست ویژن در این نمایشگاه حضور دارد . جناب مهندس بابایی به همراه دوتن از مدیران شرکت برای حضور در نمایشگاه بین المللی صنایع دستی و گردشگری به لندن سفر کرده اند .
قرار است که گزارشاتی را از این نمایشگاه و غرفه مربوط به شرکت وست ویژن تهیه کنیم که طی روزهای آینده در اختیار اعضای شرکت وست ویژن قرار خواهد گرفت .
منتظر گزارشها و عکسهای این نمایشگاه باشید .
منبع : گروه وست ویژن تاپ لیدرز
روزي تصميم گرفتم كه ديگر همه چيز را رها كنم. شغلم را ، دوستانم را ، مذهبم را ، زندگي ام را !! به جنگلي رفتم تا براي آخرين بار با "خدا" صحبت كنم.به خدا گفتم؛ آيا ميتواني دليلي براي ادامه زندگي برايم بياوري؟! و جواب او مرا شگفت زده كرد. او گفت ؛ آيا "سرخس" و "بامبو" را ميبيني؟ پاسخ دادم :بلي . فرمود : هنگامي كه درخت بامبو و سرخس را آفريدم ، به خوبي ازآنها مراقبت نمودم .به آنها نور و غذاي كافي دادم. دير زماني نپاييد كه سرخس سر از خاك برآورد و تمام زمين را فرا گرفت اما از بامبو خبري نبود. من از او قطع اميد نكردم. در دومين سال سرخسها بيشتر رشد كردند و زيبايي خيره كننده اي به زمين بخشيدند اما همچنان از بامبو خبري نبود. من بامبو را رها نكردم . در سالهاي سوم و چهارم نيز بامبو رشد نكرد. اما من باز از او قطع اميد نكردم . در سال پنجم جوانه كوچكي از بامبو نمايان شد. در مقايسه با سرخس ، كوچك و كوتاه بود اما با گذشت ۶ ماه ارتفاع آن به بيش از 100 فوت رسيد. 5 سال طول كشيده بود تا ريشه هاي بامبو به اندازه كافي قوي شوند. ريشه هايي كه بامبو را قوي مي ساختند و آنچه را براي زندگي به آن نياز داشت را فراهم ميكردند.
خداوند در ادامه فرمود: آيا ميداني در تمامي اين سالها كه تو درگير مبارزه با سختيها و مشكلات بودي در حقيقت ريشه هايت را مستحكم مي ساختي!!؟؟ من در تمامي اين مدت تو را رها نكردم همانگونه كه بامبو را رها نكردم.
هرگز خودت را با ديگران مقايسه نكن و بامبو و سرخس دو گياه متفاوتند اما هر دو به زيبايي جنگل كمك ميكنند. زمان تو نيز فرا خواهد رسيد تو نيز رشد ميكني و قد ميكشي!
از او پرسيدم : من چقدر قد ميكشم.
در پاسخ از من پرسيد : بامبو چقدر رشد ميكند؟
جواب دادم : هر چقدر كه بتواند.
گفت : تو نيز بايد رشد كني و قد بكشي ، هر اندازه كه بتواني.
به ياد داشته باش كه من هرگز تو را رها نخواهم كرد.
با تشکر از دوست عزیزم "امیرحسین احمدی" - http://www.seastar-vast.blogfa.com
بازاریابی شبکه ای بر روی لبه تیغ
| بررسى جايگاه معاضدت قضايى در تجارت الکترونيک | |
|
سنگ بزرگ نشانه نزدن است!!
یکی از نکاتی که در اکثر نتورکها باب شده است ، نوشتن "لیست اهداف" است. خیلی از افراد با پیروی از سیستم آموزشی "گلدکوئست" ، زیر مجموعه های خود را وادار می کنند تا لیستی از اهداف بزرگ و کوچک و حتی رویاهای خود بنویسند و مدت زمان رسیدن به آنها را نیز مشخص کنند؛
ویلای کنار دریا ، ماشین آنچنانی ، آپارتمان 200 متری ، هواپیمای شخصی ، درآمد چند میلیونی هفتگی و ...نوشتن این اهداف بر روی کاغذ کار سختی نیست اما ای کاش رسیدن به آنها هم به همین سادگی بود!! بدون شک افراد زیادی از طریق این حرفه به خیلی از اهداف خود رسیده اند اما آیا "تلاش شبانه روزی" به تنهایی تضمین قابل قبولی برای رسیدن به این اهداف است!؟ نوشتن این اهداف بر روی کاغذ ، در ابتدا به افراد انرژی قابل توجهی می بخشد اما اگر بعد از گذشت چند ماه یا چند سال به آنها نرسند ، این موضوع به همان مقدار بر روی آنها تاثیر منفی خواهد داشت.
اهدافتان را بنویسید ، اما "رویا پردازی" نکنید و کمی واقع بین باشید. جناب مهندس بابایی بارها در جلسات مختلف روی این موضوع تاکید کرده اند و ده ها بار مخالفت خود را با نوشتن "لیست اهداف" و استفاده از "تئوری استیج ها" اعلام کرده اند اما متاسفانه هنوز هم عده ای از دوستان معتقدند که ره صد ساله را می توان یک شبه رفت!! البته نباید فراموش کنیم که یکی از افتخارات وست ویژن این است که در همین یک سال و چند ماه ، تعداد بسیار زیادی از اعضای آن به سودهای بسیار بالا رسیده اند. اما به گفته جناب مهندس بابایی ؛ فقط تلاش شبانه روزی برای رسیدن به اهداف کافی نیست ، بلکه "شایستگی" مهمترین رمز موفقیت در هر کاری است.
اهدافتان را بنویسید ، اما از همین ابتدا به سراغ رویاهایتان نروید!! زیرا این کار تایید مکرر مصداق این ضرب المثل است که "سنگ بزرگ نشانه نزدن است"
قابل توجه کاربران گرامی
از اینکه با صبر و حوصله خود موجب یاری شرکت در رسیدن به اهداف خود شدید از شما سپاسگذاری میشود .
خوشبختانه تغییرات بسیار خوبی در نحوه ساپورت و پشتیبانی شما کاربران و همچنین ایجاد امکان برای به کارگیری راهبران ورزیده در هدایت فروش و رفع مشکلات از طریق بستر نرم افزاری که باعث خواهد شد تا افرادی که دارای دانش و تعهد کافی میباشند و مورد تایید شرکت باشند بتوانند از طریق چت دو طرفه به سوالات افراد پاسخ دهند . این امکان بگونه ای طراحی شده است که هر یک از راهبران در هر نقطه ای از دنیا که باشند تنها با یک کامپیوتر شخصی و نرم افزاری که برای ایشان در نظر گرفته میشود ، قادر خواهد بود تا با دیگر راهبران چت دو طرفه نموده و پاسخ آنها را دهد .
همچنین شرکت وست ویژن از شرکت ارائه دهنده خدمات سرور درخواست کرده بود تا یک فایروال ( دیواره آتش ) سخت افزاری جدیدی را در شاهراه اتصال سرورهای وست ویژن قرار دهد که متاسفانه عدم هماهنگی سخت افزار با سرور باعث شد تا مدت زمان بسته بودن سایت طولانی شود که از همین بابت از همه شما عزیزان عذرخواهی میشود . قابل ذکر است بدلیل طول کشیدن این مشکل ، شرکت وست ویژن از آن شرکت سرویس دهنده درخواست کرد تا از نصب آن صرف نظر نموده و به زمان دیگری موکول شود .
از دیگر تغییراتی که خوشبختانه با موفقیت انجام شد تغییر فرمول محاسباتی پاداشها میباشد . استپ 7 که تماما بصورت پوینت به V-Bank و O-Bank منتقل میشد به صورت 5 پوینت و 200000 ریال به E-Bank تغییر یافته است .
همچنین ساختار اصلی یک نرم افزار پایه ریزی شد که به کاربران امکان کنترل اهداف بر اساس یک روش علمی کنترل هدف و پروژه های ذهنی و عملی را میدهد و آنان میتوانند کنترل اهداف مالی و یا فکری و عملی خود را در دست گرفته و با بکار گیری جداول خاصی آنها را کنترل نمایند . که در این زمینه اطلاعات بیشتر و کاملتر را در اختیارتان قرار خواهیم داد .
محاسبات هفته گذشته با هفته آینده یکجا انجام خواهد شد و تغییرات استپ 7 نیز در آن اعمال میشود.
۱- اگر می خواهی زندگیت را عوض کنی ، باید از عوض کردن اندیشه هایت شروع کنی.
۲- مشکل تا زمانی مشکل است که تو آن را مشکل بدانی. هرچه ذهن نیرومندتر باشد ، مشکلات ناچیزتر خواهد بود.
۳- اشخاصی که صبر می کنند تا اوضاع و شرایط عالی از راه برسد ، هرگز کاری به انجام نمی رسانند. زمان مطلوب برای عمل همین حالاست.
۴- انسان متوسط از ترس حرف دیگران و یا از دست دادن امنیت ، هرگز جرات نمی کند کاری را که دوست دارد به انجام برساند.
۵- به خاطر بیاور که در اوجی از آسمان ، دیگر ابری نیست. اگر زندگیت ابری است ، به این دلیل است که روحت آنقدر که باید بالا نرفته است!!
The Best Of Leaders
حکایت شتر و الاغ
حکایت است که روزی پادشاهی دستور می دهد تمام الاغهای آن حوالی را گرفته و سرشان را ببرند. در میان الاغ هایی که از آنجا فرار می کردند ، یک شتر هم با سرعت قابل توجهی در حال فرار بود!! یکی از الاغ ها از او پرسید ؛ تو چرا فرار می کنی!!؟؟ تو که الاغ نیستی!! شتر که از ترس تمام بدنش به لرزه افتاده بود گفت؛ درست است. اما تا بخواهم این موضوع را ثابت کنم سرم را بریده اند!!!!!
در صورت تمایل می توانید برداشت خود از این حکایت را در قسمت نظرات بنویسید. با تشکر
The Best Of Leaders
اگر به دفتر شرکت مراجعه کنید خواهید دید که از هر 10 نفر ، 9 نفر فقط برای پرسیدن سه سوال تکراری تماس می گیرند!! از همه شما عزیزان خواهشمندیم مطالب زیر را با دقت بخوانید و سریعا به زیرمجموعه های خود انتقال دهید تا دیگر کسی برای پرسیدن این سوالات با شرکت تماس نگیرد.
قانون Cancelation
هر شخص بعد از ثبت نام به عنوان يک خريدار از سيستم فروش وست ويژن ، ميتواند تا قبل از زمان حسابرسی ( آخرين زمان مربوط به محاسبات که ساعت ۱۲ نيمه شب چهارشنبه ميباشد ) وارد دفتر کار خود شده و مراحل لغو خريد را طی نمايد . بدين طريق آن فرد برای هميشه و دائمی و بصورت آنلاين (به هنگام) از سيستم نرم افزاری حذف شده و ديگر به عنوان يک مشتری شناخته نخواهد شد . برای روشن شدن مطلب مثالی به زبان ساده بيان ميشود ؛
آقای "محمد محمدی" روز دوشنبه خريدی از شرکت انجام ميدهد . معرف ايشان محل قرارگيری و همچنين عمليات ثبت نام ايشان را انجام داده و در نهايت يک عدد ايسريال برای او فرستاده و ايشان را فعال ميکند . آقای محمدی پس از يک روز و يا شايد حتی روز چهارشنبه از خريد خود پشيمان شده و تصمیم می گیرد خريد خود را کنسل (لغو) کند . وارد دفتر کار خود ميشود و از طریق منوی دفتر کار ، گزینه "Cancelation" را انتخاب کرده و مراحل لغو خرید را طی ميکند . در صورتی که شرايط ذيل اتفاق نيفتاده باشد ، آن فرد ميتواند آن مراحل را با موفقيت طی نمايد؛
- خريدار نبايد گردشی مالی در دفتر کار ( در هيچ يک از بانکها E-bank , G-Bank, O-Bank, V-Bank) خود داشته باشد .
- خريدار نبايستی زير مجموعه ای داشته باشد .
- خريدار نبايستی معرف فردی برای خريد از وست ويژن شده باشد .
بعد از طی کردن مراحل لغو خرید ، ایسریال فرستاده شده ، به جایگاه فرستنده باز می گردد.
طریقه پورسانت دهی استپ هشتم(صندوق همیاری)
متاسفانه با وجود اینکه تا به حال بارها نحوه پورسانت دهی استپ هشتم را توضیح داده ایم ، اما هنوز هم این موضوع برای خیلی از عزیزان مبهم است. باید توجه داشته باشید که "قانونCancelation " و "صندوق همیاری (استپ هشتم)" دو مقوله جدا از هم هستند و هیچ ارتباطی با هم ندارند؛
هر شخص بعد از خرید و پر کردن فرم درخواست بازاریابی ، در صورتی که در عرض یک ماه هیچ پورسانتی دریافت نکند ، بعد از یک ماه به صورت خودکار پورسانت استپ هشتم از محل صندوق همیاری ، به او تعلق خواهد گرفت. (اگر به وضعیت E-Bank خود مراجعه کنید ، شمارنده استپ هشتم را خواهید دید). هر گاه شمارنده استپ هشتم به عدد 25000 رسید ، شما در صورت تمایل می توانید این مبلغ را دریافت کرده و جایگاه خود را از سیستم حذف کنید. بنابراین خواهشمندیم در پرزنت های خود ، این موضوع را به گونه ای توضیح ندهید که در آینده دچار مشکل شوید.
طریقه Refersh از طرف شرکت
با توجه به اینکه محاسبه پاداش های هفتگی از طریق نرم افزار انجام می شود ، در بعضی مواقع شاهد مشکلاتی نظیر محاسبه نشدن پاداش بعضی از جایگاه ها هستیم. طبق تحقیقاتی که انجام داده ایم این مشکل نرم افزاری در اکثر شرکتها وجود دارد و فقط مختص وست ویژن نیست.
اگر در بعضی مواقع به مشکلی در این زمینه برخوردید ، خواهشمندیم قبل از اینکه با شرکت تماس بگیرید اطلاعات زیر را به صورت دقیق یادداشت کنید؛
1- تاریخ میلادی چهارشنبه ای که پورسانت شما محاسبه نشده است(این تاریخ را می توانید از طریق منوی دفتر کار و انتخاب گزینه " مشاهده فروش بازاریابان" پیدا کنید)
2- مبلغ دقیق پورسانت
پس از بدست آوردن این اطلاعات با شرکت تماس بگیرید تا مسئولین عملیات Refresh را انجام دهند. اما با توجه به اینکه این عملیات ، تاثیر قابل توجهی روی سرعت سایت دارد ، در صورتی که اطلاعات شخص اشتباه باشد با او برخورد خواهد شد.
The Best Of Leaders
از امام محمد غزالى نقل است، خداوند انسانى پاک و اطهر [پيامبر] بر آفريدشدگان نازل کرد تا بر آنان حجتى باشد از پروردگارشان، و هر آن چيز که دستور فرموده [پروردگار] از جانب آفريدهشدهاى نقل باشد که به درستى او نيز از خلق شدگان است.» چنين نقل و قولى از امام محمد غزالى با مفروضاتى چون علم بر صحت و دانايى آن امام همام، که صداق و راست گفتارى و امانت در انديشه بيانى چنين عالم فرزانهاى از تصور هيچ انديشمندى به دور نمانده، مشتمل بر 2 اصل مسطور در واژگان است که نگارنده سعى دارد با استناد به استدلالات اين نوشتار، تعميمى بر خبر منتشر شده چند روز قبل داشته باشد.
نخست آن که ابزار سنجش و ميزان هر مادهاي، عمدتا بايد از جنس همان دستار ساخته شده بود مگر در مواردى که به شرط اقتضاى زمان، بتوان جايگزينى در مشابهت با آن ارائه نمود. اين گفتار در مباحث فلسفى نيز وجه مصروفى دارد و عين تفسير و استدلال فلاسفه عموما برهانى است که مجذورى از جنس مورد ابهام استوار مىگردد.
عنايت به واژگان فوق، چون پيامبرى از جنس ما، به منزله اين است که انتقال مفاهيم عميقى که از جانب خدا به سوى ما گسيل داشته است از جانب فردى است که در شباهت کامل با ديگر انسانها بوده و هيچوجه تمايزى با ديگر انسانها برنتابيده مگر صفات کريمهاى که از سوى «هوالباقي» به او اعطا شده است. امروزه و فلاسفه غربى اين سطر از فلسفه اسلامى و فلسفه برخاسته از مکتب ملاصدرايى را به نام خود ثبت نمودهاند و در جايى از کارل مارکس مىخوانيم که به نام ماده بر ماده از خود ردى برجاى گذاشته است.
صرفهنظر از زادگاه اين فلسفه، عينيت اين موضوع در زندگى روزمره است. بيان ساده شده اين گفتار، بر اين واقعيات دلالت دارد که هر مادهاى و هر قانوني، فقط مىتواند با ابزارى ساخته شده از جنس همان ماده قياس شود مگر، اصل قياس از مبنا مردود خواهد بود.
مثال نقض در جبر و احتمال، نظريه طردکننده برهانى است که بديها از جنس همان برهان ساخته مىشود. پاسخ گفتوگو، گفتوگو است و جواب منطق، منطق.
چند صباحى است که کشور ما مورد هجوم و تاراج شرکتهاى موسوم به دسيسه هرمى شده است که اگر اغلب اين شرکتها ماهيت خارجى دارند بلکه در مواقعى مشاهده مىشود که گردانندگان اصلى اين شرکتها خود از پرچمداران نظام استعمار و دشمنان طراز اول اسلام و نظام مبين جمهورى اسلامى ايران هستند. چندين يهودى فعال در شرکتهاى دسيسه هرمي، جانبدارى آنان از اسرائيل بر همگان مشهود است* اما ابزار مقابله ما با آنان بر تابيده از جنس مصالح مواد مورد استفاده در تهاجم آنها نبوده است و هم اين عدم تطابق، تا حدودى ما را در مبارزه با آنان ناکام ساخته است. اخيرا شنيده بودم کميتهاى در قوهقضائيه در مورد بازاريابى شبکهاى سالم MLM(سالم) و وجوه تمايز آن از دسيسههاى هرمى تحقيق مىکند و دستور آيتالله شاهرودى رئيس قوهقضائيه مبنى بر قاطعيت در برخورد با چنين شرکتهاى ناسالمى نشان از به نتيجه رسيدن تحقيقات کميته تشکيل يافته قوهقضائيه است.
اما بخش اعظم مبارزه با شرکتهاى دسيسه هرمى متصل به فعاليت سه وزارتخانه "فرهنگ و ارشاد اسلامى" به عنوان متولى فرهنگسازى در کشور و همچنين وزارتخانههاى "بازرگانى" و "ارتباطات و فناورى اطلاعات" به عنوان نهادهاى متولى تجارت الکترونيک مرتبط مىشود. تاثير همزمانسازى تجارت الکترونيک، به طور مستقيم در برگيرنده نهادهايى چون "وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامى" در ايجاد فرهنگ صحيح و مدرن خريد، "وزارت ارتباطات و فناورى اطلاعات" به عنوان توسعه زيرساختهاى(I.T)در کشور، "وزارت بازرگانى" به عنوان مرجع کنترلکننده واردات و صادرات در کشور، "وزارت صنايع" به عنوان نهاد متولى صنعت در کشور، "سازمان ترافيک"، "سازمان ميراث فرهنگى و گردشگرى" و... همگى از توابع متصل به تجارت الکترونيک مىباشد و يک MLM سالم و در تطابق با فرهنگ اسلامي، مىتواند برگى از سند توسعه بيستساله کشور گردد.
اما آيا وزارتخانههاى مطبوع در اجراى وظايف محوله خود کوشا بودهاند؟
فعاليت شرکتهاى دسيسه هرمى اگرچه ضررهاى بسيار زياد اقتصادي، را به ما تحميل نمودهاند و موجبات ناامنى و تبعات شديد اجتماعى شدهاند اما آيا از ابزارهاى مدرن در مقابله با چنين پديدههاى شوم غرب بهرهگيرى نمودهايم؟ دستور رياست قوهقضائيه؛ هدف جلوگيرى از فعاليتهاى مجرمانه واقع گرديده چرا که از قوهقضائيه انتظار مىرود با مجرمين و متخلفين برخورد قاطع و در خور توجه نمايد و از اين حيث، قوهقضائيه نه تنها در حدود وظايف خود کمکارى ننموده است بلکه تا حدودى پيشگام در حيطه اختيارات خود بوده و شايسته است تقديرى از مديريت کارآمد آنان به عمل آيد. اما اشکال کار، برخورد قاطع قضايى با مجرمين به اصطلاح گلدکوئيستى نيست بلکه به واقع بايد بسترهاى جرمخيز را شناسايى و پيشگيرى از وقوع جرم را در جامعه نهادينه نمود. چه شايسته بود ؛
شوراى عالى اطلاعرسانى و وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامى با همکارى يکديگر، اقدام به برگزارى کارگاههاى آموزشي، سمينارها و نمايشگاهها نمايند. وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامى به عنوان متولى مطبوعات در کشور مىتوانست در چنين فضاى رکود در مطبوعات که گريبان روزنامههاى خصوصى و مستقل را که از مشکلات بىشمار مالى رنج مىبرند، گرفته است، با تخصيص منابع مالى و آگهىهاى دولتي، آنان را در فرهنگسازى در اين حيطه ترغيب سازد و مديران روزنامهها و جرايد کشور را از صدمات عظيم ناشى از فعاليت اين شرکتهاى ناسالم که به بدنه اجتماع ضربه مىزنند، آگاه سازد.
آيا وزارت بازرگانى به عنوان نهاد مجرى تجارت الکترونيک در کشور توان تثبيت پديده نتورک مارکتينگ را در کشور نمىديد؟ گفتارى که هماکنون در بحث مد و پوشش اسلامى به اين نتيجه رسيدهايم که بايد مبدع الگوهاى اسلامى باشيم؛
آيا در نتورک مارکتينگ نيازمند الگوى اسلامى و مطابق با فرهنگ اصيل ايرانى خود نمىباشيم؟
راهکار مقابله با دسيسه هرمى که سرکوبى مطلق چارهاى بر آن نيست و در شان جامعه نمىباشد، آنان نيست بلکه مىتوان در کنار اين فرآيند به الگوهاى صحيح جايگزينى روى آورد و با بازگشت به جمله اول اين مقاله، براى مقابله با شرکتهاى دسيسه هرمى از ابزارى همجنس گلدکوئيستىها استفاده نمود.
نقطه تاريک اين مجهول، آن است که نظام عرضه هيچگاه متوقف نخواهد شد و اگر جلوى گلدکوئست را بگيريد، نمونههاى مشابه آن هميشه به بازار رسوخ خواهد نمود بلکه مىبايست در انديشه مقابله با نظام تقاضا برآمد و نظام تقاضا را متوقف ساخت. تا مادامى که نظام تقاضا رغبتى در پذيرش گلدکوئيستىها را نداشته باشد.
امروز بايد بپذيريم که ديگر نيازى و اصرارى در اقدامات بازدارنده نيست و به خودى خود، گلدگوئيستىها طرد خواهند شد. جاى نهادهاى اشتغالزايى کشور در اين معادله کجاست؟ وزارت کار و امور اجتماعى به چه ميزان در اشتغالزايى در کشور موفق عمل نموده است؟ جوان امروز، نياز به تحصيلات، تشکيل خانواده، مسکن، خودرو و... را در خود احساس مىکند و همچنان که بستر اشتغالزايى امروز را پاسخگوى حداقل نيازهاى خود نمىبيند، بلکه به ناچار، شرکتهاى هرمى را به جهت وعدههاى رنگين آنان، بسترى در جامهىعمل پوشاندن به آرزو و آمالهاى خود مىبيند و مشاهده مىشود که خيل عظيم جوامع دانشگاهى و دانشجويان فريب چنين شرکتهاى خارجى را خورده.
يک نتورک سالم ايرانى در کجاى اين پازل اقتصادي- اجتماعى است؟ يک نتورک سالم ايرانى در تطابق با قوانين اقتصادى کشور و برگرفته از فرهنگ و تاريخ کشور، همچنان که ابزارى در صادرات فرهنگ و تمدن ما و Brand ايران شناخته مىشود بلکه مىتواند خود سهم عظيمى در اشتغالزايى در کشور را نشانه رود.
و در پايان:
گفته مىشود در چند ماه اخير فعاليتهاى زيرزمينى شبکههاى هرمى افزايش يافته است. اين شبکهها بعد از ضربه اول قوهقضائيه و از دست دادن بسيارى از نيروها، شکل جديدى از فعاليتهاى خود را آغاز کردند. هم اينکه با افزايش فعاليتها که به جز ضررهاى بسيار زيادى اقتصادى داراى تبعات اجتماعى و امنيتى نيز مىباشد لزوم برخورد موثر و کارشناسانه مطرح مىباشد.
مبارزه نرم و هدفمند به همراه تعقيبات قضايى بهترين راه ممکن به نظر مىرسد. هم اينک که بخشنامهاى جديد از رياست محترم قوهقضائيه صادر شده بهترين فرصت جهت مطالعات ملى و فراملى در مورد اين پديده پيش آمده است. اثرات مثبت نتورک مارکتينگ سالم در اقتصاد کشورى و جهانى و اثرات فوقالعاده زيانبار MLMهاى ناسالم و پول گردان و همچنين دسيسههاى هرمى و روشهاى تاييد يا مقابله موثر بايستى مورد توجه قرار گيرد.
از طرفى نبود فرهنگ نتورک مارکتينگ و بازاريابى شبکهاى در جامعه خانوادهها را از شناخت MLMهاى سالم و ناسالم محروم ساخته است. مبحث مهم ديگر در مبارزه نرمافزارى حمايت از تشکيل انجمنهاى فروش مستقيم و زنجيرهاى مىباشد که مىتواند MLMهاى سالم را تحت پوشش خود گرفته و از حقوق مشتريان دفاع کنند. به اين ترتيب بار زيادى از روى دوش دولت و سيستم قضايى برداشته خواهد شد. انجمنهاى فروش مستقيم هم اينک در بسيارى از کشورهاى آسيايى و اروپايى فعاليت دارند و فقط در کشور مالزى حدود 60 نتورک سالم را سرپرستى و نظارت مىکند.
هم اينک که ثابت شده برخورد سخت نمىتواند جوابگوى پديده فوق باشد تيمهاى تحقيق غيردولتي، قضايى و دولتى مىتوانند پژوهش هاى مفيد و موثرى را با حمايت قوهقضائيه انجام دهند. در حقيقت قبل از برخورد قاطع، شناسايى اخلالگران اقتصادى بايستى مورد توجه باشد چرا که هرگونه برخورد کور سبب کسب روشهاى جديد اين تجارت کثيف خواهد بود. لزوم نظارت بر بازارهاى غيررسمى و مجازي، نرمافزارهاى خاص خود را مىطلبد.
اشتغالآفريني، رشد اقتصادي، ساخت مديران توانا، صبور و کارآفرين و آشنايى با فرهنگ صحيح تجارت جهانى و آشنا شدن با روشهاى خريد و فروش اينترنتى که پايهساز تجارتهاى بزرگتر خواهد بود اندکى از مزاياى نتورک سالم مىباشد. احتياج به نظارت هميشگى در هر نتورک سالمى نيز يک تجربه بسيار گوياى بينالمللى است.
با توجه به روح قانون فعلي، به راحتى مىتوان با هرگونه دسيسه هرمى مبارزه کرد و از رشد MLMهاى سالم حمايت نمود که نياز به بازرسان خبره در اين زمينه اندکى احساس مىشود. اميدواريم با اجراى صحيح و قاطع بخشنامه فوق، همانگونه که در آن ذکر شده، با دايرکنندگان اين موسسات و شبکههاى مخرب و عناصر فعال آن، با قاطعيت عمل و با توجه به نوع، کميت و کيفيت اعمال انتسابي، مجازاتهاى متناسب قانونى تعيين گردد.
از اینکه باز هم این افتخار نصیب The Best Of Leaders شد ، هم خوشحالم و هم ناراحت! خوشحال از اینکه متوجه شدم تا حدودی توانسته ام به وظایف خود عمل کنم و ناراحت از اینکه "عده ای" که خودشان احتمالا از جیره خواران دیگر نتورکها هستند ، فکر می کنند ما هم مثل خودشان تا پول نگیریم کاری انجام نمی دهیم!! باید به این "اردک صفت ها" بگویم که اگر فکر می کنید من عقده گرفتن چنین جوایزی را دارم سخت در اشتباهید. خدا را شاهد می گیرم که در طول فعالیتم لحظه ای به این موضوع فکر نکرده ام و هرگز فکر نخواهم کرد. فرق من با شما این است که وبلاگ نویسی برای شما "شغل" است اما برای من خدمت و ادای دین.
به هر حال به مدیریت محترم وبلاگ Se7eN VISION Team هم تبریک می گویم و از جناب مهندس بابایی و مدیریت محترم وبلاگ تاپ لیدرز نیز بابت افتخاری که به این وبلاگ داده اند سپاسگزارم. امیدوارم از این به بعد هم بتوانم به وظایف خود بیش از پیش عمل کنم و لیاقت خدمت به وست ویژن و اعضای وست ویژن را داشته باشم.
مدیر وبلاگ The Best Of Leaders
قاضی طائفی دیروز در یکی از شبکه های تلویزیونی با اشاره به کاهش فعالیت شرکتهای هرمی در شهرهای بزرگ , درباره افزایش فعالیت این شرکتها در شهرهای کوچک هشدار داد و افزود : تاکنون بیش از پنج هزار پرونده در این زمینه تشکیل شده است . ایشان نام ۱۶ شرکت را که وست ویژن هم جزء آنها بود به عنوان شرکتهای هرمی و غیر قانونی اعلام کردند!! با مروری بر بخش نظرات وبلاگ متوجه شدیم که ظاهرا این موضوع خیلی ها را نگران کرده است. باید به این عزیزان بگوییم که درست است!! قاضی طائفی وست ویژن را هم غیر قانونی اعلام کرده است!!
اما نکته ای که خیلی ها به آن توجه نکرده اند این است که در حال حاضر مسئولیت پرونده شرکتهای هرمی به عهده شخص دیگری است و قاضی طائفی هیچ مسئولیتی در قبال پرونده شرکتهای هرمی ندارد ، بنابراین اطلاعات ایشان در این مورد به روز نیست.
دوستان عزیز! اگر اظهار نظر یک شخص قانون است ، پس چرا اظهار نظر دیگر مسئولین را مبنا قرار نمی دهید!؟ مگر خودتان شاهد نبودید که دفتر شرکت به اتهام فعالیت در راستای شرکتهای هرمی پلمپ شد!؟ فراموش نکنید که پلمپ کردن یک شرکت کار سختی نیست اما بازگشایی مجدد آن در همان مکان و با همان تابلو ، کاری بس دشوار است و نیاز به تایید چندین مرجع قانونی دارد. اما همانطور که شاهد بودید مسئولین بعد از ۲۰ روز حکم بازگشایی دفتر را صادر کردند. می دانید چرا!؟ چون آنها متوجه شدند که وست ویژن هرمی نیست و نوع فعالیت آن با شرکتهای دیگر کاملا متفاوت است.
عزیزان! مگر آرم وست ویژن را بر صفحه تلویزیون ندیدید؟! مگر ندیدید که نمایندگان مجلس در شبکه خبر فعالیت شرکتهای سالم را بلامانع دانستند!؟ مگر در روزنامه های مختلف بارها وست ویژن قانونی اعلام نشده است!؟ مگر دو ارگان بسیار بالای دولتی به وست ویژن مدرک قانونی نداده اند!؟ مگر بعد از فک پلمپ دفتر شاهد برگزاری همایش هزار نفره وست ویژن نبودید!؟
همانطور که بسیاری از مسئولین با فعالیت وست ویژن موافقند ، عده ای هم با اظهار نظرهای شخصی سعی دارند مخالفت خود را اعلام کنند و این موضوع تا زمانی که اتحادیه نظارت بر عملکرد شرکتها تشکیل نشود ، ادامه خواهد داشت. شرکت Amway هم دو سال متهم به فعالیت غیر قانونی بود اما بالاخره قانونی شد و حالا نوبت به ما رسیده است.
دشمنان وست ویژن بدانند که ما هم قسم شده ایم و هیچ چیز باعث نخواهد شد که در رسیدن به اهدافمان سست شویم. زیرا ما وست ویژن را باورنکرده ایم ، بلکه به آن ایمان داریم.
The Best Of Leaders
در جلسه ای که دیروز با جناب مهندس بابایی داشتیم ایشان اعلام کردند که احتمالا به زودی استپ هفتم نیز به صورت نقدی پرداخت خواهد شد. ایشان در این جلسه به اهمیت تشکیل یک هیئت جهت نظارت بر عملکرد بازاریابان و همچنین تشکیل تیم های تخصصی نیز تاکید کردند. به زودی جزئیات این خبر را به صورت کامل در اختیار شما عزیزان قرار خواهیم داد.
«خود من مدتها بود که ديگه همه چيز رو مىدونستم، با اينکه هنوز اين امکان رو داشتم که آدمهاى بيشترى رو به اين کار وارد کنم، اما به اين دليل که متوجه شدم با اين عمل در واقع باعث به منجلاب فرستادن ديگران مىشوم، تصميم گرفتم اين کارو رها کنم با اينحال چون عزيزترين دوستانم به وسيله من وارد شده بودند و انتظار داشتند کمکشان کنم مدتها راهى جز ماندن نداشتم. ناچار به سختى بين بد و بدتر، بد را انتخاب کردم و از سيستم خارج شدم. الان هم باز چند نفر از دوستانم را در سيستم مىبينم که مىخواهند خارج شوند اما به خاطر زيرمجموعههايشان و تعهدى که نسبت به آنها حس مىکنند هنوز نتوانستهاند.»
محسن يکى از هزاران نفرى هست که خيلى زود به اين نتيجه رسيد که گلدکوئست نمىتواند يک شبه به ميلياردر شدنش کمک کند. او که فکر مىکرد با رياضيات بسيار ساده و با تعادلهاى دو به دو مىتواند درآمدش را به چند هزار دلار در هفته برساند حالا مىداند در چنين سيستمى به راحتى با همان رياضيات مىتوان ثابت کرد هميشه 75 درصد مجموعه به دليل تازه وارد بودنشان هيچ پولى دريافت نکردهاند و در همان لحظه 12 درصد فقط 250 دلار گرفتهاند که باز نسبت به خريدى که کردهاند خود به حساب مىآيد. به نظر مىرسد کمپانى دقيقاً فکر همه جاى کار را کرده است. افراد تازه وارد به محض ورود با قسمت اول منطق شرکت روبرو مىشوند و به فکر ساخت مجموعه مىافتند و هنگامى که حقايق برايشان روشن مىشود ديگر راهى براى خروج نيست.
بعد از آن فقط براى جبران ضرر اوليهشان هم که شده رکود بازار ناشى از پديده اشباع را مخفى مىکنند و با راضى نشان دادن خود چنان وانمود مىکنند که گويى فقط چند روزى است که به اين کار وارد شدهاند و حال آنکه چندين ماه وقتشان را تلف کردهاند.
تاريخچه شرکت
Gold Quest يا همان جويندگان طلا... اين شرکت سال 1998 در فيليپين آغاز به کار و پس از مدتى کوتاه به برج تجارت جهانى هنگ کنگ نقل مکان کرد.
شرکت گلدکوئست در واقع توزيعکننده محصولات کلکسيونى موسسه و ضرابخانه«اچ بىماير» آلمان است که بر اساس قرار دادش هر ماه بايد داراى فروش مشخص باشد تا بتواند ضمن حفظ امتياز توزيع محصولات کلکسيونى «اچ بىماير» از سود سرشارى نيز بهره برد.
اين موسسه در بسيارى از کشورها هم اينک در حال فعاليت مىباشد که عمده فعاليت آن متوجه آسيا است. هم اينکبجزفعاليت اصلي، شرکت به فعاليتهايى از قبيل آموزش تخصصى در امر تجارت، بهبود روشهايى دوسويه در بازار تجارت (Interactive marketing)، حضور در بخشهاى سرمايهگذارى اعتباري، حضور در امور رسانهاى با مسووليت محدود مانند تصويرسازي، برنامههاى تعطيلاتى و توريستى نيز مىپردازد. در بسيارى از کشورها از جمله ايران گلدکوئست فعاليت قانونى نمىتواند داشته باشد و داراى شبکه زيرزمينى مىباشد.
جذابيت کذايى گلدکوئست
اول از همه پلنPlan)) گلدکوئست می باشد. شايد علت گرايش زياد دانشجويان و طبقه متوسط شهرى در ابتدا همين محاسبات باشد که به نظر منطقى مىرسد اما در بازار عوامل بسيار ديگرى نيز دخيل هستند که بعداً متوجه اين قضيه مىشوند.
شکل نوين اين تجارت، تاييد verisign، شيوه پرزنت جذاب و شايد جلسات (Funسرگرمي) از ديگر دلايل جذابيت اين شرکت مىباشد.
ادعاى بزرگ
شرکت فوق ادعاى نتورک مارکتينگ دارد. تجارتى پذيرفته شده در دنيا که نسبت به هزينهها، اشتغالزايى بالايى نيز ايجاد مىکند. فرهنگ خريد و فروش را بالا مىبرد و از همه مهمتر تمام واسطهها را حذف مىکند تا هيچ خرجى براى ارائه محصولش به مشترى نکند.
اما تاريخnetwork marketing با ( pyramid schemeدسيسه هرمي) عجين شده است دسيسههاى هرمى بزرگترين دشمنان نتورک سالم هستند شايد به همين علت مراکزى از طرف دولتها جهت نظارت بر اينگونه شرکتها تشکيل شده است دولتها نمىتوانند از مزاياى نتورکهاى سالم و به اصطلاح )Multi level marketing( MLM بگذرند اما از مرزهاى دسيسههاى هرمى کاملاً آگاهى دارند.
گلدکوئست که ظاهرى همچون MLM دارد در واقع دسيسه هرمى بيش نيست. فقط کافىست به چند مشخصه بسيار ابتدائى آن نگاهى بيندازيم. ادعاى درآمد غيرعادي، نداشتن کالاى کاربردى و غيرواقعى بودن قيمت فروش محصول از مهمترين موارد ايجاد شبهه است اما دلايل ديگرى هست که اثبات مىکند pyramid scheme در مورد گلدکوئست صدق مىکند.
کلاهبردارى موفق
به طور کلى طبق قوانين FTC که مسووليت نظارت بر MLMهاى سالم و پول گردان را در ايالات متحده دارد و به گونهاى قوانين آن در کل کشورها مورد پذيرش است هر سيستمى که پرداخت کميسيونش منوط به وارد کردن توزيع کننده جديد باشد بايد پرهيز کرد. در حقيقت هدف افراد از عضويت در گلدکوئست نه خريد کالا که ساخت زير مجموعه جهت دريافت کميسيون مىباشد. در حالىکه طبق نظر FTC و بسيارى نهادهاى بينالمللي، کالاى پخش شرکت بايد مصرفى بوده و ما به ازاى خارجى داشته باشد به طورىکه بتوان به راحتى و با قيمت بازار آن را فروخت. مشکل ديگر گلدکوئست نداشتن حق انصراف مىباشد که باز تخلف حساب مىشود. از ويژگىهاى MLM سالم حق انصراف از بازاريابى شرکت مىباشد بطور کلى سود اصلى از MLMهاى سالم نه مربوط به جذب آدم بلکه به فروش کالا و يا خدمات ربط دارد.
خريد سکهاى بسيار بالاتر از قيمت واقعى آن به صرف ارزشى تاريخى و يا کلکسيونى در تيراژ 10000 عدد بيشتر پيشگويى از آينده به حساب مىآيد تا يک تجارت سالم. خريد سکه با قيمت بالا به اميد اينکه روزى اين سکهها ارزش افزوده پيدا کنند حتى چنانچه اين اتفاق بيفتد نشان از خريد و فروش ناسالم دارد و هر خريدار خوب مىداند پيوستنش به شرکت نه جهت خريد کالاى کلکسيونى که بيشتر به خاطر جذب افراد براى گرفتن پورسانت خواهد بود.دريافت سود که ارتباطى به کالا و خدمات ندارد آن هم به مقدار زياد مشخصه بارز و دسيسههاى هرمى و MLMهاى ناسالم مىباشد.
پاسخ به چند شبهه
گلدکوئست براى مشتريان خود مواردى را مطرح کرده که بىشک تعدادى از آنها حقيقت دارد اما با روح شرکت همخوانى ندارد. اشتغالزايى و ايجاد مديران توانا، با حوصله و صبور از ادعاهاى اين شرکت مىباشد. با توجه به شکست اکثريت افراد در طرح اين شرکت، بسيارى البته تجربه حضور موفق در نتورکهاى سالم را مىتوانند بدست آورند. شناخت MLM سالم از ناسالم هم از ديگر تجربياتى است که افراد موفق به آن دست پيدا خواهند کرد.
ايجاد محيط فرهنگى و آموزشى بر پايه کارگروهى يا Iearm work از ديگر ادعاهاى شرکت مىباشد اما آنچه در اين چند سال ديده شده نه Iearm work که بيشتر جلسات Fun بوده است که اعضا دور هم جمع شده و به تفريح و سرگرمىهاى مختلف مىپرداختند که البته گاهى در صفحه حوادث روزنامهها از مسائل ايجاد شده در اين Funها خبرى درج شده است.
با اينکه روشهاى روانشناختى جذب افراد در تمامى تجارتها و مخصوصاً نتورک مارکتينگ کاربرد زيادى دارد اما اين روش در گلدکوئست بسيار با اهميتتر است. جذب دوستان صميمي، تهيه فهرست از بهترين دوستان، اقوام و نزديکان و استفاده از امتياز اعتماد اين افراد به شخص و تکنيکهاى صحبت و پرزنت کردن بسيار مورد توجه مىباشد.
مورد ديگر ورود ارز به کشور مىباشد که شرکت با ادعاى ايجاد شاخههاى غير ايرانى در کشورهاى اطراف به مسأله ورود ارز به کشور پرداخته است مطلبى که توهمى بيش نبوده و در برابر خروج کلى ارز از ايران به مقصد هنگ کنگ ساخته و پرداخته شده است. شرکت خود به خوبى آگاه است که در ساير کشورها مىتواند به شخصه اقدام کند و همين کار را نيز کرده است. خروج شاخهها از ايران شايد وجود داشته ولى بسيار محدود و غير قابل بحث مىباشد. از طرفى شرکت باعث خروج ارز بسيارى از ايران شده و در اين ميان دست به توجيهاتى نظير ورود کالاى با ارزش در قبال خروج ارز کرده است.
شرکت معتقد است با توجه به اينکه سکهها داراى ارزش افزوده چند برابرى خواهند شد لذا افراد در حقيقت دست به سرمايهگذراى زدهاند. شرکت توضيحى در مورد اين پيشگويى تاريخى که چگونه مثلا10000 ً سکه تبديل به 10000 کالاى تاريخى در عرض چند سال خواهد شد نکرده است. آيا گلدکوئست از هم اکنون براى آيندگان در تيراژ بالا آثار تاريخى مىسازد؟ از طرفى شرکت در مورد هزينه بسيار بالاى سکهها مسائلى از قبيل حق کپى رايت و يا گارانتى آن را مطرح مىکند که شايد10 دلار هم نشود پس چگونه سکهاى با وزن يک اونس و طلاى 24 عيار 1290 دلار شده است؟
از ديگر موارد مطرح، ادعاى شرکت در مورد اصل 46 قانون اساسى مىباشد که به موجب آن «هر کسى مالک کسب و کار مشروع خويش است» و لذا دخالت دولت را مخالف قانون مىدانند در جواب بايد گفت اول آن که اين کسب و کار مشروع نيست و از طرفى چنانچه ادعا کنندگان به سايت FTC که وظيفه شناسايى و مقابله با دسيسههاى هرمى را دارد بزنند متوجه خواهند شد چه تعداد پرونده عليه شرکتهاى هرمى تشکيل شده است.
در حقيقت علت عقب ماندگى نتورک مارکتينک در ايران بيشتر از آنکه به قوانين ربط داشته باشد به شرکتهايى با تجارت ناسالم همچون گلدکوئيست ربط پيدا مىکند که قانونگذاران و فرهنگ عمومى جامعه را تحت تأثير قرار دادهاند. بازارسازى به جاى بازاريابى از طرف هر نتورک، به کل تجارت نتورک و MLMهاى سالم ضربه خواهد زد.
در پايان
اثرات مثبت اقتصادى در نتورک سالم و اشتغالزايى آن بر هيچکس پوشيده نيست اما نبود نظارت بر بازارهاى غير رسمى و يا برخورد نادرست با اين نوع بازار باعث رشد تجارت ناسالم و زيرزمينى شدن آن خواهد شد.
وجود مرجع واحد ذىصلاح از طرف دولت جهت نظارت هميشگى بر تمامى MLMها و نتورک مارکتينگ در کشور و تشکيل انجمنهاى غير دولتى نتورکها مشابه آنچه در بسيارى از کشورها فعاليت دارند مىتواند اثرى نرم و البته قاطع داشته باشد.
از طرفى هر شخص بايد به درجهاى از آگاهى برسد که جهت پيوستن به يک طرح بازاريابي، وقتى را براى شناسايى آن صرف کند اينکه شرکت چه گذشتهاى داشته است؟ چه کالاهايى را مىفروشد؟ آيا کالاهايش به مقدار زياد در بين عامه فروش دارد؟ آيا شرکت مدرکى براى اثبات ادعاى خود درباره کالاهايش دارد؟ آيا کالا به صورت رقابتى قيمتگذارى شده است؟ آيا شرکت شمار زيادى مشترى دارد؟ چقدر بايد سرمايهگذراى کنيد تا به طرح بپيونديد؟ آيا از شما خواسته مىشود براى گرفتن پورسانت توزيع کنندگان جديدى را به خدمت بگيريد؟
که اين جز با فرهنگسازى و آشناکردن مردم با شيوههاى نوين تجارت امکانپذير نخواهد شد.
و در پايان اين سوال مطرح مىشود که متولى توسعه نتورک در ايران کدام نهاد يا انجمن است؟
لینک خبر : http://www.hadafnews.com/Detail.aspx?cid=921&catid=506
The Best Of Leaders
Dane Carlson یکی دیگر از نتورک مارکترهای آمریکایی است که تا به حال مقاله های زیادی در زمینه نتورک مارکتینگ نوشته است. او از سال 1992 وارد دنیای نتورک مارکتینگ شده است و در حال حاضر به اتفاق همسر و تنها فرزندش در واشنگتون زندگی می کند.
2 Steps to Success
دلایل متعددی برای وارد شدن مردم به صنعت نتورک مارکتینگ وجود دارد.
دلیل اول : داشتن یک درآمد اضافه
دلیل دوم : خرید کالا و یا استفاده از خدمات
دلیل سوم : ترجیح دادن سود حاصل از مشاغل آزاد ، به حقوق ماهیانه سازمانها
اگر شما صرفا برای خرید کالا و یا خدمات به این سیستم وارد شده اید ، از انتخاب شما متشکریم . اما اگر شخصی فعال در بنا نهادن یک بیزینس هستید ، می توانید در آمد بسیار زیادی از راه بازاریابی و ساختن یک مجموعه در نتورک مارکتینگ کسب کنید. شما تنها با برداشتن دو قدم می توانید یکی از افراد موفق این بیزینس باشید.
1) با بالا دستی خود مشورت کنید اما در بعضی مواقع بالادستی نمی تواند راهنمای خوبی برای شما باشد!! از او در مورد تجربه ها و موفقیتهایش بپرسید. اگر او نتوانست به طور کامل دلایل کامیابی خود را شرح دهد و تجربه های خود را در اختیار شما قرار دهد ، بهتر است از تجربه های اشخاص دیگری استفاده کنید. این یک "استراتژی انتقال" در سیستم نتورک مارکتینگ است که در حال حاضر بسیاری از نتورک مارکترها از آن استفاده می کنند. یقین داشته باشید که بالادستی شما معلم شماست و باید با فنون و متدهای پیشرفته این صنعت آشنا باشد تا شما هم بتوانید با استفاده از تجربیات و راهکارهای او یکی از افراد موفق این حرفه باشید .
اگر مجبور شدید از این استراتژی استفاده کنید ، سعی کنید یک شخص متخصص در آموزش نتورک مارکتینگ را پیدا کنید و یا اینکه "مقاله های آموزشی" را در اینترنت جستجو کنید و از تجربه های دیگران در نقاط مختلف جهان استفاده کنید. خواندن "کتابهای آموزشی" هم به شما کمک زیادی خواهد کرد ، از آنها غافل نشوید. شاید این نکته برای شما غیرمعقول باشد اما ؛ فقط بالادستی های شما نیستند که به شما آموزش میدهند ، بلکه در بعضی مواقع شما می توانید از زیرمجموعه های خود نیز مطالب زیادی یاد بگیرید!! به آنها اعتماد کنید.
2) "همانند سازی" یا "لیدر سازی" ، مهمترین عامل موفقیت شما در نتورک مارکتینگ است. شما در عصر جدید "مارکتینگ" زندگی می کنید و باید نیروی تازه ای برای ساختن شبکه و رشد زیرمجموعه هایتان داشته باشید. باید پذیرفت که درصد زیادی از افراد در نتورک مارکتینگ شکست می خورند و به جرات می توان گفت که اکثر آنها به دلیل ناتوانی در Duplicate یا همانند سازی شکست را پذیرفته اند. اگر می خواهید مجموعه ای از بهترین و بزرگترین لیدرها را داشته باشید ، باید اطلاعات خود را در زمینه مارکتینگ بالا ببرید و با انتقال این اطلاعات به زیرمجموعه های خود و آموزش صحیح آنها ، یکی از افراد موفق این حرفه باشید. شما هر چقدر هم که قدرتمند باشید به تنهایی قادر به هدایت کردن یک مجموعه بزرگ نیستید ، بنابراین با همانند سازی و آموزش صحیح موفقیت خود را تضمین کنید.
در حال حاضر فقط در کشور آمریکا ، غیر از Amway صدها شرکت دیگر از این روش برای فروش محصولات خود استفاده می کنند و در خیلی از کشورهای دیگر نیز به همین صورت است. اگر می خواهید مجموعه ای قدرتمند از بهترین لیدرها را داشته باشید ، اگر می خواهید یک نتورک مارکتر Professional باشید ، هر آنچه که از این صنعت می دانید به زیرمجموعه های خود انتقال دهید . همانند سازی کلید موفقیت شماست.
ترجمه : آرتین
The Best Of Leaders
عید سعید فطر
روز اتمام بهار صیام و قیام بر عموم مسلمین جهان تبریک و تهنیت باد
روز عید فطری، امام حسن مجتبی (علیه السلام) مردی را سرگرم بازی و خنده دیدند، به اصحاب خویش روی کرده، فرمودند:
"خداوند ماه مبارک رمضان را میدانی ساخته تا بندگانش در آن به مسابقه عبادت و طاعت بپردازند. در این مسابقه گروهی پیشی گرفتند، برنده شدند و رستگار گشتند، و گروهی پس افتادند، باختند و جز خسارت حاصلی نبردند. پس شگفتا! شگفت از کسانی که در چنین روزی – که نیکوکاران و بلندهمتان پاداش و جایزه میگیرند و مقصران و سست همتان خسران میبینند – چنین به خنده و بازی سرگرم باشد."
یکی از اعمال روز عید فطر، نماز عید است. هر چند نماز نشان از بخشش و بزرگواری خداوند است، اما این نیز هست که هر نمازی افزون بر اینکه راه باریابی بسوی خداست، ویژگی دیگری نیز دارد. پاره ای از نمازها شیوه و زمینه ای برای دستیابی به کارسازیها و بخششها و هدیههای ویژه او نیز هستند و نمازگزار با بجا آوردن آنها، هم برآمدن نیازهای خویش را از او میخواهد و هم به بخششها و هدیههای ویژه او دست مییابد، و نماز عید از این نمازهاست.
در چنین روزی و چنین جایگاهی، به حکم اندیشه و ادب، بنده باید بسی بیش از آنکه از نومیدی و تهیدستی بیم داشته باشد، به بخشش و بخشایش خدا و فیض و فضل او امیدوار باشد و اگر چه خود روسیاه و بیآبرو باشد، روسپیدی و آبرومندی پاکان و امامان و پیامبران را شفیع قرار دهد که خداوند در این روز، بنده ای را که بدو رو کند بیبهره نمیگذارد.
پس با امیدواری و شرمساری چشم به کرم خدا دوزد و به نماز ایستد و آداب و آیین نماز را هر چه بیشتر پاس دارد.
« برگرفته از کتاب المراقبات، نوشته مرحوم حاج میرزا جواد ملکی تبریزی »
Michael Dlouhy یکی از نتورک مارکترهای Professional است که از سال 1979 وارد صنعت نتورک مارکتینگ شده است و شهرت بسیار زیادی در بین نتورکرهای آمریکایی دارد. او در هر هفته ۱۵ ساعت را به آموزش و نوشتن مقاله در زمینه نتورک مارکتینگ اختصاص می دهد. در یکی از مقاله های او به مطلبی برخوردیم که شاید برای شما هم جالب باشد؛
از تاپ لیدرهایتان اسطوره های دست نیافتنی نسازید!!
شخصی که از طریق شما وارد شبکه بازاریابی شده است ، قبل از هر چیز عملکرد خود "شما" را مورد بررسی قرار می دهد و موفقیت تاپ لیدرهای شما برای او هیچ ارزشی ندارد. بدون شک موفقیت نسبی شما برای او بسیار تاثیرگذارتر و قابل لمس تر از موفقیت تاپ لیدرهای شما است ، پس به جای اینکه موفقیت دیگران را مثال بزنید خودتان یکی از افراد موفق باشید.
از تاپ لیدرهایتان اسطوره های دست نیافتنی نسازید!! زیرا به همان مقدار که شما آنها را بزرگ و قوی جلوه می دهید ، زیرمجموعه های شما ، خود را کوچک و ناتوان فرض خواهند کرد. زیرمجموعه های شما باید بدانند که تاپ لیدرها اگر امروز افراد موفقی هستند به این دلیل است که از پلهایی گذشته اند. پلهایی مثل "مدیریت" ، "برنامه ریزی" ، " تلاش " ، "انرژی" ، "صبر" و "استقامت" و غیره .
فراموش نکنید که گذشتن از این پلها سخت است اما غیر ممکن نیست!! زیرمجموعه های شما باید بدانند که تاپ لیدرها از جنس خودشان هستند و با تلاش شبانه روزی و مدیریت قوی خود به این درجات رسیده اند و این چیزی نیست که دست نیافتنی باشد. تاپ لیدرها افراد خوش شانسی نبوده اند ، بلکه تلاش بی وقفه و مدیریت صحيح ، از آنها افرادی موفق ساخته است. خودتان را دست کم نگیرید!!